金蝶集团徐少春:管理创新是最高的创新,要站在更高维度参与数字化...
徐少春:在这方面我有三个观点,第一,我们中国企业在数字化转型过程中,不仅要对标世界一流,还要敢于定义世界一流,特别是定义中国自己的管理模式。过去一些企业不太重视管理,其实在创新塔中,管理创新是最高的创新。企业要做的就是改变人的思维,充分调动人的积极性,释放人的潜能。比如前几年我们帮助华为建设了...
中小银行数字化转型:数字金融重塑金融版图
比如,个人客户方面包含了个人客户的数字化、个人产品的数字化、个人服务交互渠道的数字化、个人客户营销的数字化。第二方面是管理类数字化。管理类数字化是指银行内部的数字化,包括资产管理的数字化、财务管理的数字化、人力管理的数字化、行政管理的数字化、风险管理的数字化等。苏商银行的经营逻辑是“金融科技+场景...
2024年度上市公司数字化转型最佳实践丨宝信软件:打造数智宝信...
2021年,全面推动数字化转型,聚焦业务、技术和组织转型升级,依托自主研发的宝联登xIn3Plat工业互联网平台打造统一的数智宝信经营管理系统(以下简称“BSMS”),创新实践“一总部多公司”的管理模式,旨在实现公司成为“产业智慧化的领先者,智慧产业化的创新者,员工和企业共同发展的示范者”的长远愿景。二、转型工作情况...
大商股份董秘回复:为推进财务管理模式创新,公司于2021年4月试点...
为推进财务管理模式创新,公司于2021年4月试点上线财务共享中心。现已完成主要业务系统异构集成,对财务管理流程进行全面梳理和优化,建立标准化管理流程,同时开展机器人流程自动化实践应用,并建立财务共享中心的持续改进机制,从而不断优化财务管理模式。目标是以财务共享中心为核心,通过提升业财流程合规化、规范化、标准化及...
智达方通:在数字化时代保持企业财务管理的持续技术创新
创新技术和思维是企业处理复杂问题、披荆斩棘的利器。通过在团队中发挥员工的优势来提升团队整体的能力,鼓舞他们分享新的想法和观点,确保清楚的职责分配和优质的协作关系,磨炼批判性和创造性思维,提升管理不确定性的能力,再配合智达方通的技术支持,企业将能够在数字化浪潮中保持财务管理的持续发展和高效竞争。
...先进技术和最新的管理理念,帮助企业构建数字化时代的财务管理...
总体项目金额是多少?是否已全部完成验收?谢谢!公司回答表示,投资者您好,HFINs依托先进技术和最新的管理理念,帮助企业构建数字化时代的财务管理体系,财务组织架构和财务运营模式,在业务高速发展和信息技术快速变革的过程中实现业、财、税的深度融合,实现5G时代的全财务域智能化管理(www.e993.com)2024年9月17日。
新时代下数字化财务管理体系的创新与建设
二、新时代下数字化财务管理体系的创新与建设(一)提供战略支撑能力守正创新是关键。财务管理体系的创新应该以理念为先导,充分利用数字化工具和技术,将财务职能从简单的账务处理转变为战略性的决策支持。财务部门需要积极主动地拥抱数字化趋势,不断改进和优化财务流程,提高财务运作效率。
技术创新和数字化时代,智能财务如何发展?|直击WAIC 2024
人工智能技术的创新迭代,加速了会计工作应用场景的趋势变化,财政部始终高度重视会计信息化工作以及智能财务的发展,希望大家携起手来,积极探索人工智能技术在会计领域的应用模式和规律,共同推动我国智能财务应用的水平不断提升,为加快建设会计数字化转型升级提供力量,为数字中国的伟大建设作出贡献,为国家经济的高质量发展赋能...
H集团:以财务共享中心和大司库建设为基础,构建数智财务管理新模式
H集团以财务共享中心和大司库建设为基础,融合智慧财务特征,构建以战略财务为引领的“一体两翼一支撑”数智财务管理新模式,促进财务管理向专业化、国际化、集约化进一步迈进,为集团公司提升核心竞争力和建设一流能源企业提供基础。本文结合数智财务的内涵,阐述了H集团数智财务建设的主要做法和成效,并为数智财务模式下的...
中国石油企业协会发布2023年度石油石化企业管理现代化创新优秀...
18.油气田开发EUR产建一体化总包模式的创新实践大庆钻探工程公司艾鑫刘文鹏范小东步永伟周照明王世东王文军王建君李博逄志坚孙玉群王桂友19.大型能源企业以“双碳”目标为引领的绿色低碳转型发展体系建设实践中国海洋石油集团有限公司企业管理部...