发挥国有企业在发展新质生产力中的重要作用

抓住劳动、人事、分配三项制度改革重点，以新型经营责任制激发企业内生动力，任期制、契约化管理覆盖逾8万户企业；在优布局方面，国有企业在有序进退中推动国有资本向重要行业和关键领域集中，其中4组7家央企实施战略

源网荷储一体化如何建设、运行?河南构建以新能源为主体的新型电力...

近日,河南省发展和改革委员会围绕工业企业、农村地区、增量配电网等3类场景分别出台源网荷储一体化项目实施细则(暂行),推动传统“源随荷动”供电模式,向“源—网—荷—储”各环节高效协同的一体化模式转变,提高新能源消纳能力。政策聚焦哪些重点领域?源网荷储一体化如何建设、运行?工业企业、农村地区、增量配电网...

集团管控:构建一体化、高效化、智能化的管理体系

制定策略后,企业需要采取有效的措施来实施整合。这可能包括调整组织架构、优化业务流程、加强信息化建设等方面。通过实施这些措施,企业可以逐步将分散的资源整合起来,形成一体化的管理体系。(6)监控与评估整合效果整合管理资源并不是一次性的工作,而是需要持续进行的过程。因此,企业需要建立监控与评估机制,定期对整合效...

贝特瑞获17家机构调研:目前公司石墨一体化工厂四川宜宾工厂已投产...

答:目前,公司石墨一体化工厂四川宜宾工厂已投产,山西瑞君和云南贝特瑞产能预计于今年陆续释放。截至2023年底,公司石墨化自给率仍处在较低水平,随着山西瑞君和云南贝特瑞石墨化产能的释放,今年石墨化自给率将大幅提升。未来会根据市场需求逐步增加石墨化产能布局,长期目标是达到50%。问:公司前五大客户占比是多少?会...

...体制机制怎样创新?这场发布会聚焦长三角一体化示范区“新三年”

广泛调动示范区开发者联盟等各方主体共谋共建重大项目，加强常态化项目谋划储备，滚动实施一批战略性、支撑性、引领性的一体化项目，支持示范区高质量发展。青浦区将锚定总投资约2000亿的56个项目，以重大项目建设为撬动，全力推进中国式现代化的示范区实践Q东方网：新一轮三年行动计划，青浦区将如何推动西岑科创...

调研|各车企2024年战略规划:大众、比亚迪、长城、极氪……

吉利将以品牌提升、运营效率改进和成本管控的方式参与价格竞争,而非简单降价促销(www.e993.com)2024年11月3日。极氪品牌将实施差异化竞争策略,枳极拓展大型SUV和越野车等细分市场,并寻求量与利润之间的平衡点,确保新车型的成功上市。6、库存管理与销售策略吉利汽车在2023年底维持较低库存水平,批发销量与终端销售情况相符,库存周期控制在合理范...

数字化和数智化一字之差,究竟有何异同点?

1.数智化转型的复杂度:业务战略、组织升级、技术升级的叠加当前,数智化转型成为企业发展的普遍趋势,无法快速响应、及时有效变革的企业将落后于洪流并逐步失去领域内的核心竞争优势。然而企业的数智化转型复杂度日益提升:业务战略从ToB端向ToC端、从单一渠道逐个攻破向全渠道整合营销的调整将颠賽过往的业务模式;...

新凤鸣2023年年度董事会经营评述

1、横纵一体化、战略规模化,拥有充足的项目建设指标,各项目规划清晰合理经过二十年的发展积累,公司已形成“PTA—聚酯—纺丝—加弹”产业链一体化和规模化的经营格局,成为全国化纤行业的龙头企业之一。截至目前公司涤纶长丝产能达到740万吨,市场占有率超12%,国内民用涤纶长丝行业第二。公司预计将在2024年新增40万吨...

回顾国企改革40年,当前央企分红、回购、增持情况如何?

2022年开始,对上市央企的绩效指标持续优化,逐渐市场化。具体来看,继2022年底,易会满主席首提“中特估”后,今年1月24日,国资委表示,将进一步研究把市值管理纳入中央企业负责人业绩考核。1月29日,国资委提出要推动“一企一策”考核全面实施,全面推开上市公司市值管理考核。从这两次的表态上来看,国资委明确了分红、回购、...

“全面贯彻党的二十大精神 奋力推进中国式现代化建设

五是坚持服务大局,有力支撑国省重大战略实施。发挥交通大省优势,围绕国省重大战略实施,打造交通强国试点新高地。坚定不移优化调整高速公路建设时序,持续推动“四好农村路”高质量发展,加快四大一号旅游公路建设,推动郑州都市圈交通一体化发展。六是坚持积极稳妥,持续深化交通运输行业改革。探索城市公交、出租汽车行业改革...