薪酬绩效新手怎么做?有没有比较科学的方案?
(2)遵循SMART原则:绩效指标应该具备具体(Specific)、可衡量(Measurable)、可达成(Achievable)、相关(Relevant)和时间相关(Time-bound)的特点。这有助于确保绩效指标的清晰性和可操作性。(3)量化指标:尽可能将绩效指标量化,以便更准确地评估员工的工作表现。例如,可以使用完成率、准确率、客户满意度等量化指标来衡量...
用积分制管理还要员工天天做日报,那是领导没有能力
2.**精简管理流程**:避免过度繁琐的管理流程,减少不必要的会议和报告,让员工有更多时间专注于实际工作和创新思考。3.**强化沟通与反馈**:建立有效的沟通机制,鼓励员工与管理层之间的双向交流。通过定期的绩效面谈、团队建设活动等方式,增强团队凝聚力和员工归属感。4.**个性化激励**:根据员工的个性特点和...
目标不对,管理白费_德鲁克_Inter_公司
此外,KR的设定应符合SMART原则,即具体(Specific)、可衡量(Measurable)、可达成/有野心(Achievable/Ambitious)、相关性(Relevant)和时限性(Time-bound)。这有助于确保KR的明确性和可操作性,使其能够真正指导团队的行动。另外,在制定KR时,还需明确区分活动与结果。活动如拜访客户等虽然重要,但结果如签订样品单等更为...
一文讲透“高质量绩效面谈”怎么做
处理事情要果断及时,不要拖泥带水,有想对对方说的话就当场说,这一条不仅在绩效面谈中适用,也适用于日常管理。第三个原则nosurprise。不要让员工等到绩效面谈的时候,才知道原来上级对他的绩效结果不满意,在日常的辅导环节就应该有所反馈。第四个原则,事为先人为重,要基于目标去看人的行为。第五个原则也是...
贵州闻达数字文化传播有限责任公司公开选聘高层管理人员公告
(一)坚持党管干部、党管人才的原则;(二)坚持德才兼备、以德为先、五湖四海、任人唯贤的原则;(三)事业为上、注重业绩、人岗相适、人事相宜;(四)公道正派、组织认可、市场认可、职工认可;(五)坚持公开、平等、竞争、择优的原则。二、选聘岗位及人数...
工程师、研究员、专利顾问、幼教老师……光谷大量offer上新
1.有云计算相关安全经验,技术过硬;2.有管理经验,能带领大家一起做好安全事宜(www.e993.com)2024年9月17日。五、云计算内核虚拟化高级研发工程师岗位职责:1.负责Linux内核kernel和虚拟化(kvm、libvirt、qemu)相关的开发和维护工作;2.负责云计算相关的问题定位、解决和性能优化工作,参与故障解决、复盘和整改工作;...
聊聊软件研发绩效管理
c、Best式的反馈四、破解研发人员绩效考核的“拦路虎”1、遵循关联性原则,针对岗位设计指标(1)系统一类异常指标(2)千行代码缺陷率指标2、遵循团队共赢原则,综合衡量项目绩效(1)研发项目管理指标3、遵循结果导向原则,驱动研发质量提升(1)生产问题和用户体验指标...
分享:绩效反馈面谈的10大注意事项!以及分对象谈话技巧
第三、鼓励下属说话,反馈面谈过程中,要多听下属说话,只有了解下属的心声,你才能够更好地帮助下属成长。第四、认真倾听,不管员工讲什么话,经理要先听,听完了再说,不要立即反驳,不等员工说完就插嘴,因为绩效反馈有可能是一个很长的时间,有些个别员工的绩效反馈,甚至长达一天时间。
用生命做实验、换导师难:高校的师生关系怎么了?
徐鲁青:不管是上学的时候还是工作里,我很粗糙的观察是觉得青年教师比中老年教师对教学的热情高很多,对学生的态度也平等很多。虽然青椒们相较之下工作压力大得多,绩效考核也紧张,但还是明显更在乎和学生的互动,完全丢着学生不管的情况少见一些。虽然第一批研究生回忆往昔觉得美好,但不一定是当时的学者更有大师风采,恰...
揭秘拼多多:市值超越阿里,它是怎么做到的?
在拼多多,常常管理者想清楚了有某件事更重要,当天和这个人说一声,他简单交接一下,第二天就搬了工位。这样的调整,在拼多多经常发生。不仅如此,还有更夸张的。2020年,拼多多开始做社区团购,社区团购要在各个省开展业务,就需要有“省长”。“省长”肯定是管哪个省、就驻扎在哪个省。