...5家机构调研:目前公司中标的几条BOT高速公路正在全力推进建设...

公司将积极通过加强应收账款清收、强化债务融资管控、盘活存量资产、运用权益工具等措施稳控资产负债率,努力提高发展质量。问:公司非经常性损益的的构成?答:2024年前三季度公司非经常性损益1.02亿元,主要系公司处置股权、房产、设备等,其中处置亳州建工股权产生非经常损益约0.6亿元。问:财政部10月12日发布的支持地...

高邮湖控制线杨庄漫水闸除险加固工程监理标中标候选人公示

根据工程建设招标投标的有关法律、法规、规章和该工程招标文件的规定,高邮湖控制线杨庄漫水闸除险加固工程监理标的评标工作已经结束,评标结果已经确定,现将评标结果公示如下:一、评标结果情况:二、无效投标文件投标人名称和判定依据无三、投标报价修正:无四、所有投标人技术标评分情况:五、所有投标人得分汇总...

详解四川保障重大项目加快建设“31项举措”

如推动搭建项目“金融超市”,每季度编制重大项目用地清单,建立省建设用地协调机制,鼓励探索采矿权和建设用地使用权组合供应方式等。省林草局资源处处长郑伟举例,在电网工程中,输电线路走向受地质、环境等因素影响,选线周期长,而变电站选址相对固定,此次四川将省级及以上重点电网项目中的变电站(换流站)视为控制性单体...

建筑工程的实施流程有哪些关键步骤?这些步骤如何确保质量与安全?

施工前的准备工作包括场地清理、基础设施建设、施工材料的采购和存储等。此阶段还需制定详细的施工计划和时间表,确保所有参与方对工程进度有清晰的认识。同时,安全管理计划的制定也是这一阶段的重要任务,包括施工现场的安全措施和应急预案。3.施工阶段施工阶段是建筑工程的核心部分,涉及基础建设、主体结构施工、内部装...

工程项目管理是什么?工程项目管理的目的和意义有哪些?

2、从方法上,加强信息化建设企业信息化管理已是大趋势,在这样的背景下,采用先进的项目管理软件和工具可以实现项目管理过程的信息化和自动化。以一个典型的工程项目管理软件为例,我们来看看它有哪些应用场景。(1)进度管理手机端轻松录入施工日志,可自由编辑打印模板,一键打印所见即所得,方便材料归档。建立进度“...

“12345”驱动工程建设管理升级

“两条主线”是新中大打造面向工程建设行业的数字化解决方案,涵盖“经济管理”和“生产管理”两大主线,赋能企业实现“收入成本”“进度资源”“经营生产过程”深度融合(www.e993.com)2024年11月10日。在经济管理方面,新中大以项目成本管控为核心进行经济类业务管理,实现数据在目标成本测算、合约规划、招标管理等各阶段匹配挂接和自动流转,加强数据间...

关于印发《浦东新区航头镇财力投资建设项目管理办法(修订版)》的...

第三条航头镇项目管理办公室(以下简称项目办)受项目管理领导小组委托,全面负责工程建设项目管理,包括汇总年度建设计划,申报项目采购,落实和管理建设资金,组织开展方案设计、立项审批、招投标、工程推进、过程投资控制及项目验收。镇党政办(审计)负责开展项目财政预审、工程审价及财务结算审计。镇城镇建设管理中心(以下...

浙江省??金华市2023年度建筑工程质量状况分析报告

3.开展住宅工程分户验收和质量常见问题专项治理。全面落实《金华市住宅工程常见质量问题技术控制措施》,提高住宅全装饰工程质量。2023年度共有405个在建住宅工程项目,建筑面积38628073.82㎡。已通过验收的住宅工程项目176个,建筑面积16302395.06㎡,已通过分户竣工验收的住宅工程项目177个,建筑面积16385497.61㎡,分户验收率100....

探讨怎样解决工程造价管理中存在的问题

施行工程量清单计价一定要配套有详细明确的工程合同管理办法。在工程量清单计价法推广实施后应该就是新的计价办法配合相应的合同管理模式，促使招投标所确定的工程合同价在实施过程中有相应的合同管理措施。3加强工程建设全过程的造价管理（1）加强设计阶段对造价的控制工作在项目建设过程中和竣工验收时，需要注意...

...江苏镇江四建集团承建中山市中心粮库项目三期工程施工侧记

(图为施工到顶的大米冷藏库一角)强化整体联动一体化推进。这是该项目团队挂图作战的核心指向。对工作塔、大米冷藏库、倒班房宿舍等子项施工推进,也是寸步不让,若有哪个分项出现滞后苗头,发挥项目部每天晚例会协调功能,立即制定阶段性补救措施,不舍昼夜、不分晴雨,充分发扬四建人特有的“一天不耽误,一天不懈怠”的...