中交西筑装备分公司内控管理持续结硕果,改革发展谱新篇

中交西筑装备分公司供应链管理体系是整个制造系统的供给神经中枢,围绕“摘帽工程”目标,加大成本控制力度,扎实工作作风供给生产履约,间接辅助提升公司产品市场竞争力和客户满意度。站好改革这班岗改革后,供应链管理团队经历了业务调整,修订完善了《外购、外协件试用管理办法》等8项制度体系,确保各项工作流程阳光、合规...

达州一项目不锈钢管、管件招标公告|中交|投标人|达州站|公共资源...

4.3.2在网平级单位供应商未增加招标人为合作单位需进行合作意向申请(申请单位:中交天津航道局有限公司西南分公司)通过后报名参与。4.3.3未注册供应链系统的单位需进行注册,推荐单位或合作意向单位选择招标人(申请单位:中交天津航道局有限公司西南分公司),审核通过后方可报名参与。4.4供应商请点击招标公告下方的...

中交集团:推进业财一体化 强化全流程数据集成与共享 实现供应链全...

第三是企业发展:对于我们企业来说,中交集团供应链管理按照国资委的要求、自身发展需求,把握数智时代的发展机遇,充分吸收新技术赋予的新能量,及时开展供应链管理数智化转型,由管控型向赋能型转变,由管理统计场景向业务应用场景转变,由业财分离向业财融合转变,由流程驱动向数据驱动转变。建筑行业数智化发展的必然要求...

国务院国资委公布2024年中央企业采购与供应链管理对标评估A级企业...

中国海油组建中海油物装采购中心,并在各二级单位层面设立采办共享中心,构建1个统筹决策型总部、1个专业服务平台、X个区域联采中心、N个基层实施机构的“1+1+X+N”供应链管理架构。中咨公司通过年度重大风险评估、季度风险监测、内控体系自评价、内控体系有效性监督评价等,定期监测采购管理领域风险情况,不断提高依法合...

中交地产强化供应链管理

近日,中交地产发布2023年度ESG报告,报告指出,2023年中交地产不断优化供应商管理体系建设,积极落实责任采购,持续加强内外部交流合作,携手伙伴互惠互助,共同进步。强化供应链管理中交地产高度重视供应商管理,积极推进“红白黑”体系建设。持续做好“黑名单”管理体系应用,完善惩戒机制,向基层项目穿透延伸。在“黑名单”...

北起赣州、南至韶关!赣粤运河正在推进中!

4.1凡有意参加投标者,请于2024年10月25日14时至2024年10月30日14时(北京时间,下同),登录中交集团供应链管理信息系统httpssp.iccec完成投标报名并下载电子招标文件(www.e993.com)2024年11月20日。4.3.1已在网并且已通过招标人层级供应商或已增加招标人为合作单位的供应商、上级供应商可直接报名参与。

专访中交电商总经理陈鹏:建筑企业供应链数字化转型方法论

这套系统覆盖了开展供应链业务的64家二级单位，609家三级单位，9070个国内外项目部，采购金额达2.3万亿元，为实现中交集团供应链业财一体化管控提供坚实保障。目前我们供应链的主线逻辑已经基本完成，接下来需要照顾到一些个性化的采购需求。比如施工局、设计院、金融板块、地产板块等部门之间，采购需求和采购产品有区别...

对话中交电商总经理陈鹏:从数字化采购向供应链数字化转型,2024...

这套系统覆盖了开展供应链业务的64家二级单位,609家三级单位,9070个国内外项目部,采购金额达2.3万亿元,为实现中交集团供应链业财一体化管控提供坚实保障。目前我们供应链的主线逻辑已经基本完成,接下来需要照顾到一些个性化的采购需求。比如施工局、设计院、金融板块、地产板块等部门之间,采购需求和采购产品有区别,我们...

新质引领 链创未来——第五届国有企业数智化采购与智慧供应链论坛...

吴江表示,中国移动在供应链数智化运营实践中,积极构建数智化运营新生态,实现从信息化、数字化到智慧化的飞跃。坚定推进智慧供应链建设,持续释放数智化技术对供应链管理效益的放大、叠加和倍增效应。吴江表示,数智化转型的核心路径是新型数智供应链能力建设,未来中国移动将持续贯彻新发展理念,主动融入党和国家事业的...

...数字化采购发展报告》在京发布 27家央企及服务平台引领供应链...

大数据、云计算、AI等信息技术加速与实体经济融合,推动供应链行业革新,重塑了企业之间的合作模式和服务交付过程。AI驱动采购流程优化自动化,实现智能决策。生成式AI深入采购业务,赋能高效数据分析、精准决策与卓越管理。02AI大模型+数据治理:智能化引领数据价值最大化...