万字专访|盖雅工场章新波:很多管理者的水平,还不如100年前
因为你把5个人的流程给优化掉了,这是你赋能后的3个人,它一定是业务流程升级加员工激励两者一起推动的结果,而不是粗暴地砍掉两个,让剩下的人干同样的工作量。管理者不要忽略自己管理的责任,现在很多管理者非常不成熟、不理性,甚至不如一百多年前的水平。科学管理主要讲四条:第一条是科学分析。你去看华...
管理者如何应对“躺平哲学”?
甚至有的管理者还会对员工发脾气,表达蛮横的态度。这样的行为实际上是对自己阴影的一种补偿机制。他们没有看到自己的内心恐惧(阴影)。越成功的管理者,也就越排斥那些自我否定的观念——“我是无能的”,“我的工作生活没有意义”,“我害怕一事无成”。如果这些管理者受到这些内在阴影的影响,他们怎么可能在面对...
李彦宏:不懂行的管理者不应该在这个位置上
02|管理层要有领导力,要给下面的员工做榜样百度的核心价值观是“简单可依赖”,用了20多年,但至今似乎仍然没有像阿里那般将组织文化深深烙印到每一个员工身上。一位百度员工对《山上》说,对这几个字没有什么理解。另一位前员工称,内部员工对此甚至有一个调侃的说法,“简单,可以赖”。5月份的璩静事件更...
《民法典》的88个知识点
《民法典》规定:"合同成立后,合同的基础条件发生了当事人在订立合同时无法预见的、不属于商业风险的重大变化,继续履行合同对于当事人一方明显不公平的,受不利影响的当事人可以与对方重新协商;在合理期限内协商不成的,当事人可以请求人民法院或者仲裁机构变更或者解除合同。人民法院或者仲裁机构应当结合案件的实际情况...
一家公司的没落,从养一批伪高管开始
但是,由于他把大量的时间和精力都放在了讨好老板,对部门的管理和业务发展缺乏有效的规划和执行。最终,造成部门的问题越积越多,严重影响公司的发展。这种伪高管的存在,对公司有着极大的危害。首先,他们占据了重要的管理岗位,却无法为公司带来实际的价值。他们的能力不足,导致决策失误、业务进展缓慢,浪费公司的资源和...
员工培训与发展计划如何个性化定制以满足成长需求?
在日常工作中,管理者可以观察员工的工作表现、行为习惯和学习态度,记录他们的成长轨迹和潜在需求(www.e993.com)2024年9月9日。这种方法需要管理者具备敏锐的洞察力和良好的沟通能力,以便与员工进行有效的反馈和讨论。6、职业兴趣测试为员工提供职业兴趣测试工具,帮助他们了解自己的职业倾向和潜在能力。测试结果可以作为制定个性化培训计划的参考依据,...
一将无能,累死三军:给管理者的5点建议
高层关注点在价值观和企业文化,下面和不和,就看这高层协调不协调。高层关注某一件事,关注的不是事情的本身,而是这些事的导向作用,是这件事的直接影响、间接影响、影响的影响。一般来说,高层不会管那些芝麻绿豆的小事,但有些事必须管,因为这些直接影响了企业。一个企业空中弥漫的味道,往往就是由这一些些小事组...
医院管理亟需转变理念!医院组织文化应如何建设?这里有案例 ??...
由于工作的价值观(valuesatwork)、对职业的影响者(influenceovercareer)、激励方式(motivation)、沟通工具(communication)、领导风格(leadershipstyle)的差异,使组织内沟通相对困难。2、垂直结构相对机械、需灵活文化、高度规划。3、医改环境不断变化,环境稳定性欠佳。
揭秘强大到令人窒息的犹太财团:影响贡献、风险威胁与政策建议
犹太财团的核心价值观主要包括:1)重视家庭、教育和个人奋斗;2)强调人际关系和社交网络;3)追求财富和成功;以及强烈的社会责任感。这些价值观不仅影响了犹太人的商业行为,也塑造了他们的生活方式。正是这些价值观的传承,使得犹太财团在全球范围内持续保持强大的影响力。
聊聊软件研发绩效管理
岗位之间工作协同,属于文化价值观指标,导向员工开放合作,输出能力、主动协同,责任共当。从组织影响力得分、服务协同得分两个子项考核,其中组织影响力得分包括“分享类得分+文章及专利类得分”,服务协同得分包括“基础分+表扬加分-投诉及通报扣分”。d、扣减分项...