【10月24-25日·上海】“回归本源、夯实基础,共谋高质量发展...
4600元/人,3人及以上4000元/人,5人及以上3500元/人费用包括:培训费、资料费、学员午晚餐(共4餐)、茶点、场地等如需安排住宿,请提前与会务组联系预定,费用需自理(大床房/双床房:500元/间/晚/含早)报名截止日期:2024年10月22日(周二)参会费用可于10月23日前汇至下方账户户名:上海攀成德企业管理...
餐饮业财税处理实战:常用成本核算方法与存货的核算
1、若是你餐饮酒店确实为客户提供了会务服务,即便是经营范围没有会议服务,也可以开具“会议费”项目发票,不属于虚开行为。2、若是你餐饮酒店没有为客户提供会务服务,却按照客户要求开具了“会议费”项目发票,则属于为他人、为自己开具与实际经营业务情况不符的发票,是虚开行为。采购蔬菜无票该如何处理?给餐饮酒...
全集(可下载)|国家数据局第二批“数据要素×”典型案例
建立“团连排班”四级网格管理体系(如图所示),通过卫星遥感、无人机遥感、地面传感器、人工采样、测土机器人等方式,采集作物分布、作物长势、土壤氮磷钾、土壤有机质、土壤墒情、农田病虫害、作物表型等多维关键要素数据,形成从土地环境数据到农业生产经营全链路的实时数据底座。图“团连排班”四级网格管理体系二是...
餐饮成本管控10要素,赶紧来看!
其实做好餐饮企业成本管控,首先要做好3点:1、找损耗。原材料的标准用量与实际用量的差异就是损耗,这就是我们要着手的关键点。2、找方法。根据原材料的损耗情况找到对应的解决方法。3、提效率。使用数字化工具来提高员工在成本管控上面的效率。业务流程闭环管理进销存之“进”成本管控,最重要的是流程的管控...
南京江北新区落实“四严”杜绝餐饮浪费
严控食材采购成本。细化成本核算,制定量化标准,精准统计采购量,通过大宗原材料集中采购和水产品少量分批采购的方式,降低采购成本,从源头上减少餐饮浪费。严防食品加工浪费。规范食品原材料加工,优化改进烹饪工艺,推行一料多菜、一菜多味,在保证卫生安全的基础上,对食材边角料进行合理利用,最大限度利用食材,做到物尽其...
餐饮行业之菜品中台——概念篇
菜品研发:研发部提出菜品的初步构想,确定所需的原材料、调料、制作方法等(www.e993.com)2024年10月17日。寻找供应链提供原物料,制作菜品样品,进行初步测试和调整,确保菜品的口味和质量达到预期。内部测试:公司内部试吃团队进行品鉴,收集反馈意见,对菜品进行细致调整与优化,确保口味、外观与成本均满足预期标准。成本核算/市场定价:计算菜品的原材料成本...
看过来!邛崃18家企业招人啦~|学历|大专|薪资|中专|邛崃市|试用期|...
联系方式:巫女士028-88770098/88758252工作地点:邛崃市天府新区新能源新材料产业功能区天崃一路456号(羊安工业园区)二、成都欧康医药股份有限公司(邛崃市创业路15号)1.成本会计1名要求:本科以上学历,财务相关专业,3年以上生产制造业会计工作经验,擅长生产成本核算,负责预测成本、拟定生产成本监督管理方案并跟踪...
加加食品集团股份有限公司
一、说明在你公司主要采用经销商代理模式、采取先款后货结算方式的情况下形成应收账款的原因,并说明按欠款方归集的期末余额前五名应收账款的具体情况,包括不限于欠款方名称、应收账款形成时间、账龄、坏账准备计提的依据及充分性;欠款方是否与新增前五大客户重叠,如是,请逐个分析说明其与公司一般结算方式和信用政策产...
加加食品集团股份有限公司关于深圳证券交易所2023年年报问询函的...
三、说明对既往业务合作的内部控制情况,相关收入、成本确认的准确性及交易的真实性;结合上述两主体的生产经营地址、厂房情况等说明不同主体的实际生产经营是否混同,你公司对两主体委托加工的采购是否分开独立核算。1、对既往业务合作的内部控制情况近三年来,公司主要是2022年末开始与宁夏可可美及宁夏玉蜜开展委托加工业...
会计学堂|面馆求生:会计知识救老板
5.探索多元化收入渠道。除了传统堂食服务外,可以尝试外卖合作、举办活动或推出特色产品等方式,以增加额外的收入来源。会计学堂|在餐饮业竞争激烈、成本上升的当下,优秀的财务管理是小面馆乃至所有餐馆不可或缺的生命线。会计学堂|通过有效的会计知识和管理技巧,不仅可以提升经济效益,还能帮助餐馆在逆境中生存下来,继续...