鞍钢轧辊公司党委做好“三个坚持”工作深入贯彻落实党的二十届...
三是聚焦作风建设。坚持问题导向,着眼解决矛盾,该公司各支部坚持深入现场调研,了解职工群众诉求,建立台账,并进行定期梳理,稳步推动涉及党建工作、生产运营管理、生活保障等方面的承办事宜;结合公司实际,对采购、生产、营销、质量、财务、综合六大系统每月逐一轮回常态化巡检,推动生产运营水平提升作者|郝淑慧编辑|王志审...
目标不对,管理白费
第三,所有企业都会面临竞争对手问题,这与企业的竞争力密切相关。在市场上,我们应该在哪些方面提升改善以增强企业的竞争力。第四,与我们的梦想有关。我们需要明确自己真正的长远梦想是什么,以及对自己的要求是什么。第五,与我们所在岗位、部门责任和贡献密切相关。在与企业管理层讨论OKR时,大家会认为我的工作非常日...
河南国资委李涛:践行"四个三"助推国企做强做优做大
反复思考后,我提出了“三个管好”:一是管好党员,建强组织。强化大抓基层的鲜明导向,每年组织8000多名在岗党员亮身份、守承诺、做表率,开展重大课题攻关263项,建立党员责任区695个、先锋岗1120个。让党员在解危脱困中树形象、做贡献。全国最美青工—炼钢炉长吕亚,把钢铁料消耗降到国内同炉型第一,并创造“石灰...
陈越骅、杨有栋:学术写作教育的三个导向及其哲学思考
学术写作课程有知识性导向、共同体导向和零度写作导向,这三个导向各有其哲学支撑。其中,知识性导向凸显论证之于知识有效性的重要意义,共同体导向强调科学共同体与范式为学术写作划定的边界与范围,写作零度导向则申明学术写作者应当持有的客观态度与中性语言风格。这三个导向为学术写作教育指明用力的方向,目的是提升作为写...
陈春花:“回归与激活”四部曲|管理的常识_新浪财经_新浪网
问题三,“如何不再折磨自己也不再折磨别人”。《管理的常识》书扉页上写了一句话“献给那些下决心在工作中不再折磨自己和下属的经理人。”为什么要写这句话?源于在管理当中,有两个很重要的点。第一,管理一定要简单。为什么管理要尽可能地简单?因为我们在管理中只要动用它,一定会影响到所有人,只要一调整它,一...
这家大三甲综合医院绩效管理暴露出哪些共性问题?应如何改进?
医院绩效管理改进的整体思路是,从全局性的视角,对照多元支付方式改革对医院提出的新要求,找准医院绩效管理亟需解决的问题,并追溯及定位到绩效管理各环节中,如果涉及两个及以上其他环节,则统筹思考、协同解决(www.e993.com)2024年9月8日。(1)加强协同性,充分理解国家政策导向与具体要求。
专访中国太保董事长傅帆:未来要做到三个“更加突出”
我们提出的“三化五最”,是立足于代理人能力打造的转型路径,培育了一批可以自主经营、能够提供专业销售,并具有职业精神的个险队伍,完全符合新的政策导向。后续,公司还将结合经营管理的实际情况,加大代理人队伍建设力度,更好促进队伍质态的提升。
请党放心,美丽中国 奋斗有我——生态环境部青年理论学习成果报告...
作为一个生态环保法律人,既要学习习近平生态文明思想,又要学习习近平法治思想。如何把习近平法治思想融入我们的生态环保工作呢?这是我常常思考的第二个问题。排污许可管理制度是我们对排污单位监管的核心制度,大家对排污许可证记载事项有很高的期望。在修订《排污许可管理办法》时,我牢记总书记关于“把权力关进制度的笼...
聊聊软件研发绩效管理
二、绩效管理思考之五步组合拳1、第一步:明方向,绩效导向清晰、目标一致2、第二步:立基础,明确各岗位权责3、第三步:推规划,明确指标评价标准4、第四步:做改进,持续绩效沟通辅导5、第五步:有激励,强化绩效激励配套措施三、驱动员工内驱力之绩效沟通...
对话陈斌波:换个战场再打仗 | 见识
陈斌波:孚能科技有技术,我正好可以发挥我的优势。我管理企业没问题,再加上销售出身,打开市场也没问题,我的长处可以跟孚能科技的优势结合起来。孚能科技需要有人带队打仗,它不打仗我可能还没有机会。对我来说,“供不应求”时不是机会,这时候正是机会。换句话说,从2009年发展至今,孚能科技一直重在技术端,现在...