一流的领导收拾下属,常用这4个权谋手段!
理由有很多,类似于马上有同事要休产假、休陪产假、上级领导即将下来检查工作等等。再比如:给下属布置了工作,借故不给他渠道、资源和相关的支持。前面有不小的挑战,后面有领导的刁难,即便是他能力出众,也必定无计可施。等几次之后,他自然会明白作为领导的你对他有多么的重要,起着多么关键的作用。②、调岗法...
为什么领导喜欢下属之间竞争! 下属主动参与的原因, 残酷且扎心
在这个过程中,有人争取领导的青睐,进而获得资源倾斜与支持;有人争利,落袋为安才是更实在。实现的路径存在差异,得到的效果也不同。职场这个环境中,不进步就是退步,哪怕停留在原地,也已经是在退步了,所以只能向前,后退就意味着迟早被“淘汰”,哪怕你没有争的想法,只是为了不被淘汰,但别人可从来不会这样想。...
国企领导沉醉当“榜一大哥”,借钱借到朋友躲着走
因为网贷太多,天天都有催款电话、短信袭来,彭毅也不堪其扰,精神压力巨大,每日都在极度焦虑中煎熬……恰巧,一个长期运输水泥的驾驶员饶某联系他想私购水泥,彭毅好像抓住了救命稻草一般爽快地应承了下来。就这样,第一次私下交易,9600元水泥款装进了彭毅的腰包。一开始,他只是想借私售水泥的方式暂时周转一下资金,然后...
陪领导一起出差怎么表现?这篇干货值得你收藏!
二是懒,觉得订票、安排食宿、回来报销,很麻烦。之所以有这些错误认知,是没有认清陪领导出差的本质。1.陪领导出差其实有三大好处一能拉近距离。由于场地的变化,出差途中的交谈,既没有办公时的严肃,也没有工作中的程式化,领导放下架子,更具亲和力,氛围更轻松。而且,领导近距离感受你的能力,如果你表现好,...
新任领导别去讨好员工,4个原因告诉你人心难测,容易被下属嫌弃
新任领导不敢得罪下级,甚至成了“讨好型人格”,无非就是下面3种原因:一、亲和动机太高有些管理者,简直就是典型的“好好先生”,他们特别怕跟手下的人关系搞僵。这种管理者,不只是怕得罪下级,连同事、朋友都不敢得罪。一遇到啥冲突,他们马上就躲。
孙亚芳:外在的诱惑可能会腐蚀我们整个干部队伍
7、不敢淘汰惰怠员工,不敢拉开差距,搞“平均主义”:其实管理者对他的下属有没有惰怠的很清楚,就是拉不下面子去处理,尤其是对老员工,有些还是自己的老领导或自己老同事,更拉不下面子,这其实是对那些高绩效者、对那些优秀者的不尊重(www.e993.com)2024年7月25日。8、经常抱怨流程有问题,从来不推动流程改进:有管理者经常抱怨流程多、流程复...
团队带不动,要不要重新招人?
有时候,并不一定完全是人的原因。比如早期的阿里、谷歌,刚刚创立的时候,其实都很难招到优秀的人。马云曾开玩笑说,阿里巴巴创业时,街上的人只要会走路,不是太残疾,我们都招回来了。因为当时它们的前途并不明朗,很多人都不看好。所以,最初加入的员工,大多并不是市场上所谓“最优秀”的人。
适合做领导的人,都有这5个特质
至于其理由,野村曾解释道:“通过具体指示,能够减轻队员的责任包袱。”反之,如果只叫队员或下属“自己去想”、“尽力去拼”,则等于是让他们背负所有责任,这恰恰会让他们缩手缩脚、不知所措。而如果获得了领导的具体指示,队员或下属反而心里有底,觉得“即便失败,也是上司的责任”,结果反而能够真正尽力去拼。总之,...
为何有水平的领导都刻意和下属保持距离?原因很现实
原因很现实这种情况在职场上也是很普遍的现象,稍微有一点水平的领导,表面上会和大家打成一片,但是,他们会刻意的和下属保持着一定的距离,其中的原因主要有以下几点,每一点都是领导很现实的考虑。1避嫌。如果一个领导天天和大家混在一起,和很多人没有一点点的距离,甚至私下里成天混在一块,一定会有产生...
“领导从来不给下属的微信说说和动态点赞”,别抱怨有原因!
此外,还有很多原因致使领导从来不给下属点赞:1.平时工作繁忙没有时间去看,他们会屏蔽掉很多无用低质的信息,只关注他们需要的信息。2.有的领导不感兴趣,自己不愿发,所以也不看他人的。3.有的领导闲适也会看,但从不评论与表态。1.给谁点赞好?点这个不点那个,没事都生出事端来,所...