中国企业国际化调查问卷

市场扩张成本压力获取资源获取技术获取人才建立品牌其他十一、贵企业国际化所采取的途径是:产品出口并购海外企业新建海外独资企业参股海外企业建立联盟企业其他十二、贵企业目前管理国际业务的形式是:由相关人员兼管设有专门职位设有专门部门设有与国内业务同等地位的分公司或事业部没有相应的职...

跨国挑战,战略应对:电动车抗辩案启示 企业国际化之路

加强国际合作与交流：国际合作与交流是企业应对跨国挑战的重要途径。企业应加强与国际组织、行业协会、政府部门等机构的合作与交流，增进相互了解和信任。通过合作与交流，企业可以获取更多的市场信息和资源支持，为国际化发展创造有利条件。上汽集团对欧盟电动车反补贴税措施的坚决抗辩，深刻昭示了在全球经济版图中，企业跨...

...1原料药的顺利出海,“立足中国,放眼全球”的国际化战略初见...

答:公司目前国际管线布局了高技术壁垒的利拉鲁肽、西曲瑞克、格拉替雷、司美格鲁肽、替尔泊肽、特立帕肽、阿巴帕肽等重磅多肽制剂;美国FDA完成了对我司多肽原料药生产基地及多肽制剂生产基地现场核查,“国际化”战略下公司稳步推进相关业务,为公司长远经营发展筑牢基础。问:请问,目前为止,6亿国际业务订单中,累计收...

机遇与挑战并存 券商国际化战略谋篇布局

中信证券研究表示,中资券商国际化不仅是中国经济融入世界的需要,也是继续推动证券行业创新发展、提高市场竞争力和国际影响力的重要途径。在国内经济从高速增长切换到高质量发展的新时期,“走出去”不仅能够创造境外业务增量,也能借力全球智慧推动境内业务提质增效。中资券商海外业务多元布局从我国证券业发展历史看,中资...

...这主要得益于公司坚定贯彻落实具有中联特色的国际化发展战略...

答:一季度,公司海外销售收入延续了近2年以来公司海外业绩增速远优于同业的高速增长态势,这主要得益于公司坚定贯彻落实具有中联特色的国际化发展战略。分区域看,公司传统主粮区中东、东南亚等实现较快增长;与此同时,拉美、非洲、印度、欧洲、北美这些后发区域出口均实现至少翻倍以上的迅猛增长,欧洲和北美两大发达区域的...

华泰海外研究 | 可口可乐国际化征程的复盘与启示

1)二战前:1920s正式开启全球化战略,通过积极尝试、积累经验、建立初步联结(www.e993.com)2024年11月22日。2)二战期间:作为军备物资向美军提供50亿瓶可口可乐,成为“爱国饮品”的同时也在海外建立64个装瓶工厂,为后续发展打下坚实基础。3)二战后:国际贸易往来加速提供良好的外部环境,公司自身的海外管理模式逐步成熟。1945-1960年公司进入的国家数量...

从中国出发的全球化,华为20余载“出海”启示录!

进入海外市场,是实施华为国际化战略的重要一步,但首先面临的问题,是选择从哪里进入。世界这么大,华为还很弱小,资源、能力都有限,“压强”原则落实的前提,是找到能够突破的“城墙口”,选择先进入哪些国家、区域,以及进入的方式,这是个策略问题。出海的第二个问题,是路径、方式的选择。早期西方跨国公司一般是先通过代...

公司层战略全解析:引领未来的四大关键要素

全球布局是国际化战略的关键环节。企业需要根据国际市场需求和竞争格局,合理规划全球生产、研发和营销布局。通过全球布局,企业可以更好地满足客户需求,提高市场响应速度,降低运营成本。在实施国际化战略和全球布局时,企业需要关注文化差异和风险管理。不同国家和地区的市场环境、文化背景和消费习惯存在较大差异,企业需要充...

他们剖析了1935家企业,发现了“专精特新”这些新态势……

综合来看,在四个象限中采取业务集中—技术分散战略的企业具有最好的创新绩效表现。这在很大程度上与专精特新企业的特定情境有关,相对集中的业务分布可以使企业在资源限制的条件上通过聚焦和持续所产生的学习效应来更好地匹配市场需求,而相对分散的技术搜索可以为企业带来更多的知识组合与创新机会。

魏尚进对话汪涛:中国经济如何保持长期增长的韧性

汪涛:人口老龄化确实是一个艰巨的挑战。目前,政府已经改变或放宽了人口出生政策,鼓励生育,但该政策的有效性仍有待进一步确认。从全球范围来看,这样的政策可以缓解人口老龄化问题,但似乎很难逆转这一趋势,国际上几乎没有成功的案例。即使取得成功,也需要15~20年的时间才能看到成效。因此,如果从现在开始提高生育率,对劳...