【优制咨询精益好文】“闭环思维”让你成为一个靠谱的职场人
检查(check)和处理(Action),这里的处理(Action)就是对计划的完成进行总结检讨,计划事项按时完成了要总结好的经验和做法使得下一周期的计划完成的更加顺利,未完成的计划事项更要检讨原因和教训以避免下一周期的计划实施过程再次出现相同问题,这样就形成了一个完整的环也就是闭环,由此可见,闭环本质上是一种总结过去展望...
我发现那些搞钱厉害,月入过10万的人,都有这3个顶级思维
洞察力并非与生俱来,它也是可以靠后天培养的能力。对生活保持好奇心,多去观察生活,培养联想能力,学会倾听和阅读都有助于提高洞察力。2.商业思维有句话是这么说的:“技术决定下限,商业思维决定上限。”很多做了半年一年都没起色的人都是因为困在了自己思维中走不出来,一直都在自嗨式创作,所以写出来的内容...
全球首次对15岁学生创造力思维测评:用对方法,每个孩子都能正确...
让孩子们刮、撕、剪、泼、触摸、拼贴、缝纫...尽量让他们尝试不同的材料、不同的艺术方式去表达,去探究。其中,光是认识色彩的课题就有8节课,孩子们需要从矿物、谷物、光与影等生活中常见或不常见的物品里“寻找颜色”,以此来建立孩子感官和色彩间的联系。8-10岁深度思考,构建“创造方法论”这阶段,孩子...
提升投资者回报的常见思路与策略——“金融教育宣传月”主题活动
具体而言,提升投资者回报的常见思路包括弱者思维、闭环思维、账户规划思维,策略包括资产配置策略、动态再平衡策略以及定投策略和逢低买入策略等。本文将分析其策略特点和使用场景。研究表明,在具体投资过程中,有很多投资策略可以降低投资者的非理性行为,提高投资者回报。一言以蔽之,所谓的投资策略无非是解决何时买,买多少的...
靠谱的“消毒”方式都有一个共同点:闭环思维,给马桶消毒也不例外~
家庭可用的清洁与消毒方法01小工具,大作用马桶在日常使用中容易沾染尿渍、粪便等污物。在冲水后,如果仍发现留有残迹,务必及时用马桶刷清除干净。否则,这些残留物容易形成黄斑污渍,滋生霉菌和细菌。而洁厕灵中的盐酸、表面活性剂等成分能中和碱性污垢,有效分解和去除马桶中的污垢(例如尿垢等)。两者强强联手,物理...
闭环思维,高手必备的底层思维修炼
Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(处理/改善)(www.e993.com)2024年10月3日。这个原则看上去很简单,但能真正理解并能将这个原则用得很好的人,其实并不多。事实上,PDCA闭环思维是高手拉开与普通人差距的一大秘密,也是高手必备的一项底层思维修炼。我总结PDCA有三个层次,分别是:闭环要素有缺项、非圈要素闭环、全要素闭环。
一个靠谱的人,都具有这三个闭环
当你完成了领导或老板交代的事情后,需要及时主动地将结果反馈给对方。如果事情没能如约完成,你要及时复盘其真正的原因,并经过深度思考,给出一些可行性的建议和方案;如果事情办好了,你也要提炼成功经验,最好形成可复制,利于推广的方法。反馈闭环,就是要做到:凡事有交代、件件有着落、事事有回音。
管理者的10项基本功:两大素养、3项品质、4种思维、1个方法
概括来说,就是下面的两大素养、3项品质、4种思维、1个方法。第一部分:管理者的两大素养管理者应该具有两个基本素养:1.穷究事理的素养很多管理者担心管理跟业务的关联出问题,导致管理不仅没促进业务,还干扰了业务。其实管理是从业务的规律中产生的,服务于业务的环节,并符合业务的规律。
一个人最大的底气:解决问题的能力
使用麦肯锡7步分析法,可以帮你在一团乱麻中,快速理清思路,找到解决问题的有效办法。无论对管理者,还是普通员工,无论在职场,还是商场,都非常有用。乔布斯说过:“优秀的员工,只要告诉他要做什么事,要达到什么效果,他就会想办法搞定。”这里的“优秀员工”,说穿了就是能解决问题的人,只要我们拥有解决问题的思维和...
走上管理岗位,一定要有“体系”思维
所以,在思考上,你也要有方法,要有体系。这里说的意思,是你必须要有系统化思维,有3个维度:1.深度思考要想成事,你必须得具备从现象抓到事物本质的能力。举一个例子:你是一个管理者,有下属辞职了,这时候你怎么办?很多管理者第一时间想到的就是立马招人,补上漏洞。这就是没有深度思考。那如何深度思考?