伯特·卡茨分享:管理者必备的三大法宝,让你事半功倍
美国著名的管理学家罗罗伯特·卡茨提出了管理者需要掌握的三大技能:技术技能、人际技能和概念技能。在这里,我来和大家讨一下这三种技能的重要性以及如何在实际工作中运用它们。首先技术技能是管理者必备的基本素质。这种技能指的是管理者对特定专业领域中的过程管理技术和工具的掌握程度。例如,审计人员必须具备财务业务...
亚马逊云科技持续引领数据基座构建三大核心能力
记者日前从亚马逊云科技获悉,亚马逊云科技正加快引领数据基座构建必备的三大核心能力,即模型微调和预训练所需的数据处理能力、利用专有数据与模型快速结合以产生独特价值的能力,以及有效处理新数据以助推生成式AI应用持续快速发展的能力,助力企业构建全面的数据基座以充分发挥数据潜力,加速生成式AI技术落地。在生成式AI时代...
战略家最需要什么 —— 思想碰撞!
罗伯特·格兰特教授(意大利博科尼管理学院):我不同意“世界正在发生变化”这一观点,这在某种程度上使我们既定的战略工具变得过时。商业环境中的大多数变化都是程度上的,而不是种类上的:技术传播速度加快,国际化导致竞争日趋激烈,企业的社会和环境责任日益受到关注。大多数战略的核心概念和框架并没有因为变化而贬值。A...
安能物流:新时代背景下的企业变革典范
例如,美国著名管理学家罗伯特卡普兰与诺顿曾提出的战略地图与平衡计分卡理论,便将企业战略分为财务、客户、内部运营与组织成长四个系统性维度来进行衡量与描述。其内在的逻辑是,企业的组织能力实现成长,内部运营管理的流程效率才会改善;内部运营管理的流程效率改善了,客户满意度与客户规模就会提升;客户满意度与客户规模的...
陈春花:四种力量下的三种增长战略
四是强化经营计划管理,核心经营绩效目标,全员执行到周目标管理。全员落实到位以上四点,企业不仅服务客户超过2100家,业务也快速增长,收入和盈利水平提升到一个新的水平。掌握了有效经营能力的团队,帮助公司跨越生存发展瓶颈。2.顾客价值创新战略智慧树网在有效经营的基础上,开启了第二阶段的发展布局,也就是顾客价值...
【AIIG观察第197期】战略与国际研究中心:加速美国联邦政府采用云...
联邦政府通常很难招聘和留住IT和网络安全专业人员,增加云使用可以减少和重塑联邦劳动力的招聘要求,更容易管理人才短缺问题(www.e993.com)2024年7月29日。第八,美国政府应继续将云技术的采用作为联邦简化数据中心使用的一大努力。整合和优化数据中心基础设施有利于消除冗余,提高运行效率,且各机构还可以利用共享服务。第九,要改变联邦采购和IT文化,使其...
《策略策划终极方法》5.0版,超10年策划功力无保留讲授!
5.统筹领导能力推进一个项目,特别是涉及跨部门跨团队的合作时,策划人非常适合承担统筹者的角色;因为做项目统筹需要站到一个更高的视野,对项目进行全局的思考和把控,而策划师通常是对项目情况了解最全面的那个人。策划师想要在职场当中得到更高的突破,在专业技能之外,培养出统筹协调能力是不可或缺的:比如对工...
策略策划终极方法 | 超10年策划功力无保留讲授
演讲通常分为事先没有任何准备的即兴演讲,以及在有备稿提前演练之后的框架性演讲,对策划人来说两种场景下的演讲能力都非常重要;首先最基础的是要能把准备的方案讲清楚,在这类演讲前会有足够的时间来进行准备,因此只要能够克服心理上的紧张,通常演讲者不会表现的太差。
成为管理者,必须具备三大能力:技术能力、人际能力,概念能力
你翻开任何一本管理学教科书,都会看到管理者的三大能力的说法。出自当时在哈佛商学院任教的年轻学者罗伯特·卡茨。卡茨说管理者有三大能力:技术能力、人际能力和概念能力。技术能力就是专业能力。比如,当财务经理,得懂财务;当人力资源经理,得懂人力资源;当汽车公司的营销总监,得懂营销,还得懂汽车。技术能力主要来自经...
高效管理者的三大技能
作者认为,有效的管理者应当具备三种基本技能:技术性(technical)技能、人际性(human)技能和概念性(conceptual)技能。技术性技能指的是管理者对某项特定活动的理解程度和熟练程度,主要是如何“处事”。人际性技能指的是管理者作为团队的一员高效地开展工作,以及促使大家团结协作的能力,主要是怎样“待人”。概念性技能则...