陈春花:回归常识,修炼企业内功
于是,我决定写这样一本书,这也有了《管理的常识》扉页上的那句话:“献给那些下决心在工作中不再折磨自己和下属的经理人。”我在九几年的时候开始写书,但是《管理的常识》首次出版是2010年,我调研了10年,再去理解整个理论,才完成了这本书。2016年,《管理的常识》修订,增加了一些内容,今年,《管理的常识》第...
【有声散文】陈春花:我读中国哲学心得——得之于己
有没有“逻辑”?它表达了一种什么样的哲学思想呢?人世沧桑,日月更迁;就如《周易》所表述的事物迁流不息,永远变易的思想一样;它所表达的逻辑:由前到后,由古到今,由天地到人物,由触景到生情,这正是逻辑。因此,要仔细地研究中国古代的哲学思想,必须博览群书,如果不能如此,想求得一得,最基本的要求也要研...
陈春花:“回归与激活”四部曲
《激活个体》和《激活组织》这两本书写作的初衷就是回答变化问题,回到数字技术给企业带来变化背景下,组织管理如何应对。《管理的常识》:把理论变成常识《管理的常识》这本书,其实从1999年开始,我写了很长时间,最后决定围绕着企业的基本问题,写作一本书。这本书其实是要解决三个最主要的问题。问题一,管理的真...
胡季强:这本书我建议管理者人手一册!
陈春花老师的这本《管理的常识》是在2016年重新梳理再版的,从2022年开始她又对这本书做了进一步的完善,除了结构上的优化,还对重要的观点做了进一步的解释。书中新增的一些观点是在这六年时间里,我在春花老师的课上经常听到的,都反映到这本书上去,同时又增加了很多的案例,补充了部分在实践中需要格外重视的要点。...
陈春花:管理者,如何不再折磨自己和下属?
今天,我想借着《管理的常识》、《经营的本质》、《激活个体》和《激活组织》四本书的再版,与大家交流《管理的常识》,人人都需要的管理常识。写作四本书的缘起,是我教授《组织行为学》30多年的思考和观察,以及我在企业中出任总裁,陪伴企业成长的过程中,发现管理者和下属之间的“管理内耗”。
世界读书日|陈春花:读书,知觉世界与自己
1.《居里夫人传》是我中学时读的一本书(www.e993.com)2024年10月23日。居里夫人是历史上第一位两次获得诺贝尔奖的科学家,而且是仅有的两个在不同领域获得诺贝尔奖的人之一。她对知识如饥似渴的追求、为实现留学巴黎的梦想而坚持做了8年家庭教师的隐忍、对世俗偏见的淡漠、对金钱和名利的清醒认识、对科学界和整个人类社会的卓越贡献都深深...
陈春花:企业要把外部环境转化为驱动力
4月26日,由《中国企业家》杂志社主办的2024(第十六届)中国商界木兰年会在浙江省桐乡市乌镇召开。当日下午,管理学者、上海创智组织管理数字技术研究院院长陈春花,围绕“增长战略”与创业家、管理者共同探讨了企业生存与增长的故事。在陈春花看来,过去四年能够保持逆势增长的企业,善于通过战略与组织的双重视角,解决企业的...
陈春花:容忍分歧,是管理者的必修课
冲突存在有着特殊的意义,其价值就是让组织具有活力,正是因为存在冲突,才使得差异得以保存,进而保存了组织的活力。因此管理者的必修课之一,就是承认分歧,容忍分歧,从分歧中找到问题的解决方法。春暖花开好文2142字|10分钟阅读01冲突是不可避免的...
“华为陈春花事件”背后,盗版书为引流有多疯狂?
但雷达财经搜索发现,这些报道都会在文末提及陈春花写的书。??2017年1月21日,《围炉日话》发出仅5天后,头条号作者“前华为人”就发表了题为《她的商界影响力媲美孙亚芳,远超孟晚舟,任正非亲自为她开车》的文章。??文章开篇即指出,陈春花“在2015中国最具影响力的25位商界女性中排名第二,仅次于董明珠,孙亚芳...
陈春花:这三本书,引领了我的成长
编者按:4月25日,在北京大学国家发展研究院举行的“2017《财经》奖学金学友会”上,北大国发院BiMBA院长陈春花教授结合自己的阅读和成长,和学友们分享了对她影响至深的三本书:《居里夫人》、林语堂的《人生的盛宴》和彼得·德鲁克的《卓有成效的管理者》。陈教授的分享引起了在场学友们的强烈共鸣,以下是陈春花教授的...