一家公司最可怕的事:没有战略,全是战术

第四步,在组织能力不断成长的过程中,在战略落地的过程中,一定要建立自己严明的战斗纪律和复盘能力。理论很简单,但对执行力要求很高,严格做复盘,严格兑现奖惩。以上四步是外部的循环,内部还有文化和领导力。这就是从战略到规划落地的六要素。不同的企业的六要素能力也不同:有的企业在战略规划和关键战役方面比较...

华为战略解码工具——BEM 是如何解读的?

(3)经营管理策略:通过提高组织核心过程的运行质量,进而提升企业赢利能力的管理方式,也是在新经济环境下企业获得竞争力和持续发展能力的经营策略。而华为将六西格玛质量方法融入战略执行领域,通过对战略逐层逻辑解码,将战略愿景分解成可量化、可执行的策略,战略规划解码之后落地到组织KPI,甚至到主管的个人PBC。02战...

国家发改委:11月、12月经济运行有望延续10月份以来回升向好的态势

企业方面，重点是健全企业碳排放核算方法，有序推进重点行业企业碳排放报告与核查，同时研究非化石能源电力碳排放计算方法，以及碳捕集利用封存、碳汇等抵扣方法，加强和完善企业碳排放管理。项目方面，重点是构建项目碳排放和碳减排核算评价体系，研究设定重点行业投资项目碳排放准入水平，从项目源头控制碳排放水平。产品方面...

一篇万字长文讲透:如何推动组织战略解码

本篇文章篇幅较长,我们将从方法论、方向共识、路径共识、执行共识四个方面为大家系统介绍如何推动组织年度战略解码,并为各位读者推荐实用工具、策略。一、战略规划与落地过程中的四大障碍要推动战略目标的落地,仅仅有良好的意愿、突然迸发的“金点子”是远远不够的。管理者们经常抱怨感觉大会小会上谈过多次的战略与...

索尼(中国)吉田武司:根植中国,长远发展

索尼是一家建立在坚实技术基础之上的创意娱乐公司,业务定位既有电子、图像传感等业务,也有内容创作的业务。我们要把这些业务有机地结合起来,提供技术与内容融合的产品,帮创作者更好发挥和扩展创意的可能性。以虚拟制作在影视业界逐渐变成主流创作方法为例,我们把影视制作的部分环节,拉到一个虚拟制作的摄影棚里,通过索...

一页纸运营规划:战略内核梳理,运作体系解析,推导方案落地

职场方法论(www.e993.com)2024年11月26日。决策层,用一页纸呈现你的战略构想;管理层,用一页纸展示你的项目计划;业务层,用一页纸说明你的方案思路。试想一下,你的所有计划、行动、流程要点都写在一页纸上,与上下级分享会多么容易。运用这套工具方法,你就能做到。其包含十大体系制图方案,应用模板,助你轻松提案。

战略要管理,运营靠体系,执行抓落地,10大维度方案解析

1、战略做什么?战略是做正确的事,把握方向是关键,需确立正向的信念,明确发展的使命,规划合理的目标。2、运营做什么?运营是正确的做事,建立体系是关键,需有序的规范运作,有效的执行标准,系统的管理落地。3、战略运营做什么?先用战略把公司使命、愿景、价值观、以及组织整合在一起,明确未来的发展方向与目标...

...越要注意协同——看河北如何用协同思维推动重大国家战略落地...

——看河北如何用协同思维推动重大国家战略落地落实7月21日,承担厂通路潮白河大桥项目施工任务的中交路桥建设有限公司工人在进行桥面施工。河北日报记者赵永辉摄改革越深入,越要注意协同,既抓改革方案协同,也抓改革落实协同,更抓改革效果协同,促进各项改革举措在政策取向上相互配合、在实施过程中相互促进、在改革...

目标落地不了?试试OGSM

对于团队已经掌握方法,但策略并未有任何创新的团队,反向需要去找一些优秀的老师,有可能是竞争对手,有可能是上下游供应商,最重要的还是对客户需求的深入洞察。3.3需要做哪些投入在实践中我们得出一个经验,一个成功的项目一定都有三个一。一个非常期望能借助工具导入组织的管理者。

医药行业咨询公司排名,重点要关注哪些方面?

每一家咨询公司独特的方法论就像每一位医生手中的独门秘方,医生拿秘方救人,而咨询公司依靠自己的方法论来帮助企业发展。以本次上榜的三家医药行业咨询公司为例,他们提倡的方法论就各有独道之处。像华与华开辟了“超级符号”,擅长从符号角度立足“点子”、创意等为品牌策划注入新动力;特劳特倡导“战略定位”,服务...