什么是控货?控货的方法有哪些?

1.库存管理系统采用先进的库存管理软件,实时监控货物的进、销、存情况。通过准确的数据收集和分析,企业能够预测需求,合理安排采购和生产计划。2.设定安全库存水平根据市场需求的波动和供应的稳定性,确定一个合理的安全库存数量。当库存低于这一水平时,及时补货,以保障供应的连续性。3.供应链优化与供应商建...

沃东天骏申请关于一种库存量确定的专利,有效避免渠道物品卖超提升...

该方法包括:获取目标物品对应的当前总库存量,其中目标物品对应至少两个应用端;基于预设分配方式,对当前总库存量进行分配,确定每个应用端中的目标物品对应的当前分配库存量;基于当前接收到的每个当前应用端发送的目标物品对应的当前预占请求,确定目标物品对应的新增总预占量;基于当前分配库存量、目标物品对...

财务BP 新视角:采购业务前端的价值创造秘籍

目前公司的安全库存量系统计算程序的有关数据如“保险量”、“经常量”等主要是采购部的经验数据,未根据生产情况及时反馈信息及更新指标,不利于确保安全库存,减少库存占用资金。管控措施:1、完善采购计划编制在编制采购预测时,财务部提供现有成本价格及目标成本结构等资料,便于有效控制存货及资金占用成本,降低因库存...

库存管理:未来供应链竞争的新挑战

传统方法可能简单地建议你增加安全库存。但MEIO会更进一步,它会评估这种前置时间不稳定性如何与需求不确定性相互作用,从而精确计算出所需的额外安全库存。接下来,让我们看看经济订货量(EOQ)模型。EOQ模型试图在订货成本和持有成本之间找到平衡。传统的EOQ公式是:EOQ=√(2DS/H)其中,D是年需求量,S是每次订货...

揭秘库存管理的秘密:安全库存与最大库存的公式之道

一、安全库存:企业的“护城河”安全库存,顾名思义,就是为了应对市场波动、供应链中断等不确定因素而设置的库存缓冲。它如同一道护城河,保护着企业免受外部风险的侵袭。是否有标准?安全库存的标准并非一成不变,它受到多种因素的影响,如市场需求、供应能力、生产周期、运输时间等。每个企业、每个产品都有其独特的...

...38家机构调研:公司子公司沃尔新能源生产的充电枪产品主要包括...

答:公司采取“以销定产、适当库存”的生产模式,针对常规、标准产品,公司根据市场需求设定常规、标准产品的安全库存量,随时满足客户的需求;针对特殊结构及性能的产品,公司根据客户需求采取下单订制方式生产,按交期交货,及时满足客户的个性化需求(www.e993.com)2024年11月19日。同时,公司密切关注原材料价格波动情况,并结合市场需求及时储备原材料,设置合理...

机场备件OKZI分类及安全库存管理应用研究——以大兴机场为例

国内外相关研究中主要是利用DEA法、AHP法、灰色分析法、CVA法及多类组合的数理统计分析理论拓展ABC分类指标数量、优化指标权重等方法[2-7],综合评价备件供应的经济效益和保供风险,以上分类法均属于输出一维评价结果参数的方法;此外在确定备件分类后的安全库存管理策略方面,一些研究[8-11]提出了将Kraljic采购供应分析...

数据分析之人货场模型——如何搭建门店库存管理的指标体系?

安全库存量是为防止未来物资供应或需求的不确定性因素(如大量突发性订货、交货意外中断或突然延期等)而准备的缓冲库存。其大小取决于供应和需求的不确定性、顾客服务水平(或订货满足率),以及缺货成本和库存持有成本。采购提前期采购提前期指商品采购需要的时间,从下采购单,到供应商备货、供应商送货到目标库房、...

...关于《深圳证券交易所关于对牧原食品股份有限公司2023年年报的...

(2)说明针对一年内到期负债的偿债计划、资金来源及筹措安排,结合货币资金受限情况说明到期偿还上述债务是否存在不确定性,并结合资产负债率、现金流、重要收支安排、融资渠道、资金成本等情况,分析说明你公司债务结构、规模是否稳健、可控,量化分析短期、长期偿债能力,你公司有息负债率是否与同行业可比公司存在较大差异及产...

库存分析怎么做?本文带你深入了解FineBI和库存分析的关系!

量化库存是确保库存整体安全性的关键。通过预测当季新品和应季老款的销售量，可以估算出总体销售额。将总销售额除以销售均价，再考虑预测售罄后的库存数量，可以得到当季的安全库存数量。这种宏观预测与具体销售SKU相结合的方法，有助于确保库存总量既能满足市场需求又不会过度积压。（4）库存结构分析库存结构分析有助...