吉利汽车董事长对品牌国际化有哪些战略布局?

吉利汽车董事长李书福对品牌国际化有着多方面的战略布局。首先,以中东和北非市场为主要出口对象,逐步扩大国际市场。这是因为出口面临的不确定因素相对较小,对于缺乏国际化运营经验的企业是最佳选择,且非洲地区市场潜力巨大且门槛较低。其次,通过收购沃尔沃等知名汽车品牌,依托其强有力的品牌优势扩大国际市场,表明国际化...

深入解析阿里巴巴的商业模式与市场表现

阿里巴巴的商业模式主要分为几个部分:B2B、B2C、C2C、云计算和数字媒体等。其核心业务是电子商务,通过平台连接买卖双方,收取交易佣金和广告费用。B2B业务:阿里巴巴国际站为全球中小企业提供交易平台,帮助他们与海外买家建立联系。B2C和C2C业务:淘宝网和天猫分别面向个人消费者和品牌商,提供多样化的商品选择和便捷的购物...

提升生物医药企业国际竞争力 上海发布三年行动方案

三是促进创新药械产品进入国际市场。搭建交流平台,促进跨国企业与创新型企业对接合作。支持企业通过海外权益授权许可、参与世界卫生组织等开展的国际大宗采购、参与国际援助援建等方式,推动创新药械产品海外上市和应用。05《行动方案》在优化企业国际化发展环境方面有哪些举措?一是强化服务保障。强化部门联动,协调解决企...

上海发布三年行动方案 提升生物医药企业国际竞争力

三是促进创新药械产品进入国际市场。搭建交流平台,促进跨国企业与创新型企业对接合作。支持企业通过海外权益授权许可、参与世界卫生组织等开展的国际大宗采购、参与国际援助援建等方式,推动创新药械产品海外上市和应用。5.《行动方案》在优化企业国际化发展环境方面有哪些举措?一是强化服务保障。强化部门联动,协调解决企业...

做企业可靠的"牵线人"!摩根大通黄健:中资"产品力"具备强竞争性

我想强调的一点是,不像以前的出海模式,主要是两个目标:一个是出口资源、矿产,第二是纯销售型的,就是去卖产品。现在出海不仅是单纯卖产品,还要考虑在当地品牌的提升,整个供应链的整合,提高产品的本土化。产业升级很重要,企业要有一个综合性的,多战略、多路径、多产业的战略布局。

专访丨中欧国际工商学院陈世敏:出海、供应链风险、EGS压力,是中国...

“基于我们的案例追踪可以看到,中国企业在发展过程中尚存在几个典型问题,比如国际化战略挑战,以及供应链抗风险能力和ESG压力”(www.e993.com)2024年11月3日。中欧国际工商学院会计学教授、副教务长、案例中心主任陈世敏表示,在企业发展转型过程中,出现了新的困难。20多年来,经济发展的内外部环境风云变幻,中国企业面临的核心问题也在不断变化。中欧...

...1原料药的顺利出海,“立足中国,放眼全球”的国际化战略初见...

答:公司坚持“立足中国,放眼全球”的国际化发展战略,持续开拓海外市场。在保障已签署多肽制剂和多肽原料药订单稳定发货的同时,积极开拓海外新的客户和订单。我司利拉鲁肽制剂采取对外合作授权模式,与美国当地药企合作该产品的上市推广,合作方分别于2023年11月3日、2024年2月5日签署了1.03亿元、0.72亿元的制剂采购订单...

「茶乙己」张小秋:定位做花茶,出海是核心战略

A:奈雪投了我们20%,奈雪的设备、管理模式、培训模式和拓展都比我们强,我们唯一比他们好的是加盟模式。出海是核心战略,要做深度国际化,茶饮市场变成专业选手战场Q:现在门店模型是怎么样?A:物料成本占35%-40%,房租成本占15%-20%,在一线城市,员工成本占10%-15%,下级市场的成本大概还能降低5%左右。选址主要是...

调研汇总:易方达、富国、泓德基金等163家明星机构调研扬杰科技!

公司持续对KA、BC等现代渠道投入,主要包括陈列维护和加强线下消费者互动活动等,打造更多高势能门店,提升渠道质量。目前来看现代渠道稳定增长,符合公司高质量发展的整体规划。五、公司在传统经销渠道方面的招商策略有何变化?答:公司销售模式以经销为主,目前全球经销商超过3000家,公司通过经销商网络完成公司核心大单品的...

华泰海外研究 | 可口可乐国际化征程的复盘与启示

1)生产和销售依托于特许经营模式,掌控核心价值:公司掌握浓缩液(价值核心),可借助装瓶商的当地市场资源、以较低的投入获得较高的回报,并实现对产业链的把控。2)持续推进全球化战略,同时注重本土化:公司提出“全球化思维,本土化行动”战略,既具备全球化运作思维,又充分利用本土资源,透过产品研发本土化和市场营销本土...