聚焦企业核心竞争力建设,打造快速的施工组织能力
“快速的施工组织能力”既可以优化施工流程,提高项目管理效率,也有助于加快工程进度,缩短施工周期,确保工程按合同履约;此外,还能够有效降低管理成本,为企业创造利润空间。这种能力更加注重项目管理中各资源要素和管理要素如何创造价值,以实现公司整体利益的最大化,对于企业高质量发展有着积极的推动作用,适用于同类三级工程...
监理必懂的30个工作要点,干货收藏!
答:施工准备阶段的监理工作包括:熟悉设计图样,并对图样中发现的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见或建议;参加设计交底会;审查施工单位提交的施工组织设计;审查施工单位的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系;审查分包单位资质报审表及有关资料并予以签认;检查测量放射线控制成果及控制桩的保护措施;审查施工单...
重磅!住建部:一级建造师执业资格考试大纲公布!2024年1月1日起正式...
建造师既要具备一定的理论水平,也要有一定的实践经验和组织管理能力。建造师执业资格考试是为了检验工程总承包及施工管理岗位人员的知识和能力是否达到以上要求。二、考试性质建造师执业资格考试属于《国家职业资格目录》中的准入类考试。一级建造师执业资格考试实行统一大纲、统一命题、统一组织的考试制度,由人...
2024年一级建造师《建筑工程管理与实务》考试大纲
4.施工现场建筑垃圾减量化的有关规定5.国家主管部门近年来安全生产及施工现场管理的有关规定二、相关标准(一)建筑设计及质量控制相关规定1.《民用建筑通用规范》有关规定2.《建筑环境通用规范》有关规定3.《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》有关规定4.建设工程消防设计审查验收有关规定5.民用建筑工程...
零基础转行做资料员好学吗?施工资料员工作内容有哪些?
施工组织设计应包括下列主要内容:①工程概况:工程规模、工程特点、工期要求、参建单位等;②按施工阶段绘制的施工平面布置图;③施工部署和管理体系:施工阶段、区划安排、进度计划及工、料、机、运计划表和组织机构设置。组织机构中应明确项目经理、技术责任人、施工管理负责人及其它各部门主要责任人等;...
工程项目精细化管理110问,没有比这更全面的了
17、项目工程部在项目精细化管理中的主要职能有哪些?答:负责组织项目有关部门参与前期策划施工调查;组织有关人员编制《项目管理策划书》并上报公司评审和分管领导审批;按照管理策划书的内容和格式编制《项目月度、季度、年度报告》并上报公司工程管理部;负责编制项目产品清单和责任矩阵;负责编制施工组织设计和施工方案;负...
施工组织设计有何作用?怎么编制?(一)
1、施工组织设计的作用投标阶段的施工组织设计投标施工组织设计是投标书的重要组成部分,是为取得工程承包权而编制的,它的作用不仅是用于指导工程施工,也反映了企业的实际水平,因而还有以下两个方面主要作用。(1)论证作用。在技术上、组织上和管理手段上论述满足投标书中投标报价、施工工期和施工质量三大目标的合理...
【收藏】建设工程施工组织设计概述及编制要点简析
单位工程施工组织设计是以单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计,对单位(子单位)工程的施工过程起指导和控制作用。3、施工方案施工方案是以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程。施工方案由项目技术负责人负责组织编制。
【提示】199项常见的施工现场安全隐患,注意排查!
1、无临时用电施工组织设计2、临时用电施工组织设计针对性不强3、未达到三级配电、两级保护4、总电源处动力和照明供电未分开5、无总漏电保护装置6、电缆电线随地敷设7、电缆电线未使用绝缘材料固定8、与外电线路安全距离达不到,未按规定采取防护措施...
房地产开发项目的进度与效益
如果在成本投入不足的情况下一味要求进度,有可能反作用于项目质量或导致承包商消极对抗,带来更大的损失。逐利是承包商承揽项目的目的,开发企业要和施工单位达成工程进度共识,严审施工组织设计,设定可行的进度目标,对施工单位进行有效管理,让他们的付出能得到更高收益,让加快工程进度成为承包商的主动行为。