深化国资国企改革要解决好六大问题

一是要完善顶层的国有资本管理体制;二是构建有效的国有资本投资运营平台;三是推动股权多元化,优化股权结构;四是在国企中实行双轨制的选人用人和激励管理制度;五是清理企业历史遗留问题,为企业发展松绑;六是各地改革要因地制宜,不搞一刀切。设立国资委员会国资委只负责政策执行要通过完善顶层的国有资本管理体制,...

重庆瞭望|国企改革如何做好“加减法”

思想包袱偏重，行动能力较差。某些国企负责人担心“洗碗越多摔碗越多”，导致被问责追责，不敢改革创新。某些国企员工选择“躺平”，观念保守、能力欠缺、业务荒废，缺乏市场闯劲和冲劲。如，一些国企员工对企业发展忧心忡忡，对自身能力信心不足，却不愿付诸行动进行改变，既不愿意沉下心来学习本领，也不愿意舍弃“面子...

新一轮国企改革步入后半程 “围墙”与顽疾亟待打破

改革成为了国家电投河南公司“凤凰涅槃”的关键一招。据王捍忠介绍,公司近两年通过在组织机构上做减法,提出了全员的绩效包干等“真枪实弹”的改革关键招,让河南公司走出了亏损困境。2023年公司利润达到1.26亿元,同比减亏19亿元。然而,现实中能彻底从连年亏损中走出来的国企似乎并不多。一位长三角地区的国资业务相关的...

为什么说当前国企改革有新的挑战与机遇?——面临“三明治困境”

为什么说当前国企改革有新的挑战与机遇?——面临“三明治困境”2024-05-2814:58:06国企混改明律师浙江举报0分享至0:00/0:00速度洗脑循环Error:Hlsisnotsupported.视频加载失败国企混改明律师903粉丝学股权设计,解创业困惑03:22光启技术反向混改即将收官,国资央企如何借鉴?

【新华财经调查】新一轮国企改革步入后半程 “围墙”与顽疾亟待打破

改革成为了国家电投河南公司“凤凰涅槃”的关键一招。据王捍忠介绍,公司近两年通过在组织机构上做减法,提出了全员的绩效包干等“真枪实弹”的改革关键招,让河南公司走出了亏损困境。2023年公司利润达到1.26亿元,同比减亏19亿元。然而,现实中能彻底从连年亏损中走出来的国企似乎并不多。一位长三角地区的国资业务相关的...

揭秘:央国企合并潮,对我们有哪些影响?

中央政府通过制定宏观政策、调配资源、推动重大项目建设等方式，为经济发展注入强大动力，引领经济走出困境，实现可持续发展(www.e993.com)2024年11月15日。国企改革在咱们国家的经济体制改革当中，那一直都是重中之重，有着极其关键的地位。这可不单单是为了应对眼前的一些棘手问题，更关键的是为了给咱们国家的未来发展铺好路，打下坚实的基础，让...

股权财政催生下的国企改革

国企改革第一阶段末，国内经济出现了较为严重的通胀，央行于1993年5月进入加息周期，一系列货币紧缩政策释放后，经济过热的情况得到控制，市场的非理性繁荣开始降温。但经济降温叠加重复建设带来的产能过剩、债务过重等问题，国企面临盈利转差、亏损加重的困境。1997年，国有企业“扭亏脱困三年计划”启动，通过“抓大放...

破解国企深化改革难题的关键思路

在深化国资国企改革、推动高质量发展的进程中,存在三个系统性痛点,包括政策引擎和资源配置的不足、激励机制协同作用的薄弱以及崇尚创新的企业文化尚未扎根落地。破解上述痛点,需要激活政策引擎、提升员工满意度与幸福感、激发员工责任感和使命感。这三个关键思路,有望为国有企业高质量发展提供底层逻辑和可行路径。

地方文旅国企面临的三大挑战与七大应对建议

六、优化资产结构和深化体制机制改革是地方文旅国企实现可持续发展的有力保障。通过资产重组、债务重组等方式,优化资产结构,降低资产负债率,提高资金使用效率。同时,加快推进国企改革,简化决策流程,激发员工的积极性和创造力,为企业发展注入新的活力。七、处理好与地方政府的关系也是地方文旅国企发展的关键。在充分利用地...

【李想集锦】(311) | 市县国企怎样理解三中全会深化改革?看临沂...

目前,区县级城投因地方资源禀赋较差、经济发展水平滞后、行政管理方式制约等影响,在城投行业中普遍处于发展的低水平阶段。很多企业生存也困难,亏损企业多占50%左右,改革发展更加困难。认识这些困难,是我们认识国企改革的基础。(一)项目多、资金紧,运行压力巨大...