VCI行业报告解读 | 五大供应链战略助力企业提升韧性,规避风险
然而,要实现这些战略目标,企业必须将智能技术引入供应链流程。超过一半(57%)的受访高管表示在企业供应链中部署了智能技术,例如人工智能、机器学习和预测分析。人工智能是他们的主要关注领域。56%的受访者表示,企业已经成功尝试采用人工智能技术,或者已经完成一项相关计划。还有许多受访者表示提高了对供应商和提供商...
1688成为阿里战略级创新业务 主攻供应链构建核心竞争壁垒
“1688的战略如果只有一个的话,就是供给,这是我们的主航道。”王强表示:“1688的供给战略一直在升级,从丰富供给到优质供给,到今天我们明确提出要做数字供应链。未来三年如果1688只做一件事,就是做数字供应链。如果再加一件事,就是会员店。我们的目标不是做中国最大的数字化供应链,而是做中国最好的数字化供应链...
国企供应链巨头战略揭秘:规模扩张、利润提升、深耕产业核心资源力!
(一)从服务供应链到产业链链主的华丽转身国企供应链公司不应满足于仅仅提供中国式服务,而应积极向产业链链主企业升级转型。这并不意味着必须拥有强大的技术壁垒,但一定要有自己独特的产业标签和特色。以美国西斯科为例,它从食材配送起家,逐步整合上游农场、分拣、加工以及下游的分拨、配送等环节,形成了全球化的网...
企业战略调整如何有效应对行业变革挑战?
(2)能力分析:分析企业的核心竞争力,包括技术创新能力、市场营销能力、生产能力、供应链管理能力等,以明确企业在哪些领域具有优势。3、确定战略目标(1)愿景与使命:明确企业的愿景和使命,即企业希望成为什么样的组织以及为何存在。愿景和使命应为企业战略方向提供指导。(2)具体目标:根据愿景和使命,制定具体、可衡量...
华为如何做年度规划关键事项?
1、业绩差距和机会差距(业绩差距看数据即可,主要是对本年度年初规划的机会的分析,哪些抓住落实了,哪些没有,根因是什么)—一把手为主2、竞争对手本年度有哪些显著的变化和调整(管理、产品、营销、品牌、供应链等)—各个体系部门负责人分别从各自角度来谈...
基于数据制定供应链战略(三):行业情报收集分析
所以,供应链战略作为战略规划的一个部分,始终要以整个企业的竞争战略为终极服务目标,时刻关注着企业的总体目标,而不是只看着我们自己管着的这一亩三分地(www.e993.com)2024年10月22日。I行业行业信息主要是这所调研的品类所处行业的竞争状况。对行业竞争状况的评估,最经典的当然是波特的五力模型。但是直接用这个五力模型中的五种要素来分析,很...
全球供应链的灯塔企业 | 供应链变革潮
图9:2013全球供应链25强排行榜(来源:Gartner7)1.2.2以客户为中心成为卓越供应链的新核心特征实际上需求是来客户/顾客,Gartner发现世界上卓越的供应链在实现DDVN的战略时的运营战术举措和创新都在努力追求提高客户的满意度,改善客户体验(如苹果公司),以客户为中心(如亚马逊)等。于是以客户为中心成为了这一...
一个全球性的优质供应链应该具备哪些功能和特点
一是根据自身发展战略和市场定位,明确供应链竞争与协同的目标和策略,充分考虑多个层面的因素,确保供应链的稳定性和竞争力。二是建立严格的供应商评估和绩效考核体系,不断优化供应商结构,确保供应链的稳定供应,提高整个供应链的效率。三是建立科学的管理系统,平衡竞争与协同的关系,定期审视供应链流程,通过优化流程...
深度对话名创优品:全球最大门店雅加达开业,为何印尼市场从未让人...
Bella:名创优品在海外的扩张是个不断学习和适应的过程,从组织架构看,在直营市场,我们会派遣经过总部培训的国家总经理,负责当地的业务链,因为在海外扩张时,无论哪个国家,我们的终极目标都是要完成公司的战略,输出公司的标准。自然会遇到的一个问题是如何在不同市场中做好本土化与公司文化的平衡,所以我们在不同国家...
岚图邵明峰:目标进入全球60国,海外累销50万辆
网上车市&智电出行:Let"sVOYAH“共岚图”出海战略都有哪些目标?邵明峰:一季度,岚图汽车出口同比增长80%,今年海外销量至少翻一番。按照Let"sVOYAH“共岚图”出海战略规划,到2030年,海外销量累计突破50万辆。同时,我们的海外渠道也在加速布局,2030年累计建成500家销售服务网点,布局世界六大洲,进入全球60国。