为国有企业改革发展提供坚强组织保证

树立正确用人导向,突出事业为上、以事择人、以能用人的原则,根据企业经营发展需要选用人才,不唯年龄、不唯学历、不拘一格、不问出处,把合适的人用到适合的岗位上。拓宽选人用人视野,坚持五湖四海、任人唯贤,为企业经营发展融入新思维、注入新活力。改进选贤任能方式,建立适应中国特色现代企业制度和市场竞争需要的...

杨在明的人才精细化管理之道:识人、用人、奖人

同时,通过这样的激励机制,提升员工的工作积极性和职业荣誉感,进而促进律所整体服务质量的高效提升。「在明律所」创始合伙人梁红丽发表讲话此次半年度颁奖盛典活动的举办,不仅是在明律师实力的展现,也是个人和团队智慧与汗水的结晶,更是律所深耕行业、对奔赴远大法治理想、服务社会的决心和见证。同时,这也是在明人才培...

相观天下识人用人口诀100个

16、有天无地,先富后贫。天薄地丰、始贫终富。17、天高地厚,富贵满足,荫及子孙。18、法令深的通常原则性强。19、眉长过目,三四兄弟无刑。20、眉环塞眼、雁行必疏,两样眉毛,定须异母。21、交连黄薄,自丧他乡。旋结回毛。兄弟蛇鼠。22、眉长秀则兄弟和睦,短促不足,则有分离孤独。23、眉毛...

一流老板,把员工当“人”看

A(Ability):能力素质,指的是个人在认知、沟通、识人用人等方面的能力;T(Traits):人格特质,包括个人的价值观、心智模式和内在动机;C(Commitment):目标承诺,涉及个人的目标意识、目标定位以及执行力;G(Growth):终身成长,强调个人的好奇心、开放思维、终身学习以及适应变革的能力;U(Uniqueness):独特唯一,指每个...

《资治通鉴》:识人用人五点原则

推荐人才首先能够体现出一个人的眼光,要有识人之明,能够看到人的闪光点。同样也能够体现出一个人的格局,这里就要说两个反面例子了,一个是公叔痤,虽然知道商鞅很有才华,却一直不向魏惠王举荐(担心取代自己的权位),等到临死前才推荐他;还有一个则是范雎,范雎这个人恩怨分明、睚眦必报,他给秦昭襄王推荐的是郑安...

湘乡市:聚焦五大体系 让选人用人“德才配位”

近年来,湘乡市聚焦“素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励”五大体系,不断完善干部工作、锻造过硬队伍,为打造“七个强市”、实现“三大进位”目标任务、全面建设社会主义现代化新湘乡提供坚强组织保障(www.e993.com)2024年11月26日。推动“素质培养”全程化以理论武装铸魂。始终把用党的创新理论凝心铸魂作为首要任务,扎实开展主题教育...

读懂人性的9大心理效应,管人、用人、识人必备!

做领导的必须认识到:如果你做领导的认为,重要的事=大家做,大家做=人人做;那么到了员工那里就会被解读成,大家做=别人做,别人做=我不做。结果就是,大家做=没人做!上面讲的“共同负责”是大家都不负责的情况,还有一种情况是大家都来管,大家都来负责。这两种情况加在一起就是“要么都不管,要么都来管”。

心不正,做不了真高管

首先后勤肯定没人干,再遇上白骨精这种会骗人的妖精,三个孙悟空分分钟就给他们团灭,然后被唐僧赶回花果山,这个时候又没有猪八戒这样的和事佬来劝他们回来,至此,西游团队不欢而散。由此可见团队互补的重要性,那么企业当中的CEO团队要想更全面,应该在那几个维度互补呢?

张怀通:皋陶与《皋陶谟》考论

孙说较为合理:首先,“谋面”不仅与下文的“宅人”并列,而且与《立政》选官用人的宗旨相互协调。其次,“谋面”的做法与周公一些言论相互吻合,如“汝其敬识百辟享,亦识其有不享。享多仪,仪不及物,惟曰不享”。最后,“谋面”的做法与先秦时代识人方法相符合。如上博简《鲍叔牙与隰朋之谏》云:“有夏氏观其...

傅向升:九问百年基业之路在何方

尤其对一把手而言至关重要,因为用人不仅体现了一把手的能力,更体现了一把手的胸怀,识人的能力、用人的胸怀,善用人和人尽其才关乎百年企业之创造力和生命力。善识人、善用人,善委托、善授权,不仅职责清晰、目标明确,而且各负其责、运转有序。一把手不至于每日忙忙碌碌、陷于琐碎事务,而每一级干部的主观能动性又...