最好的销售技巧,就是这两个字!

这就要求销售员要做到少说话、多倾听。因为爱说话的人、本就失去了一分宁静的美,且言多必失。有句话是,三思而后行、三思而后言、即使是网络靠语言交流的平台、多言也会让人讨厌的。想说话了可以对自己说、因为过多的话几乎没有人愿意听。当你与陌生人第一次见面时,先对视3秒,站直,微笑,摊开双手,精准...

成都九洲电子信息系统股份有限公司关于招聘销售经理等岗位的公告

5、熟悉docker,以及容器编排,对微服务有一定了解;6、熟悉阿里云、华为云等云服务的操作;7、具有故障排查能力,有很好的技术敏感度;8、有自动化运维经验,熟悉Python、Jenkins、Puppet、Saltstack、Ansible的优先;9、具备国产化软件迁移改造及DBA经验;10、熟悉如Prometheus、Nagios、Cacti、zabbix、zenoss等监控软件并...

我参加华为财务岗面试分享,这些应聘技巧很关键!

3、发言一定要有自己的观点和支撑,如果被组员说要淘汰也不要紧张,可以说服气也可以不服气,关键一定要有理有据。根据后面观察发现不管服气不服气都有进入下一轮的。专业面:群面完被带回原来候场室,等了蛮长时间才进入下一轮专业面。自我介绍+各种提问。会问有没有男朋友,是否独生女,为什么要做财务(我专业...

《OKR管理法则》:阿里巴巴、华为绩效管理的实战技巧

产品团队、设计团队、客服部门、开发团队、市场销售部门、财务、人力部门……作为一本实用的绩效管理工具书,这本书不仅有高屋建瓴的理论框架,更有具体的案例、模板做指导,覆盖一个企业在绩效管理的各个环节中可能遇到的所有问题。帮助读者更好地了解OKR模型在不同情景下的运用,帮助企业高管、创业者、企业人力资源主管...

销售技巧:让顾客信任你的六个原则,销售必学!

第二个跟产业市场知识一样重要的：就是产品的专业知识，那你必须要完全理解你的产品，至少也需要知道你的产品将如何影响顾客的各个层面。那我指的不仅是产品的规格功能或是保护的条件，那这些都是最基本的。你如果想获得顾客的信赖感，对销售的产品或是服务有完整的理解是不可或缺的，那就代表你需要使用自己的产品...

华为客户关系成功的六大标准

3.不了解销售基本沟通常识,导致丢单4.销售工具不知道如何高效使用,销售拿单率低5.缺少基本的谈判技巧,不知道如何谈商务6.没有客户关系计划和监督工具,不能形成稳固长期的客户关系体系7.缺少方法,关键客户搞不定,关键项目拿不下课程收益1.学会如何挖掘和引导客户需求...

企业采购降本增效的方法和措施有哪些?经典案例揭秘

第二是从自身出发提升业务能力。比如针对通用类物资,采用集中招标法;对于用量适中、需求稳定且使用频率较高的物料,可以通过议价,谈判技巧提升去达到降价的目标;针对定制化产品和服务,则可以通过“标准化”的方法,对不同的产品或零件选用相同的设计、规格,或降低定制化产品的数量,通过规模效应达到降本目的。

华为组织管理专家:如何将人力资源盘活?【万字长文】

你要安排好合适的时间和地点,你要做好前期的准备(让面试官了解初步候选者情况),你甚至要培训面试官的面试技巧,你要换位思考你设计的流程是否让面试官很不舒服,你要向他学习业务面试关键点等等,好的面试经验一定是参加实战中得到的,尽量一起去和用人部门去参与所有的面试环节,久而久之,慢慢的你就会清晰人才画像和...

春风行动 | 人发学院开展“走进华为”企业开放日活动

“走进华为”企业日活动旨在为同学与知名企业之间打造互动平台,帮助同学们提前感悟企业文化、感受企业氛围、熟悉招聘流程、掌握应聘技巧,便于同学们深度了解华为作为知名企业的技术发展、公司环境文化,也让同学们对华为公司对技术的专注和坚持更加钦佩,极大鼓舞了同学们的就业热情。参与的同学们受益匪浅,纷纷分享参与感受。

如何打造一支剽悍的销售团队?

其实,销售培训是销售管理人员自身的责任,这就好比军队中士兵的训练,大多数靠的是班长。如果管理者没有把人才培育当成一个重要的管理任务,那么团队永远无法做大。三、业务的背后是管理,所有好的结果都是管理出来的任正非有一句名言:“人才不是华为的核心竞争力,对人才进行管理的能力才是企业的核心竞争力。”...