20种六西格玛管理工具总结!

六西格玛管理工具之1—FMEA和FTA分析故障模式与影响分析(FMEA)和故障树分析(FTA)均是在可靠性工程中已广泛应用的分析技术，国外已将这些技术成功地应用来解决各种质量问题。在ISO9004：2000版标准中，已将FMEA和FTA分析作为对设计和开发以及产品和过程的确认和更改进行风险评估的方法。我国目前基本上仅将FMEA与FTA技...

企业做好供应商质量管理的方法与技巧

推动供应商导入常用的质量体系如,spc,6sigma等品管手法;材料质量目标达成状况的改善及检讨;不合格项目的改善确认动作。材料异常的处理及成效的确认。4选择两家供应商:有竞争才会有提高,同类产品最好同时有两家或两家以上供应商。在管理供应商的时候我们可能会遇到这样的问题:某物料只有一个供应商,当出现问...

先进研发方法论助力长安汽车打造新汽车质量创新技术

10年耕耘,为各领域培养了系统性解决问题能力人才梯队。质量部6Sigma副总工程师、RDMI??TRIZ三级专家马坤作了《创新实践,支撑战略,奋力打造长安汽车质量技术创新中心》六西格玛管理汇报。总结长安汽车六西格玛总体推进成果以及六西格玛管理价值体现,并发布了《六西格玛管理2024年推进计划》。长安汽车黑带、RDMI??TRIZ...

六西格玛虽然很难,但看完这篇“吹吹牛”足够了!(附详解资料...

2、DFSS(DesignForSixSigma):六西格玛设计就是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求,对新产品/新流程进行健壮设计、使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平。3、MWSS方法改善了现有的商品价值流,它结合DFSS改善未来的产品和流程,给客户提供最满意的产品和服务。5、LeanSigma:通过DMAIC过...

监管大会|肖伟:以功效物质为质量目标的中药制药过程智能制造研究

其次,建设中成药生产全过程质量控制体系。建立基于质量源于设计(QbD)理念的全过程质量控制研究策略,建立基于风险的、主动、全面、科学的中药制药全程质量控制体系;创建基于液质联用技术的中药质量快速分析方法,实现以功效物质为核心的中药生产全过程质量快速分析;研究功效物质制药过程“量-值”传递规律技术,为中药生产过程关...

SPC & 6Sigma

SPC的目的是预防问题的发生,而不是在问题发生后再去解决(www.e993.com)2024年11月22日。通过实施SPC,企业可以实现对生产过程的全过程控制,从而降低质量问题的发生率,并提高客户满意度。6Sigma6Sigma是一种质量管理方法,旨在通过减少产品或服务中的缺陷,提高企业的运营效率和客户满意度。6Sigma的方法论主要包括DMAIC五个步骤:定义、测量、分...

六西格玛黑带 密训冲关班-备考收官宝典

(1)帮助学员掌握六西格玛管理理念、方法和工具。(2)提升学员在实际工作中运用六西格玛解决问题的能力。(3)助力学员顺利通过六西格玛黑带考试,获得合格证书。◆◆◆2.课程大纲◆◆◆3.这个班的形式我们直播班包含:1、红皮书直播讲解(有回放)+赠送黄带基础视频课2、培训...

贝斯特2023年年度董事会经营评述

公司市场开发部负责编制年度销售计划、月度销售计划;生产物资部根据市场开发部的月度销售计划编制生产计划以及采购计划;制造部门根据生产物资部的生产计划组织生产;品保部负责按质量管理体系要求对产品进行检验、试验或验证。在智能装备及工装产品生产方面,公司在取得订单后编制设计计划、采购计划和生产计划,设计方案待客户确...

18个常用的六西格玛统计工具,值得收藏

六西格玛是一种质量改进方法,企业已经使用了几十年-因为它取得了成果。六西格玛项目遵循明确定义的一系列步骤,世界各国的每个行业的公司都使用这种方法来解决问题。但是,六西格玛在很大程度上依赖于统计和数据分析,许多对质量改进不熟悉的人感到受到统计方面的威胁。你不必被吓倒。虽然数据分析确实对提高质量至关重要...

茂硕电源2023年年度董事会经营评述

针对部分采购周期较短的物料与核心供应商建立起JIT采购到货方式。在管理上,集团总部设立供应链管理中心,统一统筹整合各个子公司的供应链资源。3、生产模式公司在以销定产的基础上,实行订单式生产为主、标准品备库式生产为辅、标准品PCBA套料规划为补充的方式。公司根据客户订单,按照客户要求的性能、规格、数量和...