伟星新材获1家机构调研:公司净水业务重点就组织变革、产品创新...
答:公司零售业务主要从三个方向去努力:一是进一步完善渠道建设,不断提升市场占有率;二是扩品类,加大同心圆业务拓展力度,提升户均额;三是加快商业模式升级,不断强化核心竞争力,推动公司持续稳健发展。问:6、请问公司对于净水业务的调整措施有哪些?答:公司净水业务重点就组织变革、产品创新、渠道赋能以及商业模式等方...
【理响中国】全力抓好改革任务的组织实施
各牵头单位和参与单位要敢于担当、真抓实干,加强重大改革的调研论证,制定改革组织实施方案。要加强改革督察、评估问效、巡视巡察等工作,以实绩实效和人民群众满意度检验改革。“制定出一个好文件,只是万里长征走完了第一步”。在新的历史起点上进一步全面深化改革,时间紧、任务重、责任大。各级领导干部要深入学习领会...
如何做好目标管理?“理论方法+实操工具”来了!
根据不同类型的目标,KR的设定可采用量化进展、设定边界和里程碑式等方式。第一种是量化进展,即从a到b,例如客户满意度从8分到9分。比如我们产品在北美三大零售店需要上架销售,这是一种量化进展方式。第二个是设定边界,例如零重大事故和零重大质量事故,我们的成本需要控制在多少以下。许多电商公司也会要求我们的...
全力抓好改革任务的组织实施
各牵头单位和参与单位要敢于担当、真抓实干,加强重大改革的调研论证,制定改革组织实施方案。要加强改革督察、评估问效、巡视巡察等工作,以实绩实效和人民群众满意度检验改革。“制定出一个好文件,只是万里长征走完了第一步”。在新的历史起点上进一步全面深化改革,时间紧、任务重、责任大。各级领导干部要深入学习领会...
太保寿险潘艳红:去年下半年实施了有史以来力度最大的组织变革
潘艳红表示,目前正在规划的“长航”二期主要围绕三个方面来进行推进。首先是多元渠道建设更进一步,新业务模式要加快成型。二是进行客户中台的建设,要更进一步形成客户分层分类,产品和服务有机融合,运营更加简洁高效,客户体验优良的运营服务支撑。三是价值管理闭环更进一步。
陆小华:组织变革与协同价值:智能变革的实践路径
媒体融合进入深水区,智能传播时代到来,将迫使媒体进一步推进组织变革,以匹配战略调整(www.e993.com)2024年10月20日。组织重构的前提,是发现并确定所面对的核心问题。发现问题就是发现契机。是现有组织架构不能有效支撑新生业务,还是现有组织的动员力不足,不足以支撑转型战略实施?是现有组织的协同性没有充分体现出来,还是从内容产品生产效能看现有...
全球供应链的灯塔企业 | 供应链变革潮
DDVN是在当时供应链应对所面临的新的挑战,而产生的新的方式,可以说是对传统供应链的一次变革。根据Gartner的研究8,“与采用传统、以成本为中心的供应链的同行相比,实施DDVN的组织在长期内表现更佳。这些公司的收入增长更快,完美订单率高出15%以上,库存水平降低多达三分之一。”Gartner还指出,这些公司...
管培俊|高等教育综合改革:关键、难点与方法论
深化高等教育综合改革的重点在体制机制,从“放管服”改革、科教融合体制改革、高校人事人才体制机制改革、高等教育供给侧改革、教学科研组织方式变革、评价考核方式改革等方面着手,破立并举,先立后破,关键在“立”。关键词:高等教育;综合改革;中国式现代化;先立后破...
用好这7步,实现企业变革
三、平行组织建设:纵向到顶,横向到边在企业变革过程中企业应该建设两套组织结构:一套是根据战略方向调整的正式、常规的组织结构;另一套是支撑变革的跨部门、跨层级的组织结构,实现纵向到顶、横向到边。企业变革也会像跑步一样遇到“瓶颈期”,咬牙顶住肌肉最酸痛的阶段就能浑身轻松。有坚定的变革领导团队,能够稳步...
汇川董事长朱兴明2万字深度复盘,20年创业艰辛路!
三、资源有保证。我在36岁时选择创业,凭借此前积累的资源与经验,能够保障我把事情干好,还能为客户创造价值。正是基于这三个假设,我坚定地告诉德国友人我要回国创业。当年他们认为不可能的事,如今我们都已实现。这三个假设,实际上是两类假设,一和二是关于时代的假设——中国有土壤、中国有需要;三是关于价值的...