中国人保总裁赵鹏答上证报:把服务国家战略融入公司经营管理的全过程

八项战略服务具体包括:服务现代化产业体系建设、服务乡村振兴,服务科技自立自强、服务增进民生福祉、服务绿色发展、服务安全发展、服务区域发展、服务“一带一路”。赵鹏告诉记者,中国人保把服务国家战略融入公司经营管理的全过程。通过顶层设计、目标牵引、绩效考核、创新驱动一套完整的体制机制建设,有效激发了各级机构的落...

华为经营管理有哪些工具?

1、经营目标达成是各层战略和关键举措共同推动的结果2、经营管理体系定位:上承战略,下启绩效3、战略牵引下的华为经营增长历程4、DSTE拉通战略与经营(战略规划SP、年度商业计划BP、管理执行与监控)案例华为某产品线5年经营规划5、保障战略落地的经营组织:ST(StaffTeam,经营办公会议)6、...

宁高宁:把这三场会开好,整个管理水平就提高了(完整版)

在推动公司战略目标实施的过程中,把业务发展和组织发展联系起来,用人、用组织的进步和醒悟来推动业务成长,有三种会议是很有价值的,这一是预算会,二是战略研讨会,三是公司年会。会议虽然是个形式,但有时形式会决定内容,形式会催生内容,形式会激发团队。所以开会很重要,如何开会、开好会很重要。开会看起来容易,实际...

推荐我学习设计营销管理钻研过的13本书

宏观上来看,设计管理理论可以从设计文化管理、设计企业管理、设计市场管理、设计教育管理、设计管理的闭环模式等角度入手做系统和全面的构建;从微观上入手,设计过程管理繁复、庞杂却又富于自身独特的内在逻辑和实践路径;同时不可忽视的是,设计管理还是大国战略、制造业崛起的抓手,值得在理论联系实际的基础上深度探究、挖掘...

华为前高级管理咨询总监:BLM模型是如何驱动华为“遥遥领先”的

从市场管理流程到VDBD方法,到“五看三定”,再到BLM模型,多年来华为不停地用各种方法去赋能业务制订战略规划和业务计划。在整个过程中,战略管理的理念、方法、框架、模型、工具层出不穷,制定战略时经常面对各种战略模型和方法而无所适从。笔者认为,模型、框架和方法只是工具,工具和方法在学习起步期,对帮助快速...

管理的本质,是创造幸福

而研究生这么写的人会少一大半,即使是管理类,他们也会写人力资源管理方向、战略管理等更具体的内容(www.e993.com)2024年11月8日。这也是邓克效应所反映的现实,大部分人对自己在某些领域的能力感觉良好,但有些人却是过度自信。而能力较高的人往往会低估自己的能力。回头想想,人生中很多错误的决策,都是我们的认知出现了偏差。

中智研究:国有企业建设卓著品牌要注重把握“三个四”

(三)注意服务战略,品业融合国有企业品牌建设的过程中要聚焦主业发展,同时推进子业务品牌培育,使品牌建设与公司战略实施、管理创新、业务发展和企业文化建设相适应,将品牌建设渗透到公司经营管理的各个层面,促进品牌建设与业务发展的有机融合,使品牌建设不断推动公司创新、服务能力再聚焦、再落实、再提升。

一流品牌专栏|国有企业建设卓著品牌要注重把握“三个四”

(三)注意服务战略,品业融合国有企业品牌建设的过程中要聚焦主业发展,同时推进子业务品牌培育,使品牌建设与公司战略实施、管理创新、业务发展和企业文化建设相适应,将品牌建设渗透到公司经营管理的各个层面,促进品牌建设与业务发展的有机融合,使品牌建设不断推动公司创新、服务能力再聚焦、再落实、再提升。

国新证券季成:对齐颗粒度,打造稳定收益的闭环矩阵

三级交易策略中,常用的交易资产有哪些?一般而言,较为常用的是流动性较好的资产,权益类资产如ETF,债券类资产如利率债、转债等。之前有一段时间,我们配置长端交易短端,此时常用的流动性资产还会包括存单等。值得一提的是,在交易过程中,我们会持续对信息流进行跟踪,寻找一系列信息流中隐藏的主要矛盾及其定价。同时多...

...3/5/7大区域仓型”等物流中心仓网布局模式的关键点与步骤

运输:通过仓网的运作模式确定供应运输与订单运输的策略。4.持续优化:在物流管理策略上仍可不断提升物流服务与成本控制在物流运作管理过程中,可以根据模型中的关键输入参数,比如仓储作业能力、运输费率等进行持续优化,进而使得整个物流系统的运作得以不断提高。