一家公司最可怕的事:没有战略,全是战术
1.老板与团队之间的认知大峡谷在做战略咨询时,经常有这种场景,老板认为自己的战略思考比较清晰、明确。我通常对此不置可否,但我有一个百试不爽的实验:首先,把企业的核心高管召集起来(大概六、七人);然后给每人一张纸、一支笔,独立写出今年的关键战略;最后,把自己写出的答案顺着一个方向向下传。这时,有意思的...
“造王者”马斯克助力特朗普胜选:专家认为,或有望缓解中美关系
众所周知,马斯克在中国拥有多元化的商业利益,被视为一个“亲中”代表。他不仅在中国市场取得了巨大成功,而且与中国政府保持着密切联系。特斯拉在中国发展势头迅猛,马斯克频繁访问中国,被认为具有“迎合中国人”的态度,专家普遍认为,马斯克有望扮演关键角色,推动中美之间在技术和贸易领域对话。马斯克与特朗普团队在对待中...
消费“降级” 浪潮下的十大创业机会白皮书
第一个是相对好、绝对便宜的产品,例如比亚迪和蜜雪冰城;第二个是绝对好、相对便宜的产品,例如霸王茶姬和理想汽车。消费市场正在呼唤国民品牌,越是经济周期,越容易诞生国民品牌。日本经济泡沫破灭之后,出现了大量类似于萨莉亚、优衣库等国民品牌,沃尔玛开始起飞的时机也是在美国经济大危机之后。③服务消费市场潜力释放:...
李想:如何做一个专业的CEO?
要想提高创业的成功率,创始人对创业节奏的把控非常重要。这个节奏不是带节奏,而是不同阶段的规律和把控。我们大致可以把创业分成三个大的阶段:从0-1的验证期;从1-10的成长期;从10-100的成熟期。这三个阶段对于能力和资源的要求都是完全不同的,能力、资源与阶段错配,往往是企业失败的根源,节奏把控好是对...
王兴自述:创业是九死一生的事情
二、王兴从创业开始,核心团队几乎不变,虽然偶有纷纷合合,但最终还是能够走到一起。在王兴看来:“创业本来是件蛮不容易的事情,最好的团队肯定是能合而不同,就是大家的技能、一些观点不会完全一致,要不然就完全重复了,但是能够和谐的为一个目标而努力。老祖宗说的君子合而不同,小人同而不合。”...
Z Waves丨王兴:九次创业失败,拒绝万达总裁offer,从校内网到美团...
01王兴,美团网的创始人,曾连续创业七次,从校内网、海内网到饭否、海内网,最终成功打造了美团网(www.e993.com)2024年11月11日。02美团网在王兴的领导下,经历了从团购到外卖、出行、新餐饮等多个领域的拓展,业务不断壮大。03尽管美团网长期处于亏损状态,但凭借强大的资本支持和团队执行力,依然在竞争激烈的市场中脱颖而出。
国内智能硬件创业想成功有多难
智能硬件成为最受投资人、传业者以及媒体热捧的关键词。而国内的智能硬件创业团队更是如雨后春笋一般诞生在各个角落。这些团队想要成功,将要面临着很多难以跨越的困难。一、硬件的门槛有多高大神AllenKay曾说过,“Peoplewhoarereallyseriousaboutsoftwareshouldmaketheirownhardware.”说的是,真正在乎...
埃隆??马斯克:如何取得成功
"普通人也可以选择成为非凡的人。"马斯克坚信,每个人都有潜力做出非凡的成就。这种信念不仅体现在他对自己的要求上,也反映在他对员工和整个人类潜力的看法中。马斯克的经历本身就是这一理念的最好诠释。从一个移民创业者到改变多个行业的创新领袖,马斯克的成功证明了普通人通过不懈努力和勇于尝试,确实可以实现非凡的...
阿里前副总裁奥文:新的消费品创业公司,必须有三多
虎嗅:在这么激烈的市场中,建立品牌心智似乎非常难,您认为今天一个新品牌去建立心智的机会在哪几个维度?奥文:新品牌的配方是技术,产品,营销的三要素结合的100分。技术是1,没有差异化的核心技术,全部归零,很难成就品牌。产品是第一个0,只有做好产品,才能成长10倍,营销是第二个0,在供给过剩的年代,必须通过内容...
创客总部合伙人李建军:创业要把握趋势 因势利导
李建军认为,首先,要有敏感的嗅觉,“当远方出现一个黑点时,你就能判断出它是飞机还是乌鸦”;第二,爱折腾,90%的创业项目会死在通往成功的路上,而最终取得成功的人都是能折腾到最后的人。“有一本书叫《只有偏执狂才能成功》,你会发现,那些成功的人,他们的性格中多少都会有一些偏执的成分在。”第三点,便是看运...