制造业智能化转型提质增效
“工业大模型加快在企业部署和应用,人形机器人开始在汽车、装备等生产线试用,推动智能制造能级提升。”赵刚说。联想集团与汽车电池企业合作,实现了业内领先的判别式人工智能小样本终身学习技术,提供工厂生产流水线渐入式端到端人工智能质检设备,节省成本50%至80%,提高效率15%至40%。腾讯云助力电气机柜制造商万控智...
如何精益化生产管理?生产管理办法有哪些?
简道云生产管理系统的分配策略根据生产任务的优先级、资源需求和现有资源状况,合理分配资源。调度算法则用于确定资源的具体使用顺序和时间安排,常见的算法有先来先服务、最短作业优先等。通过合理的资源分配与调度,能够显著提高生产效率,降低成本。3.生产进度实时展示简道云生产管理系统能够实现生产计划状态的一键筛选,对应...
统计知识:工业统计
年度工业增加值的计算步骤是:首先根据工业企业成本费用调查数据计算出每个调查企业的工业增加值;再汇总出分行业中类、大类和总计工业增加值、工业总产值,并计算分行业工业增加值率(工业增加值与工业总产值的比率);最后,利用调查企业的分行业工业增加值率乘以规模以上工业的分行业工业总产值即得到年度规模以上分行业的工...
成本管理:降低制造业成本,提升盈利能力
例如,通过采用作业成本法,将各项作业活动进行成本核算,以更精确地控制生产成本。以下是关于如何强化成本分析与控制的一些具体策略:1、成本分析精细化(1)按产品、部门、项目等维度进行分析:通过细化成本分析对象,如按产品线、生产部门或特定项目,可以更精确地识别成本来源和差异。(2)深入剖析成本结构:分析直接成本...
什么是新质生产力?数字化时代企业培育和利用新质生产力的策略和...
一、新质生产力的内涵新质生产力的核心在于创新,这一概念涵盖了技术创新、管理创新和商业模式创新等多个维度。技术创新作为新质生产力的基石,不仅包括新技术的引入,还涉及到现有技术的改进和优化。这种创新能够直接提升生产效率,降低成本,增强产品的市场竞争力。例如,通过采用先进的自动化设备和智能制造系统,企业能够实...
当前国内七大过剩产能行业前景分析
??未来几年,中国制造业整体趋势将趋于再平衡,预计到2028年供需关系将逐步改善,利润水平也会得到修复(www.e993.com)2024年9月18日。在此过程中,需要关注资本支出变化、欧美市场准入政策以及全球经济环境对需求端的影响。中国制造业在全球供应链中的地位如何?其供需格局和周期性转折点有哪些变化?
财新中国制造业PMI创13个月新高,连续5个月位于扩张区间
就业方面,就业指数连续第七个月位于荣枯线下,不过降幅较前月收窄。“企业出于降成本考虑,主动填补离职员工留下的职位空缺意愿不强。”王喆指出,制造业就业市场仍然偏紧。从预期来看,制造业企业家乐观情绪继续提升。生产经营预期指数在扩张区间内连续第三个月上升,企业家预计未来一年产销两旺态势将继续维持。
制造业数字化转型之问一:投入与产出的效益账该怎么算?
——搭建服务平台。为推动中小微企业数字化发展,安徽省工信厅2023年出台相关政策,在全省范围内对3万家中小企业各免费发放1万元消费券,企业可以在羚羊工业互联网平台上领券并购买自己需要的数字化软件,覆盖生产制造、设计研发、仓储物流、管理数字化四大类产品。重庆市渝北区入围全国首批30个中小企业数字化转型试点城市...
数据要素与新质生产力:基于企业全要素生产率视角
与已有文献不同的是,本文拟从以下三个方面进行改进:一是本文从企业全要素生产率视角探究数据要素与新质生产力之间的关系,试图从理论与实证双重角度拓展新质生产力的内涵,有效弥补已有相关研究的不足。二是本文使用微观企业数据考察数据要素对企业全要素生产率的影响以及制造业与服务业企业表现出的异质性,并进一步从产业...
卓越PMC——敏捷生产计划与精准物料控制
本课程将从计划源头,控管模式,控管计划工具等方面探讨,让企业管理干部掌握生产计划和物料控制的流程、绩效指标、落地工具。课程收益:▲学会生产计划与物料控制的基本理念和方法▲建立制定完善的生产与物控运作体系并实施落地、提升准时交货率和降低库存成本▲掌握生产计划、物料计划与采购计划之间的衔接整合▲...