云顶财说|【2024共享调研】核心结论预览02:财务共享数智化转型趋势
在财务专业职能方面,受调研企业财务共享服务中心数智化场景主要集中在核算报告、税务管理、资金管理职能,应用较多的场景分别是移动报账与审批(82.94%)、票据信息智能采集(78.24%)、自动化核算处理(75.29%)、发票管理(71.18%)、账户监测与分析(67.65%)、报账单据智能审核(67.06%)。企业在成本、绩效、资本运作职能方面的...
一文把财务共享中心建设讲清楚
财务共享中心战略定位框架包括财务共享中心战略目标、战略结构、战略职能三方面的内容,战略目标是对经营活动预期目标的期望值;战略结构是对财务共享中心的定位规划;战略职能是对服务模式的规划,以及对未来战略财务、共享财务、业务财务的职能划分。财务共享中心的战略定位处于顶层地位,只有在战略层面规划好整个共享服务的方向,...
AI 应用企业落地方法论:践行财务共享 AI 审单项目 ( 第二篇 )
规则引擎的核心是规则函数,而非前端规则配置页面,其实Droolsworkbench就足够了,没必要再去搭建一个人人可用的规则配置页面;个人在这里差点掉到坑里了,设计了好久,还特意做了几千个字的规则引擎调研报告,幸亏是这份报告,让我意识到规则引擎的核心是什么,我自己能做什么,我最应该做什么。这也给所有人提一个醒,...
云顶财说 |【2024共享调研】核心结论预览 01:财务共享建设关键问题
在数据服务类业务方面,受调研企业财务共享服务中心提供较多的业务是面向内外部提供所需数据(78.24%),费用、资金、税务等财务会计类数据分析(74.12%)和财务数据治理(65.88%)。▲图9财务共享服务中心数据服务类业务覆盖情况在增值服务类业务方面,受调研企业财务共享服务中心提供最多的服务是财务专家咨询(49.41%),其次...
财务共享模式下企业业财融合的路径
在财务共享模式的实施中,人力资源无疑是一个核心要素。虽然技术和流程优化在此模式中起到了关键作用,但没有合适的人才来驱动和管理这些变化,财务共享模式的实施就会一定程度上受到其影响。然而,随着财务共享模式的采纳,企业也面临着一系列与人力资源相关的挑战。传统的财务角色会在一定程度上发生变化,需要财务团队掌握...
海澜之家: 公司已建立了财务共享中心
海澜之家董秘:尊敬的投资者,您好(www.e993.com)2024年9月21日。二级市场股票价格受宏观政策、行业发展情况、市场波动、公司业绩等多种因素影响,公司通过持续、稳定的现金分红维护公司价值及投资者权益。未来,公司将继续做好经营管理,夯实发展基础,强化核心竞争力,把握行业发展机会,努力为股东创造更多价值。感谢您的关注。
首创环保集团:业绩增长彰显发展韧性,新模式全面释放发展动能
01高质量发展稳步推进核心指标持续优化2024年上半年,公司在“深度攻坚、全面提质、创新增量、系统升维”四大经营策略牵引下,各核心业务板块提质增效工作逐渐发力,盈利能力获得长足进步,效率指标全面向好,高质量发展稳步推进。上半年,公司实现营业收入91.34亿元,同比增长3.35%,实现归母净利润9.16亿元,同比增长21%,实现...
海南省国资委建成资金监管系统和财务共享云平台
近年来,海南省国资委积极推进省属企业财务能力建设,聚焦对资金、数据、财务队伍三大核心要素的管理,陆续开展账外资产清查、亏损子企业治理、资金集中管理、财务共享和总会计师履职管理等专项工作。这两个平台将着力解决省属企业资金和财务信息化问题,投用后将有效提升资金运营效率和财务信息化水平,推动省属企业财务管理向数...
中国医药2024年半年度董事会经营评述
(三)扎实推进数字化系统建设,全级次智慧通用应用水平进一步提升;增加“小通智慧云药房”积分管理、长处方管理等模块,并研发B2B、B2C协同等模块,赋能商业企业积极探索慢病供药新业务模式;推进财务共享中心建设项目。(四)聚焦风险防控,筑牢合规屏障。将高效统筹发展与安全,持续打造“大合规、大风控、大监督”一体化的...
深圳市国资委关于印发《关于推动市属国有企业加快财务数字化转型...
4.探索财务共享服务中心建设。充分考虑行业特点、企业规模、管理现状、发展需求等因素,综合评估财务共享模式的可行性和适用性。具备建立财务共享中心条件的企业,深化对财务共享理念、模式认识,配备必要人力,保障资源投入。加快落实财务共享中心建设,切实发挥财务共享中心的财务服务、会计监督与会计信息质量改善等功能。已建立...