128种你不能不知的逻辑错误,请对照这些逻辑谬误自行打脸
错误42:毫无理由:骂你还需要理由?错误43:理由虚假:脑壳与心脏离得近,想事当然就快一些错误44:推不出来:牛不能生出小马十二、直言三段论中易犯的几种错误错误45:非三词项:恐龙是永恒不灭的错误46:中项不周延:诗人李白爱喝酒,江南小隐也爱喝酒错误47:大项不当周延:周军不应遵纪守法错误48:小项不当...
苏炳添火了!体育明星成为新流量密码,背后有怎样的商业逻辑
不同时间点的签约都有利有弊,张庆个人提供了一个折中的思路:奥运前就和运动员达成一定的意向或者协议,品牌可以在成本较低的情况下扩大签约的覆盖面,尽可能多的押宝。具体的合作方面,奥运前可以采取短代言的方式,但确认奥运后具有优先签约权,短代言+长合同的捆绑让商家不至于落跑,运动员的利益也能得到保护。刘翔...
能看懂这篇文章的人才是真的逻辑鬼才
其中,前两个是前提,最后一个是结论,结论的主项叫“小项”(用S表示),含有小项的前提为小前提;结论的谓项叫做“大项”(用P表示),含有大项的前提则是大前提;两个前提共有的词项叫做“中项”(用M表示)。在上面举到的例子中,“苏格拉底”是小项,“会死的”是大项,“人”是中项,相应地便有大前提“人是...
高中政治选择性必修3《逻辑与思维》全册知识点
(5)逻辑错误:“自相矛盾”(6)矛盾律的条件性:①矛盾律及其要求是就同一时间、同一方面对同一对象所作的论断而言的,自相矛盾的论断是对客观实际的错误反映。②客观事物是变化发展的,此事物可以变成彼事物。从不同时间、不同方面对同一事物所作的相反论断,并不是自相矛盾的。3、排中律:思维的明确性要求(P13)...
从财务视角,剖析企业增长逻辑
当营收足以覆盖变动成本的时候,就可以考虑扩大规模了。营收越多,毛利越高,就越能够稀释固定成本,最终通过提高经营杠杆,加速盈利。企业成长路径为:萌芽期-成长期-扩张期-盈利期-(衰退期)有很多处在萌芽期或是成长期的企业,难以实现进一步突破,我们可以分析下原因。
第四节:词项逻辑的相关知识及其运用
第二,关于特称量项“有的”(“有些”)(www.e993.com)2024年10月17日。作为逻辑上的特称命题,当我们断定“有的S是P”,就是断定存在S是P,或者说有S是P,至于量上的多少则没有断定,可多可少,至少有一,也可以是全体。因此,特称命题也称为存在命题。例如,事实上所有的中国人是都是炎黄子孙,相应于这个事实,全称命题“所有的中国人都是...
万字复盘喜茶十年战略路径,哪些成了,哪些错了
梳理逻辑,喜茶路径,首先起步于革命性的产品创新,随后则是创造性的品牌管理,并延续到选址上,这三项给喜茶带来了巨大的成功。但是很明显,喜茶在定价、产品(产品结构)、模式三个战略上,是有巨大缺失的,喜茶今年调整定价和开放加盟(模式),就是对之前战略错误的拔乱反正。但是很明显,已经晚了。因为任何战略,都是在...
如何反驳“神逻辑”?三段论、五大方法,教你一眼识别诡辩论!
“一部分中国人”是联系大前提、小前提的中项,但是不周延,所以犯了“中项两不周延”的逻辑错误。北京人是一部分中国人,但不一定是有钱的那一部分中国人。“中项两不周延”还有其他形式,有兴趣的同学,可以在留言区与大家分享。三、大项扩大,小项扩大...
一份全面的“界面设计论述”是怎样的?
用户操作犯了错误,提示信息令用户难以理解;只让用户做一些无关紧要的操作,并给出了很多提示;一件简单的事,用户却点击半天才能进入目标界面;一大堆功能菜单,操作界面,然而大部分对工作都没有关系;频繁的切换和跳转界面,搞的用户晕头转向;操作功能逻辑凌乱,无法聚焦核心要点,太散;...
周小川万字长文详述中国金融改革:被耽搁的要及时补课
中国金融改革和发展的内在逻辑通过以上回顾不难看出,中国金融改革开放有着很强逻辑性:在转轨的早期,需要通过健康化、规范化和专业化等一系列深刻有力的调整,才能逐步迈向市场化、国际化、多元化的阶段。转轨经济必然面临类似的改革困难我们不妨比较一些新兴市场国家,特别是转轨国家,即从过去集中型中央计划体制向市场...