“ESG+20可持续发展领导力”系列访谈第一期:走进厦门航空

赵东:因为现在的产品和社会公众都是开企业的品牌形象、品牌内涵、核心价值在哪里,真正加入了全球契约组织,给人的是商业向善的力量,更多的社会大众会相信这样企业的产品,本身是对它的加持。还有一点是反对腐败,各个国家、各个地方都会存在着腐败,但是全球契约组织的腐败是要承诺的,你承诺不腐败,就是我们讲的重合同、...

大咖说|曹岫云:企业经营“百术不如一诚”

曹岫云:阿米巴模式的内涵有三条。一是建立与市场直接挂钩的核算制度。比如,产品的市场价格降低了10%,那么,所有的阿米巴,包括各个生产阿米巴以及销售阿米巴在内,都要设法降低成本。二是培养有经营者意识的干部,也就是各级阿米巴长,成为企业经营者的分身。三是让全体员工都参与经营,每位阿米巴成员都要承担各自的经营指标,...

倪娟:高质量基础教育评价体系的内涵、重点及实现策略 | 教育强国...

包括学生阅读、写作、数学和科学等学科知识和技能,以及团队合作、领导力、责任感、时间管理和自我调节等非认知技能,还包括同理心、社交技能、情绪智力等情感与社交能力。发展性强调的是评价体系应该能够促进学生的持续发展和终身学习。评价不仅是衡量学生当前水平的工具,更是促进学生未来学习的手段。为此,评价结果应当给学...

解码荣耀全球崛起之路:“强人、强运营、科技思想领导力”

而荣耀“强人”文化的内涵,就是坚持做正确而艰难的事,勇于挑战惯性,走创新引领而非创新变现之路。比如,在行业全面拥抱云侧生成式AI,进行“创新变现”之时,荣耀打破行业惯性,以四层AI战略架构的端侧AI布局,来完成创新引领,不仅为用户带来了全新的交互体验,还为智能终端行业在AI共生时代的发展,找到全新的价值走向。

领导力觉醒:成为领导者,就是成为你自己

对自己冰山下内在属性的认知和觉察,就是领导力内在成长最重要的功课。事实上,无论是哪种形式的学习或成长,首先被干预的,应该是个人的社会角色和价值观。因为只有当一个人,发自内心地认为某件事是有价值时,他才可能真正采取行动,激发出真正的动力。

郭伟:一文讲透干部管理与领导力的逻辑

(三)行为(www.e993.com)2024年11月29日。我们经常说领导要有领导的样儿,其实说的就是行为。做为工人,可以在背后发发牢骚,可以衣冠不整,一旦成为领导干部,就要做榜样,做表率。全球著名的GE的4E1P领导力模型如下:下面是某大型集团公司的领导干部行为模型:以其中“勇担责任”这条为例:...

思考| 数字化浪潮中如何实现领导力的跃迁?

提升协同式领导力的三大难点包括:1.领导者需要强化数字化战略思维,2.重塑生态中的关系网络,3.激发团队发展的主动性。首先,加强数字化战略思维。协同式领导者需深入理解企业数字化转型的背景和目标,基于此对行业、企业以及部门的发展进行预判。在认知上,领导者需洞察部门目标,按照组织总体愿景、目标和共同价值主张,...

战略思考的方法

领导力的核心内涵是企业家精神,是企业中“关键少数”以天下为己任、敢于冒险和挑战、善于创新和变革的事业追求和个人抱负。BLM模型把领导力放在模型框架的最上面,就是要通过领导力来引领“关键少数”迎难而上、敢于胜利和善于胜利,而不要就战略目标的设定来讨价还价。很多企业在设定年度经营目标时,往往会设三挡:保底...

成果| 军工专业化厂以战略落地为导向的战略管理体系建设实践 (上)

中国航发中传盈利水平、投资回报仅占德国采埃孚集团的50%,与世界一流企业仍有很大差距。市场领导力主要体现企业产品的竞争能力。对比直升机传动系统、高精密齿轮、工业齿轮箱市场,德国采埃孚集团涉及产品种类多且市场广阔;中国航发中传主要产品种类相对单一,且集中在军用市场。全球影响力主要体现企业全球化发展的情况,考察...

国金证券打造特色公司文化 发布《文化品牌战略报告》

????????文化品牌即是将文化品牌化,品牌作为文化传播的载体,时刻体现着企业文化的核心内涵。《报告》中明确,公司文化品牌以使命为核心,由使命、愿景、价值观共同构成文化品牌战略三大底层支柱。????????《报告》指出,使命回答了企业所存在的意义,国金证券一切生产经营活动都以“让金融服务更高效、更可靠...