2024年,十大经营计划务实
包括看市场,要摸石头过河,成本控制和质量控制一团糟。基于这样的现状,饱和的市场或者供给过剩的市场为我们留下的经营空间就不会太大。因此,这个时候重点在于提高效率。比如,经营企业要评估自己的渠道是不是最有效率?同样,供应链是不是最有效率?研发是不是最有效率?要在总体层面衡量我们的效率,在经营环节、在管理领...
建投能源接待1家机构调研,包括投资者|股权|股票|上市公司|业绩...
目前公司已投运光伏发电项目容量30.6万千瓦,在建项目80万千瓦,新取得光伏容量指标100.65万千瓦。后续公司将根据区域能源发展规划,稳步有序开展电力项目的开发。9、目前公司是否有市值考核相关机制您好!建投能源高度重视央国企将上市公司市值管理作为企业负责人绩效考核内容。作为河北国企上市公司,我们将不断完善公司治...
有价值的成本分析需要这两种思维
成本计划包括但不限于:成本预算、成本计划、成本指标、成本考核。因为很多成本问题可能就是因为成本计划出现了问题,比如企业无成本计划,企业成本计划与企业发展不符,企业成本计划无法落地。因此在基于解决问题的思维下,我们需要分析我们的成本计划,并针对成本计划进行有效分析。3.成本控制点分析有效的成本分析,应该从...
公司年度经营计划实现目标的关键举措有哪些?
2、量化指标:为每个目标设定具体的量化指标。例如,财务目标可以包括收入增长百分比、利润率提升幅度、成本控制指标(如单位成本降低)等;市场目标可以设定为市场份额提升的具体比例、新客户获取数量、客户满意度评分等;运营目标则可能包括生产效率提升、库存周转率加快、项目完成时间缩短等。3、目标分解:将年度总目标分解为...
2022年度岳阳市市级国有资本经营预算项目重点绩效评价报告
1.资本性支出9018.5万元2.费用性支出2205.16万元;3.其他支出330万元其中:1.上年结余1614万元2.当年国有资产收益收入10083.34万元.其中:1.资本性支出9018.5万元2.费用性支出627.41万元;3.其他支出303万元其中:1.监事会工作经费6.00万元;2.中介机构对国资委监管企业财务年报审计、业绩考核审计费用45.00万元...
ROE全面预算管理,企业蓝图的指南针
1.1目标不对:有一个非常经典的案例(www.e993.com)2024年10月24日。一家企业利润非常好,所有的高管年终绩效考核都达标了,并且拿了非常多的年终奖。但是老板却哭穷,因为账上没有任何现金流。这是因为老板设定的预算目标不对。预算目标只考核利润,而不考核资产效率、现金流。采购部门,为了控制原材料采购成本,会选择更长账期去换取更低的采购价。销...
融合“五个价值”,2024年国企“一企一策”经营考核再思考
那么,除了“一利五率”,我们还可以设计、增加哪些与“五个价值”有关的考核指标呢?下面我们做重点分析和探讨,期望抛砖引玉,与各位国企朋友一起交流。首先我们理解,“五个价值”是紧密关联、内在统一、相互促进的五个方面,简单来看,企业增加值是指企业为社会经济做的贡献,这是规模上的要求;功能价值是央企在...
成本分析误区揭秘:如何让成本分析有价值?
(2).成本降低指标。(3).计划期内公司的生产、劳动工资、物资供应、技术组织措施等计划。(4).计划期内原料及主要材料、工艺性辅料、燃料、工具等现行消耗定额和劳动工时定额。(5).计划期内各生产部门的费用预算以及外包、外协加工费计划。(6).计划期内设备折旧费用计划。
聊聊软件研发绩效管理
(1)指标的有效性测试应用(2)指标的平衡测试应用(3)指标的相互关系测试应用3、应用绩效诊断方法分析的结果做改进一、挥起三板斧,做有效有用的研发IT绩效管理绩效管理贯穿企业管理的全过程,实施运行中存在的问题也是多种多样,常见以下问题“职能管理部门设计的绩效方案,评估的考核结果,研发技术部门应用率偏低”...
光威复材获123家机构调研:目前碳纤维层面新产品的6000多万主要...
答:T800级纤维公司已经形成系列化产品,有T800S/T800H/T800G级,T800S级更多应用于氢能、光伏、碳碳以及缠绕类的应用领域。T800H级用于航空领域,T800G级更多应用于民用航空领域。T800S级已经在前面提及的领域已实现批量应用,T800H级项目去年通过验收,转入批产状态,今年会陆续作为新的定型产品体现。T800G级是在大飞机上的...