深化国资国企改革 激发经济发展新动能
国有企业在“两类公司”的授权管理下负责国有资产经营,参与市场竞争。各方归位尽责,从而理顺政府和市场的关系,管住国有资本、搞活国企经营。罗新宇:一是国有经济层面:进一步深入推进布局优化和结构调整,推动国有资本投向“三个集中”;完善主责主业管理机制,推动企业进一步向核心功能、核心业务聚焦;建立履行战略使命评价...
《国有企业管理人员处分条例》公布,规定了哪些违法行为?答问
答:《条例》适用于国有企业管理人员任免机关、单位对违法的国有企业管理人员给予处分的活动,覆盖各级各类国有企业。考虑到金融、文化国有企业的特殊性,《条例》明确规定,国家对违法的金融、文化国有企业管理人员追究责任另有规定的,同时适用。《条例》沿用监察法实施条例对国有企业管理人员的界定,明确规定本条例所...
新规来了,国有企业管理人员应遵守哪些保密要求?
强化国有企业管理人员保密意识与保密工作水平。国有企业管理人员应增强保密责任心,贯彻落实保密法律法规,依法履行保密管理职责,强化保密防范技能;不在社交媒体平台或公共场合泄露国家秘密、商业秘密和内幕信息,如遇有人通过攀老乡、攀校友等套近乎时,要提高警惕,一旦发现对方有刺探、收买国家秘密或商业秘密、内幕信息...
新形势下推动国有企业内部审计高质量发展的思考
一般来说,内部审计是外部审计的基础,有效的内部审计能为外部审计提供可利用的工作成果,避免重复审计,降低审计成本,但有的地方审计机关还达不到国有企业审计全覆盖的要求,部分国有企业内部审计形同虚设,只能依赖于聘请第三方审计,内部审计监督建设性作用无法充分发挥。(二)内部审计监督深度和广度有待进一步拓展主要体...
【国企改革】国有企业在混改过程中对控股企业如何实现科学管控
通过对控股企业的科学管控,国有企业可以确保实现公司战略意图,保障投资方的最大利益。主要通过对出资企业董事会、监事会的掌控,以及完善企业制度设计来实现管控目标,一是顶层设计出资企业内部治理结构,通过规范治理体系强化对企业管控;二是通过出资企业人事、财务、薪酬考核及业务条线的制度设计,加强对企业管控。
退市新规对国有上市公司有何影响?有哪些应对策略?一文讲透
1、完善公司治理和内部管控国有企业应加强公司治理,完善内部控制体系,确保信息披露的真实性和完整性(www.e993.com)2024年9月8日。建立健全的风险管理机制,及时发现和解决潜在问题,避免因内控失效而面临退市风险。在这方面,国有企业可以关注最新政策趋势和优秀的治理管控经验。例如,迅速开展一系列治理和管控的提升工作。公司首先优化了董事会和管理...
枣庄市持续提升监管效能助推国有企业高质量发展
12月8日上午,枣庄市政府新闻办举行“提升国资监管效能,助推国企高质量发展”新闻发布会,枣庄市国资委党委副书记、副主任王次青作新闻发布。王次青介绍说,近年来,枣庄市国资委坚持管理和监督的有机统一,进一步加强国资监管。健全国有企业规划投资、产权管理、财务评价
专访朱昌明:国企工资总额管理改革目的不是降薪 而是市场化
但是,国企工资总额管理依然存在激励方式单一、工资结构固化、激励约束力度小等问题,需要持续改革深化提升以健全更加精准灵活、规范高效的收入分配机制。经济观察报:下一步国企工资总额管理改革的发力点是什么?朱昌明:首先,要进一步加大工资总额管理市场化改革力度,严格执行工资总额预算,强化“事中监测”及“事后监督”,根...
国务院印发《关于进一步完善国有资本经营预算制度的意见》
进一步完善国有资本经营预算制度,扩大实施范围,强化功能作用,健全收支管理,提升资金效能,支持国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力,建立更加紧密的国有资本经营预算与国有资产报告衔接关系,切实发挥对宏观经济运行、国有经济布局结构的重要调控作用。
国务院新闻办就聚焦增强核心功能、提升核心竞争力更好实现中央...
一是着力提高质量效益,全力推动我国经济持续回升向好。在今年年初,国务院国资委就部署开展提质增效稳增长专项行动,切实发挥有效投资关键作用。同时,着力提高央企控股上市公司质量,强化投资者回报。加强精益化管理,以中央企业经营质效的全面提升为经济社会发展作出更多贡献。