中国最成功的失败者!是什么原因?让他负债2.5亿又拥有500亿身家
种种迹象表明,巨人集团已经失去了继续建设大厦的能力。恐慌的情绪蔓延开来,再加上媒体的争相报道,本来冲突是有机会解决的,但迅速恶化了。墙倒众人推,本来可以延期支付货款的供应商都纷纷要求立刻付款。而有些以前可以正常收回的货款,看到巨人出事了,就想办法拖着不付;公司内部也是人心惶惶,管理非常混乱,甚至出现了高...
巨人集团总裁史玉柱:我是一个著名的失败者
通过“巨人”的失败,史玉柱还从企业的资本结构、管理、企业文化等多方面总结了经验教训。他认为,企业的资本流动性低、债权过多是很大的弱点。“巨人”的资本当时主要是固定资产,变现能力低,导致抗风险能力差。而债权过多也是“巨人”当时很大的弱点,据史玉柱介绍,当时如果有两千万元人民币,“巨人”就可以渡过难关,而...
很多创业者失败时总结的两个字,令人深省!
总结一下原因:就是没做到聚焦。重要的话说3遍,聚焦聚焦再聚焦。尤其是创业初期,更应该聚焦。凡是你想干的项目越多,你失败的越快。后来反思错误,聚焦到一个产品上,聚焦到一个点上面,把这个产品做到极致,所有的人力,精力,财力,物力,全部集中到这个产品上面,最后走上了人生巅峰!打开网易新闻查看精彩图片毛主席...
成就一个人最好的方式,就是勇于面对问题
后因巨人大厦资金告急,宣布创业失败。幸运的是,史玉柱手上仍有两个项目可供选择,一个是保健品脑白金,另一个是起家的软件。因资金问题,只能先开展脑白金业务,在保健品畅销多年后,又盘活巨人大厦,开展自己熟悉的软件,开创了网游新记录,并与2007年成功上市。史玉柱的大落之后还能大起,最重要的原因是,他能利用自...
首富被批捕,曾身家400亿,沦为阶下囚,有些创业是必然要失败!
创业形态林林总总,可有些创业是必然要失败的,那就是逾越边界。美国心理学家伯纳德·韦纳,有一套成败“归因理论”,用以判断和解释一个人行为结果的原因及动机。家族企业掌门人在创业和转型过程中,也要有“归因”能力,要知道自己或者企业得与失、成与败的关键原因,究竟是什么,即便是“一败涂地”,也会有“东山...
巨人收购Playtika终告失败 三年时间谁被牺牲了?
除了政策影响导致Playtika无法并入巨人的外部因素,史玉柱在交易上的摇摆不定才是最主要的原因(www.e993.com)2024年10月19日。中间几次,Alpha基金都有机会将Playtika放到美股或者港股上市,只是史玉柱坚持要放到a股,才一次次的上会做无用功。假如史玉柱再拖延下去,这笔交易未来可能会面临更大的问题。过去几年,支撑着交易还能进行的关键是Playtika本身是...
从首富到通缉犯 彭小峰的每次失败都如出一辙
用他的话说,他希望籍此做一个专注于绿色环保的金融机构。“绿能宝通过融资租赁模式,帮电站投资方解决资金难题,投资者则能享受到电费和补贴收益。”在他身后站着的,是另一群商业“大佬”。豪华的股东阵容中有巨人集团史玉柱、恒大集团许家印、科瑞基金郑跃文、动向体育陈义红、城市地产王张兴等人。
校长马云:MBA学别人怎么成功,“湖畔大学”学怎么失败
27日8时,澎湃新闻(thepaper)在杭州西子湖四季酒店宴会厅看到,舞台上摆着6架学员制作的木琴,签到处的背景板上写着:“我们相信,坚守底线,完善社会,才是真正的企业家精神。”“湖畔大学”由马云任校长,万通控股董事长冯仑、复星集团董事长郭广昌、巨人集团董事长史玉柱、银泰集团董事长沈国军、清华大学经济管...
史玉柱:中国最著名的失败者
从巨人汉卡到巨人大厦,从脑白金到黄金搭档,史玉柱是具有传奇色彩的创业者之一。他曾经是莘莘学子万分敬仰的创业天才,5年时间内跻身财富榜第8位;也曾是无数企业家引以为戒的失败典型,一夜之间负债2.5亿;而如今他又是一个著名的东山再起者,再次创业成为一个保健巨鳄、网游新锐,身家数十亿的资本家。史玉柱再次崛起的故...
巨人CEO史玉柱:我不是一个成功的企业家
接受媒体采访时,他递上了自己的新名片:巨人投资有限公司董事长,名片上“巨人集团”四个大字格外显眼。原来,巨人投资,就是上海健特的控股方。事实上,在1999年上海健特成立时,史玉柱就选择了“隐身”,他害怕债主们前来讨债,将脑白金杀死在摇篮里。当然,史玉柱也没打算永远躲在幕后。2001年初,当脑白金赚到了足以还债...