高质量发展看山西国企:晋能控股集团选人用人“正本清源”,形成...
必须健全能上能下的选人用人机制,推动“能上能下”落到实处,不让政治上、廉洁上有问题的人蒙混过关、投机得逞,以风清气正的选人用人环境来营造比担当、比贡献、比作为的实干氛围。2022年6月份以来,晋能控股集团修订完善了《领导人员管理办法(试行)》等10余项干部人事管理制度,重新构建了干部编制职数、选拔任用...
独家大全!中央企业领导人员管理文件有哪些?
本规定适用于下列人员:(一)设立董事会的中央企业董事长、副董事长、董事(不含外部董事、职工董事,下同),总经理(总裁,下同)、副总经理(副总裁)、总会计师;(二)未设立董事会的中央企业总经理(总裁、院长、所长、局长、主任,下同)、副总经理(副总裁、副院长、副所长、副局长、副主任)、总会计师;(三)中央...
注重选拔这些干部,坚决不用这几种人!蔡奇最新讲话,信息量大
坚决不用不敢担当、不愿负责、关键时刻临阵退缩的人;注重选拔具有顽强斗争精神、过硬斗争本领、经受重大斗争考验的干部,坚决不用在斗争面前明哲保身、爱惜羽毛、左右摇摆、骑墙观望的人;注重选拔严守纪律和规矩、自觉践行“三严三实”要求的干部,坚决不用华而不实、投机取巧、以权谋私的人。
高质量发展看山西国企:晋能控股集团党建引领聚合力 深化提升促发展
在建队伍方面,坚持党管干部、党管人才原则,严格选人用人程序,按照“成熟一家、推进一家”的原则,积极稳妥完成所属矿井“六定”工作,重点优化基层一线队组职级设置和条件,全面启动管理人员、技术人员、政工干部素质提升工程,建立优秀管理技术人才库,畅通职工成长成才渠道,为想干事、能干事、干成事的人员搭建广阔平台。
关于六届市委第一轮巡视整改进展情况的通报
二是加强选人用人全程监督,制作干部选拔任用全程纪实档案、建立县管领导干部任职试用期台账,制定《2023年县管领导班子回访调研方案》,对巡视指出未按规定明确试用期的干部履职表现情况进行全面了解、分类处理。三是启动十五届县委第三轮巡察工作,制定《选人用人专项检查工作指导手册》,同步开展选人用人专项检查,开展干部...
不断提高国有企业选人用人水平
三是选准、用好人才(www.e993.com)2024年7月13日。坚持多管齐下、实干为上,做到精准识人。坚持用当其时、用其所长,做到科学用人。四是推进干部能上能下。积极落实《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》,明确“下”的标准、通道、流程和机制。在这方面,国有企业领导应敢于担当,增强化解问题的能力。
不断提高国有企业选人用人水平
三是选准、用好人才。坚持多管齐下、实干为上,做到精准识人。坚持用当其时、用其所长,做到科学用人。四是推进干部能上能下。积极落实《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》,明确“下”的标准、通道、流程和机制。在这方面,国有企业领导应敢于担当,增强化解问题的能力。
不断提高国有企业选人用人水平(治理之道)
三是选准、用好人才。坚持多管齐下、实干为上,做到精准识人。坚持用当其时、用其所长,做到科学用人。四是推进干部能上能下。积极落实《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》,明确“下”的标准、通道、流程和机制。在这方面,国有企业领导应敢于担当,增强化解问题的能力。
人民日报治理之道:不断提高国有企业选人用人水平
三是选准、用好人才。坚持多管齐下、实干为上,做到精准识人。坚持用当其时、用其所长,做到科学用人。四是推进干部能上能下。积极落实《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》,明确“下”的标准、通道、流程和机制。在这方面,国有企业领导应敢于担当,增强化解问题的能力。
中国中车董秘回复:1.中车成立以来,围绕深化国有企业改革的要求...
1.中车成立以来,围绕深化国有企业改革的要求,结合中车发展,完善市场化的选人用人机制,合理控制用工总量,持续优化用工队伍结构,加强全员绩效管理,劳动效能不断提升。近年来,中车全面贯彻落实《国有企业三年改革行动方案》,进一步深化用工制度改革,健全完善以劳动合同管理为基础、以岗位管理为核心的市场化用工机制,科学...