最佳实践:设计思维:“6+1”迭代过程的创新实践丨IDCF

斯坦福创新方法论中提到的设计思维微观周期主要包含六个阶段,分别是理解、观察、定义视角、构思、原型、测试。除此以外,也强调了一个比较容易忽视的阶段,就是反思,通过复盘整个迭代过程,持续改进设计结果及设计流程,实现反馈循环。理解:出发点不是要找到一个想要达成的目标,而是要理解某类用户有一些需求或需要解决一...

“设计”需要经历不断改进的过程

课堂上，每组学生在小组讨论设计时，都能围绕选择哪种车身能跑得更远，大气球合适还是小气球合适，橡皮筋长短的区别以及利弊等问题展开讨论，最后呈现出的小车设计图也各式各样，每个小组都有自己的独特设计和思考。教学过程中，学生面对多种选择材料时，思维明显活跃了，考虑问题的角度更多了，每个学生都会思考影响小车...

产品创新方法培训课程:设计思维Design Thinking

2.六大步骤:同理客户、定义问题、创意方案、产品原型、测试反馈、迭代优化咨询案例:IDEO公司的超市购物车项目应用案例:GE医疗的MR项目实战演练:斯坦福大学设计学院D.School的沙盘项目,分别在以下三阶段六步骤中实操第一讲:启发阶段Inspiration第一步:同理客户1.客户访谈:访谈套路1)破冰2)拉近关系3)访...

备战2024高考·名师指导|高考生物有六大命题趋势,最后阶段考生...

“高考命题突出对学生学科知识综合应用能力的考查,注重对信息获取与加工、逻辑推理与论证、科学探究与思维建模、批判性思维与辩证思维、语言组织与表达等方面的考查。”她说,生物学科考查生物学核心素养,考查科学思维和逻辑推理能力及科学表达,考查实验设计与综合分析等。因此,考生要注重提升综合应用能力。关键词:命题趋势...

优秀医院管理者的3个基本思维及8项专业技术能力

常用的医院管理工具有质量管理工具(PDCA循环、QCI品管圈、追踪方法学)、图表工具(流程图、直方图、控制图、因果图、排列图、相关图)、规划模型(SWOT、五力分析、BCG、SMART、5w2h、安索夫矩阵、利益相关模型、线性规划)等等。3、流程再造技能医疗在某种意义上是个无结果的过程,管理过程管理在质量管理上表现得...

【课程推荐】:《结构化思维》课程,高兵兵老师

(一)课程内容案例化,易于学员理解(www.e993.com)2024年11月20日。课程中包含大量的案例,帮助学员更好地理解结构化思维的理论和方法。(二)课程内容演练化,易于学员应用。课程中每部分内容都配有相应的练习,帮助学员更好地应用所学方法和工具。四、课程对象普通员工、业务骨干、储备内训师、项目负责人、中基层管理者...

新课标下,思维教学如何精准落地?

1.逻辑思维有几种?有三种:动作逻辑思维、形象逻辑思维和抽象逻辑思维。2.思维的第一属性是什么?是概括,也就是合并同类项。3.思维结构有哪些?包括:目的、材料、过程、品质、个体差异、反思、智力因素与非智力因素等成分。这些非智力因素就是今天的课程改革中反复提到的“情感、态度和价值观”。

彭剑锋:“数智化”倒逼中国企业管理升级,背后是一场深刻的系统性...

首先,企业与高层团队要实现三大转型。①从经营产品到经营客户价值。客户主要有三大价值:体验价值、多元价值和终生价值;②从经营市场到经营数据,企业应把数字资产作为核心资产;③从经营企业向经营生态转型。第二,在操作层面,企业应有六大新思维:①战略生态化;②组织平台化;③人才合伙化;④领导赋能化;⑤要素社会化;⑥...

10年调研2000多家企业,他发现了生意成败的密码|中企荐读

周宏骐设计了一个工具“熊掌图”。通过熊掌图,经营者可以直观地看到企业的六大支持业务和内外分工,并针对性地研究企业的长短板,明确企业内部业务活动的重心在哪、以何种形式将资源引入内部,以及以什么形式构建与外界的关系。熊掌图左侧是营销业务环和销售业务环组成的前台业务系统,形状如熊掌掌中的两股肌肉;熊掌图右...

学校如何做好科学教育加法?来看这所学校高质量的探索实践

指向了改变空气柱的长短,学生最终确定吹竖笛是空气振动发出声音。三个具有连续性、层次性、深刻性的问题,不断调动学生运用科学思维方法比较、判断、辨析获得的信息,这一思维与实践深度融合的科学探究过程,实现了科学思维的高阶发展和对科学概念的深层理解。