电大_国开24秋《生产与运作管理》形考作业3

A.缺陷次数B.波动性C.缺陷概率D.波动概率8.快速换模法增大生产批量、减少作业交换,是利用一人多机、成组技术和柔性制造技术来实现的,即尽量利用()。A.业余时间B.生产间隙C.相似性D.缓冲时间9.在降低周转库存方面比较成功的经验是日本企业的()。A.成组技术法B.零库存法C.看板管理法D....

19岁的最后一天:“人单合一”意味着什么?

原因,就是因为人长期以来都是对人类进行“去人类化”作为自己的管理目标,因而组织及其管理本身,也一定缺少“生命体征”的。谁都知道,官僚就意味着缺少人味儿。但是,既然人工智能时代来了,人类必须“第一次”把人作为“人”,把人变成“人”,把人激活为“人”作为目标,那么管理也就必须是基于个体生长,又要呈现为...

价值链视角下格力电器营运资金管理

该模式显著的弊端在于弹性不大,应对市场变化的能力不强,对在产品管理效率提升不利。3销售环节不能有效管理应收款项销售是价值链中的最后一个环节。格力电器在此方面存在的问题主要是应收账款周转期延长,导致下游分销商资金更加紧张,同时给其盈利能力带来了一定影响。尽管格力电器的应收款项占比不大,但随着外销业务...

我们为什么焦虑?一个社会学家的观察

更关键的是,零库存的经营观念对于生产过程当中的意外情形的承受能力为零,一旦某个环节出现意外,生产过程就会被中断并且难以应对。所以,零库存听起来很美好,但是注定会失败,其背后的思想动因源于现代社会里将追求效率走到极致。当然,在这一过程中有很多内在的、不可克服的弊端,但纵然有这些弊端,我们却无法不去追求这些...

谢杭峰我们是来地球玩的

而且还有一个最大的弊端,铲货大多不能跟单,当你好卖的时候,它却没有货了。所以,我们都明白,我们最终的出路还是得跨越到产业链的上游,可以自己开发,自己生产,做自己的品牌,但是以自己的实力,还得在荷花池沉浸几年。可是事事难料,有一件事情的发生,缩短了我们的进程。有一天,曼瑜在十四区看到一款很漂亮的童装...

4S模式又要复活?价格战压力大,车企拉经销商入场

其实无论是直营模式还是经销商模式,都存在着一定的优势和弊端(www.e993.com)2024年11月9日。说到底,车企采取什么样的销售服务模式,从来都不是优先站在所谓的消费者角度来考虑。直营模式下的零库存、直面用户、信息更透明的优点,传统4S的各种缺点,都不是车企采用什么模式的决定性因素。

天宇股份2023年年度董事会经营评述

各部门密切配合,确保订单按客户要求保质保量按时交付,产品库存合理。(3)质量控制公司持续强化系统风险评估和管控,不断夯实质量管理体系,紧抓细节管理、追溯管理和现场管理,质量防线不断加强,全年顺利通过外部及官方审计。公司始终秉持“质量为先”的理念,高度重视产品的质量控制,质量管理体系有效运行,涵盖了所有必要...

论坛丨引入供应链管理 配网物资供应有“更优解”

不断改进和优化管理模式,或将给电力企业配电网物资精准供应带来意想不到的市场份额和收益。基于供应链管理模式优化,大力提升物资供应环节重点应用水平,去除“伪零库存”现象,完善管理体制机制,满足配电网物资精准供应需求,这不仅有利于企业发展,更可以改善我国电力行业配电网物资供应整体状况。(广东电网公司东莞供电局洪倩...

医院耗材如何精细管理?这份硬核解决方案请查收!

(3)降低了医院的运行成本。新模式实行先使用、消耗后结算,实现医院耗材“零库存”管理,节约耗材垫资成本,每年为医院节约库存资金约1000万元。(六)安全(1)有效监控耗材的有效期。SPD模式能进行耗材有效期管理,后台系统会提示工作人员关注耗材的有效期,尽快使用耗材或及时为护理单元更新耗材,有利于保证临床使用耗材安全...

数商云采购系统价格管理应用场景介绍|数字化采购助力汽配行业企业...

2、汽车制造企业以自身利益为中心,不顾零部件企业的实际情况和利益,用零部件企业的大量库存来换取自身的“零库存”,并把价格战的压力推向零部件企业,导致汽车行业整体供应链竞争力减弱。3、汽车制造企业的各个子公司都有各自的采购资源,由于没有统一规划,无法实现资源共享,采购政策和采购标准不统一,导致采购行为不规范...