...2024财年经营利润率始终保持两位数!解读星巴克中国的发展策略

值得注意的是，在门店布局上，星巴克中国不仅在一、二线城市持续加密，开出有高质量、有在地特色的门店，还加速下沉市场拓新，挖掘蓝海机会。2024财年，星巴克在中国新进入166个县级市场，创下历史新高。随着咖啡文化深入人心，中国消费者对咖啡的品位和口感要求变得越来越多样化。除了长盛不衰的星巴克经典产品，星巴克的...

咖啡赛道集体承压,星巴克中国如何保持两位数的利润率?

除了星巴克不断将门店开到身边,在过去一年里,或许你也能够感受到星巴克越来越懂消费者,成为能够提供情绪价值的日常“咖啡搭子”。一个明显的举措是,星巴克在中国进一步加大了产品创新的力度以及上新频次。财报数据显示,2024财年,星巴克中国共推出78款创新饮品,极大丰富了该品牌在咖啡及非咖啡饮品的品类,不断为顾客带来...

星巴克新帅首秀谈业绩:在华竞争非常激烈,继续探索中国战略合作

比如，星巴克正努力为门店做出正确的员工配置安排。“我们在提高每位伙伴（注：指咖啡师员工）的平均工时方面取得了重大进展，伙伴离职率再次降至低点。”他说，星巴克尽力让咖啡师获得想要的工作时间和日程安排，现在需要确保店内有合适数量的咖啡师，特别是在早高峰和其他高峰时段。其次，星巴克希望让顾客更轻松地享用...

星巴克中国2024财年新增790家门店,再创历史新高

2024财年,星巴克共推出78款创新饮品,极大丰富了星巴克在咖啡及非咖啡饮品的品类,不断为顾客带来惊喜。3、提升品牌营销推广成效本季度,星巴克继续采取有针对性的促销策略,创造新的销售增量,培养顾客的消费习惯。例如下午茶时段计划,不仅带来了新的销售增量,还增加了顾客交易的次数。星巴克中国首部抖音短剧—《我在古...

星巴克们需要找回节奏

目前,星巴克在中国市场的地位正面临前所未有的挑战。咖啡业务的核心在于实体店铺和选址策略,门店数量是扩大市场份额和提升消费者接触度的关键。尽管星巴克在2023年布局了快速扩张计划,将“开店”作为年度战略重点,但其增长速度相较本土品牌仍显不足。根据最新的公司财报和第三方数据平台如极海和壹览的数据,瑞幸在2023...

星巴克VS喜茶:在反内卷,拒绝价格战上达成共识

喜茶的灵感,不仅体现在产品上,还体现在门店设计、品牌理念、消费者互动和市场策略上(www.e993.com)2024年11月6日。比如通过推出HEYTEALAB、DP店、黑金店和粉色店等不同风格的门店,提供独特的消费体验。在品牌传播与营销上,星巴克和喜茶的一些动作可圈可点。星巴克最近尝试了短剧营销,推出《我在古代开星巴克》的品牌短剧。

咖啡赛道不香了?皮爷咖啡在华失速……

选址策略看齐早期星巴克2017年皮爷咖啡正式进入中国,但扩张速度缓慢,4年仅开出了70家门店。全球CEO在业绩会表示会加速开店后,皮爷在不到3年的时间里将门店数变为了241家,是2021年时的三倍还多。具体来看,疫情过后的2023年是皮爷咖啡开店最为凶猛的一年,其新增门店数达到近百家,但是到了今年,皮爷的开店数量...

新茶饮价格策略分化,霸王茶姬还要对标星巴克吗

因此《新立场》认为接下来咖啡茶饮赛道新增长曲线大概率也不会再来自商业模式进化或口味大更迭,而是来自做品牌文化和品牌国际化,毕竟,成为下一个“星巴克”是整个赛道玩家不变的目标。01、卷低价之后:新茶饮价格策略分化2023年整个即时饮品圈都在卷低价,从咖啡到茶饮无不例外。

星巴克们如何找回商业节奏?

总结而言,星巴克需要积极调整其市场营销策略,以适应快速变化的消费趋势和市场环境。从提升产品多样性,到加强数字化转型,再到注重社会责任和消费者情感的连接,这些都是星巴克找回商业节奏的重要举措。只有在各个方面全面发力,星巴克才能在未来的激烈竞争中重焕生机,继续引领咖啡市场的发展。

瑞幸咖啡计划低价策略进军美国市场挑战星巴克

瑞幸咖啡的低价定位策略，在美国星巴克大杯美式咖啡含税售价4.69美元、大杯拿铁含税5.46美元的市场中，显得颇具竞争力。瑞幸咖啡的这一策略显示出其在全球咖啡市场中的扩张野心。通过在中国市场积累的经验和低价模式，瑞幸咖啡有可能在美国市场获得一定的份额，尤其是针对价格敏感的消费者群体。然而，美国市场的竞争非常...