「萍论」必看!企业如何防御恶意收购?
2、一家公司面临恶意收购威胁时,可以采用的策略有很多,例如白衣骑士策略、毒丸计划和焦土计划等,但所有策略的本质还是提高公司的实力,进而增加对手的并购成本。由于恶意收购最先向公司管理层下手,因此,公司平时应注重管理层的培养,提高管理层的效率。3、企业在反兼并、反收购策略五花八门,随着收购兼并活动的发展...
2024年春江苏开放大学公司战略与风险管理第四次形考作业单选题答案
B、防御型战略多种经营战略D、扭转型战略学生答案:B2、甲公司是一家白酒生产企业。为了进一步提高产品质量,甲公司通过图表形式将白酒生产按顺序划分为多个模块,并对各个模块逐一进行详细调查,识别出每个模块各种潜在的风险因素或风险事件,从而使公司决策者获得清晰直观的印象。根据上述信息,下列各项中,对甲公司采取...
动荡时代需要战略勇气
战略远航(经典课程)开课时间上海:5月18日北京:5月25日聚焦于企业、创业与战略管理的中坚力量,基于慎思行在战略领域的长期研究和译著《战略简史》的广泛影响,从战略理论和案例实践两个维度,帮助企业和专业人士深刻理解战略助力企业创造价值的逻辑,从而帮助企业和个人在变局时代用好战略这个特殊的武器,实现自身的发展。
2023防御性营销报告:守好钱袋子,建立护城河
品牌可借助这七个维度来打通防御性营销策略:洞察强势品类,抓住赛道机遇品牌通过防御性营销保持竞争优势,抓住优势细分赛道机遇并打造强势品类是关键。品牌选择优势赛道时可重点关注三个方面:该赛道是否具备品类优势、产品企划如何、产品是否有一定的消费频率和复购。而强势品类为品牌提供市场差异化的机会,形成护城河、增...
纪念宗庆后:搞定娃哈哈生死攸关的并购与反并购
达能集团受挫后亟须通过并购手段借助本土企业打开中国市场。达能集团成立于1966年,凭借其并购战略逐步跻身行业前列,于1989年成为世界第六大、欧洲第三大食品集团,旗下拥有依云、多美滋等多个国际一线品牌。达能集团不仅拥有雄厚的资本实力,更有国际先进的产品研发、灌装包装技术,无疑是娃哈哈集团的合作首选。
中泰策略:2024年全球与中国资本市场机会与风险有哪些?
9、24年资本市场风格或延续今年特点,两头配置:侧重防御(高分红、公用事业、黄金、债券),兼顾主题(北交所、微盘指数、科技、券商整合、地方国改)(www.e993.com)2024年7月30日。10、24年资本市场演绎:“一年之计在于春”,春季行情,主题为王。一、24年美国政策环境或与过去两年相比正好相反:财政被动紧缩,货币适度宽松,这将使得美债收益率适度...
聚变潮起:中国半导体并购“心理学”
第二类则是在IPO路上折戟的半导体公司,王智指出,这类公司都有一定的合规性瑕疵,但70%以上的这类标的都是具有并购价值的,因为他们的运营情况已经经过了几轮审视。不过对于这类标的,仍然需要进行二次筛选。另外,由于半导体产业链冗长,王智表示每一个细分领域的企业对于被并购的态度也大相径庭。
东吴策略:市场风格切换在即,成长风格有望形成新一轮主升浪
内需走弱叠加国别间的比较差距使得今年以来市场“主攻”的交易方向多为与内需偏弱相关的板块,一是防御性质的红利,二是依赖于海外需求的出口/出海链,三是政策催化且具备独立逻辑的产业方向。科技股正属于政策催化且有独立产业逻辑、对内需波动性相对“不敏感”的品种,符合市场一贯的交易偏好。同时,综合来看,科创板块...
中信证券:2024年推荐“股票>债券>商品>另类”的配置排序-金融界
回顾2023年,股票市场方面,国内与海外差异显著,国内股票表现不佳、震荡下行,海外股票表现突出、集体上涨;债券市场方面,国内与海外债券普遍走强;大宗商品方面,黄金防御属性凸显、收益表现突出,原油经历宽幅震荡、整体下行;另类资产方面,私募CTA策略、市场中性策略、套利策略整体表现平稳。
重磅!突发利好!近万亿巨头出手!国常会最新重要定调!央行行长发声...
政策托底毋容置疑,市场向下空间有限,但往上目前也缺乏强有力的催化剂,因此策略上还是聚焦结构行情,只要市场能稳住,资金就会比较活跃,机会也增多,成长为主线的判断不变,蓝筹更多是超跌修复机会,建议继续用“底仓+适当仓位波段操作”的方式应对。从盘面看,短剧游戏、AI概念等表现强势(如图1),而周四表现较好的防御型板...