“好管理者”没有标准答案
该模型只关注一点:管理者及员工的成熟度。具体来说,有经验的、自主、能独立决策是高成熟度;能力强,但信心或执行力不强,属于中等成熟度;而热情、乐于听从安排、缺乏基本领导力或经验则是低成熟度。情景领导模型针对不同成熟度提出了四种匹配的领导力风格:??授权型管理风格最适合那些乐于将目标、项目和任务委...
MBA面試必備商務常識之領導的藝術
另一個叫激勵因素:能使人們産生滿意感的因素。能夠促使人們在工作中産生滿意感的那一類因素,即赫茲伯格所稱的“激勵”因素,并不是與工作的環境條件相關聯的,而是與工作本身所具有的内在激勵感聯系在一起的。#p#分頁标題#e#保健因素往往與工作環境或外在因素有關。如公司政策、工作條件、工資水平、有無保障等。
探讨领导模式的大师
影响领导人进行选择的,主要有三个因素,即领导者自身因素、部下因素、环境因素。实际上,在这里坦南鲍姆和施密特已经充分考虑了领导方式的权变性与综合性。领导者自身因素在领导者自身因素方面,领导方式的选择取决于以下四个变量。(1)领导人的价值观。每个领导者都有自己的价值观,而且这种价值观具有相对稳定性,从而...
山东理工大学管理学院958管理学原理2023年硕士研究生招生考试大纲
3、组织文化的影响因素;4、组织文化的功能与反功能;5、组织文化的塑造过程;第四篇领导第九章领导的一般理论1、领导的内涵及要素;2、领导力的来源;3、连续统一体理论;4、管理方格论;5、赫塞和布兰查德的情景领导模型;6、赫兹伯格的领导者角色理论;7、菲德勒的权变领导理论;8、豪斯的路径...
自考《组织行为学(二)》主要人物和经典理论
1、美国密执安大学的利克特为首,提出“支持关系理论”;2、美国行为学家布莱克&莫顿,“管理方格理论”。(三)权变理论阶段。1、坦南鲍姆&施米特(美):领导连续统一体理论;2、菲德勒:情景领导理论;3、弗鲁姆&耶顿:领导—参与理论。
2003年MBA联考管理学知识要点(8):领导
领导权变理论(情景理论)费德勒模型关于菲德勒模型的几个知识点:1)菲德勒认为:有效的群体绩效取决于下属相互作用、领导者的风格、情景以及下属状况对领导者的影响程度间的合理选择(www.e993.com)2024年9月8日。2)在菲德勒权变模型中,影响领导成功的关键因素之一是领导者的基本领导风格。3)为了检测领导者的基本领导风格,菲德勒设计的LPC(最...