2025-2030年中国卫星应用行业深度调研及投资战略分析报告

3、企业卫星应用研发布局&专利技术4、企业卫星应用业务布局及发展状况(一)、卫星资源(二)、卫星运营服务(三)、企业卫星应用销售网络分布5、企业业务布局战略&优劣势四、北京四维图新科技股份有限公司1、企业基本信息(一)、发展历程(二)、基本信息(三)、经营范围及主营业务2、企业经营情况分析3、企...

安踏新帅赖世贤:我们是如何打胜仗的|封面故事

后来安踏也正是按照“中间路线”来推进收购计划的，联合腾讯、方源资本、Lululemon创始人奇普·威尔逊持有的AnameredInvestments等组成财团，以46.6亿欧元（约合人民币360亿元）溢价收购，这也是中国体育用品行业史上最大的一笔跨国收购。在一位安踏高管看来，大家都向前冲的时候，总得有人能稳得住，赖就是这个角色。

安踏是如何持续打胜仗的?

2006年,安踏提出要上市,当时这家体育用品集团还处于“初创”状态——没有成熟的发展战略,也没有匹配的组织架构,绩效考核和企业文化更无从谈起,赖带着团队从零开始,“只一个3年的盈利预测都弄了很久”,即使如此,安踏依然刷新了中国体育用品公司市盈率和融资额的双项纪录。在突然而至的巨大胜利面前,大家冷静多过...

晋江举全市之力奋力推进低效用地盘活利用

晋江市中辉产业园入市项目总用地面积48.03亩,位于晋江市磁灶镇张林村、锦美村,中国包装印刷产业(晋江)基地园区永昇路与大功山交叉口,距晋江牛山高速出入口5分钟车程,距晋江内坑动车站10分钟车程,交通便利,区位优势明显,地块体量大,形态规整。中辉产业园(效果图)20世纪90年代,晋江市中辉景业集团通过土地流转方式...

河北省人民政府办公厅关于印发河北省体育产业发展“十三五”规划...

支持张家口、承德、保定、廊坊、唐山、秦皇岛等市布局高端体育产业,重点发展健身休闲、竞赛表演、旅游会展、健康养老、文化创意、体育金融和体育传媒等产业,承办具有较大影响力的品牌赛事活动,发展多种形态的户外健身运动基地,建设体育科技创新研发园区,打造体育休闲旅游精品线路,扩展时尚体育用品零售商圈,形成...

运动科技赛道「榜一」局:Keep仍是全村的希望

2.硬件软件相互赋能,线上线下协同改变用户运动形态数字经济时代,科技对体育行业的深度赋能主要体现在三方面:一是运动数据成为关键生产要素,二是数字体育基建算力提升对行业拉升效果显著,三是运动计划变为按需生产(www.e993.com)2024年11月11日。Keep硬件积累C端用户大数据并沉淀到平台。这些细颗粒度极高的数据不仅极大满足健身用户的需求,更将辅助Ke...

【学术前沿】我国体育产业数字化转型的现实要求、发展困境与实践...

产业平台的建立则有利于聚拢体育产业的利益相关者,构建覆盖政府、行业协会、体育用品制造商及零售商、赛事运营公司、体育中介等组织的利益分配体系。通过利益的整合推动观念、意识与组织的整合,促使利益相关者能够为了共同的事业凝聚成一个结构严谨、分工明确、创新开放、共建共享的产业生态系统,打破体育产业集中度与规模化...

三明人的体育账单出炉!消费总规模达66.24亿元

除了运动鞋、运动服装、配饰等大众化体育用品,三明市居民对于球类用品、智能设备、运动护具等体育用品的消费也日益增强。三明市居民体育用品消费居前三位的项目分别是运动鞋,运动服装、配饰和球类用品。运动鞋,运动服装、配饰是居民进行体育运动的基本且必不可少的装备,二者分别以90.3%和82.2%的购买消费率位居三明市...

关于《六安市“十四五”工业发展规划》(征求意见稿)公开征求意见...

发展机遇主要包括:服务全国构建新发展格局的新机遇、重大战略叠加效应集中释放的新机遇、新一轮科技革命和产业变革深入发展的新机遇和自身比较优势持续彰显的新机遇。风险挑战主要体现在:国际环境日趋复杂,国内区域竞争日趋激烈;工业发展存在总量不大、结构不优、创新支撑不足、集聚效应不强、要素制约突出等不平衡不充分...

【学术前沿】数字经济驱动体育产业高质量发展的变革机制与推进策略

如福建晋江市出台政策,推动361°集团与百度的强强联合并成立“大数据创新实验室”、安踏与乐视体育运用移动互联网技术构建智能运动生态系统等,通过数字经济赋能来实现体育用品制造业的跨界融合。1.2.3在微观层面,提升体育企业的竞争意识与场景搭建能力一方面,数字经济赋能体育企业,通过数字化转型可以充分提高体育企业的...