安踏的日本合作伙伴,想在中国捧红这个“美国”山系户外运动品牌

在社交平台上，不少日潮爱好者表达出对THENORTHFACE日本支线（北面紫标）、andwander、nanamica等日本山系户外品牌的喜爱，但苦于这些品牌在中国缺少购买渠道。不过WILDTHINGS能否在中国市场立足，仍要看它接下来具体的举措。伊藤忠或许能从迪桑特在中国市场积累的资源和经验中借力，但不同于迪桑特有安踏集团这个本土...

安踏的日本合作伙伴,想在中国捧红这个山系品牌

日本迪桑特在中国市场最亮眼的成绩是与伊藤忠、安踏集团合作运营的迪桑特品牌,2023年迪桑特在中国市场的营收已突破50亿元。另外,日本迪桑特旗下的高尔夫品牌Munsingwear也在2024年8月与中国利郎达成合作,双方将以合资公司形式重振Munsingwear在中国市场的业务。图片来源:WILDTHINGS官方微博由于此前的渠道和营销基础相对薄弱...

35岁女生创立的体育品牌,被安踏收购

2023年那个周五晚上,与安踏正式签好SPA(股份转让协议)之后,作为MAIAACTIVE(国产瑜伽服品牌)联合创始人兼CEO的王佳音获得了人生中最大的一笔财富,尽管没有透露数额,但按照她自己的说法,“经济自由了”。这是她一度梦想中的成功,“曾经最想要的就是赚钱,要做成一个大家都看得到、觉得牛逼的事业。”王佳音从不...

2024全球服饰品牌价值50强榜单发布,安踏、波司登上榜

中国(包括大陆和香港地区)共有四个品牌上榜,分别是周大福、安踏、老凤祥和波司登。品牌价值被理解为品牌所有者通过在公开市场上许可该品牌所获得的净经济收益。排名品牌归属地品牌价值/年增长率1、路易威登(LouisVuitton)法国322.35亿美元/+22.6%2、耐克(Nike)美国298.73亿美元/-4.6%3、香奈儿(Chan...

安踏的护城河里,全都是“富二代”

先是安踏收购的日本户外品牌迪桑特（中国）上半年营收超30亿，后是集团旗下韩籍品牌可隆（KOLONSPORT）前三季度收入增幅高达50%，成为集团增速最快的品牌。迪桑特、可隆，加上之前已经成功运作的FILA，安踏似乎已经破解了“爆改海外品牌”的密码。如此看来，丁世忠在10年前就喊出的“不做中国的耐克，要做世界的安踏...

你熟悉的那个安踏,现在已成巨无霸

如果说,安踏从白牌到国内的NO.1,凭借的是人口的红利(www.e993.com)2024年12月19日。那么安踏的第二个阶段,则是企业战略的升级。其实当年和安踏一起跑出来的民族运动品牌有很多,比较知名的就有特步、李宁、361、中国乔丹等。但随着各家门店数量的粗放扩张,以及行业的内卷,整个运动服装行业都在10年之后,迎来了库存危机。

踏浪前行:2024前三季度13家国内外运动鞋服品牌财报盘点

目前,lululemon多元化运动产品矩阵已覆盖包括瑜伽、跑步、训练、户外、网球与高尔夫等。lululemon品牌将在产品创新上继续保持强劲动能,深耕中国市场,塑造品牌影响力。2024年第三季度,运动鞋服行业在消费需求疲软的背景下,依然展现出强劲的增长势头。国产品牌如安踏、李宁等通过科技创新和市场推广,实现了稳步增长;国际品牌...

让60亿人重新认识安踏

除了销量本身,ANTAKAI1Speed之于安踏更重要的意义在于,它帮助安踏成功打入FootLocker的HomeCourt店铺——这是FootLocker的高端店型。此前,只有Nike、Jordan在内的6家品牌有资格入驻。ANTAKAI1SPEED入驻FootLocker首日历史常被大概率事件总结为一种必然的结果,但推动历史的其实是无数小概率事件的集合...

安踏全球化方法论:从“中国安踏”到“世界安踏”

有了FILA的成功经验,安踏相继收购了迪桑特(DESCENTE)、可隆(KOLONSPORT),世界体育用品集团亚玛芬体育(AmerSports,旗下品牌包括始祖鸟、萨洛蒙、威尔逊等),国产女性运动品牌MAIAACTIVE等,完善了品牌布局,实现了主要运动场景(专业运动、时尚运动、户外运动)的全覆盖。

为啥安踏系始祖鸟可隆迪桑特火热得发烫,李宁系火柴棍依旧冷淡?

1、李宁公司营销策略和手段，和安踏公司有差距。安踏对Fila、迪桑特、可隆、始祖鸟的运作成功，无非是懂得国内的心，采用符合国人审美的设计和其它品牌差异化的定位，推出了众多广受大众欢迎、定位于中高端的产品。在设计上采用日韩设计风格结合中国传统文化，在科技面料的研发和使用上一律采用高品质的科技面料和科技材料。