业绩承压的星巴克,计划出售中国业务股权?

“这是未雨绸缪。”中国食品产业分析师朱丹蓬表示，整体来看，在中国的咖啡行业、咖啡市场、咖啡人群持续保持增长的情况下，星巴克的选择还是比较多的，因为它的优势非常明显，第三空间的独特的运营模式让他在整个中国的高端咖啡市场占据垄断性的位置，所以这个决定可以算是防御性策略。盘古智库高级研究员江瀚也指出，这...

探索中国业务的不同选项,星巴克出售股权潜在买家会是谁?

最后,星巴克在中国还是处于扩张模式。2024财年,其在中国净新增790家门店或新进入166个县级市场,总会员规模增加至近1.4亿,会员销售占比达74.4%,同比上浮3.9%。是谁?按照今天彭博的说法,出售股权还可能吸引中国企业集团或其它在该行业拥有丰富经验的本地公司的兴趣。那么,谁会看这个机会?彭博的报道没有点名。小食...

星巴克收回大陆门店7年后,重回“统一星巴克”模式?

据了解,最初星巴克进入中国大陆市场是由统一引入,并负责运营。2017年,星巴克以13亿美元现金收购星巴克华东市场合资上海统一星巴克咖啡有限公司剩余的50%股份。、星巴克获得了了统一企业和统一超商两家公司运营的江浙沪地区共1300家门店的100%股权。星巴克收归中国内地所有门店。与此同时,统一企业与统一超商也约1.75亿美...

退出?不退出?星巴克的中国赌局-虎嗅网

但星巴克的问题在于,它的品牌基因高度依赖国际化与直营模式。一旦失去控股权,其品牌故事是否还能保持原有的独立性和完整性?这是放手背后必须权衡的代价。若选择继续深耕,中国市场仍有极大的潜力。数据显示,中国人均咖啡消费量仅为9杯,而美国为400杯,日本为280杯。未来十年,中国市场无疑会是全球最重要的增量来源。...

星巴克为什么重新评估在我国的市场?

产品与服务本地化如果星巴克引入本地合作伙伴，可能进一步调整菜单以满足中国消费者的口味需求。高端咖啡以外的细分市场，如奶茶或即饮咖啡，或将成为星巴克重点发展的新方向。品牌形象可能转变引入本地资本可能带来品牌文化的微调。星巴克需在维持“国际化高端品牌”定位的同时，融入更贴合中国市场的营销方式。市场格局的再...

星巴克中国为何不打算自己干了?因为这三个问题实在难解

第一，星巴克的商业模式已经跟不上中国咖啡市场的节奏，曾让星巴克引以为傲的“第三空间”的理念，被残酷现实撞得稀碎(www.e993.com)2024年11月24日。1999年，星巴克进入中国，第一家门店就开在北京国贸的繁华地带，第二年进入纸醉金迷的上海，第一家店开在淮海路。星巴克最初的选址一般靠近高级商场、高级写字楼，白领和商务人士构成了它最初的...

消息传来:星巴克探讨出售中国业务股权?官方回应!CEO曾称“中国的...

11月21日,有市场消息称,星巴克(SBUX.US)正在探索其中国业务的选择,其中包括出售星巴克中国业务股权或引入中国当地合作伙伴的可能性。消息称,星巴克已经非正式地评估了包括国内私募股权公司在内的潜在投资者的兴趣。知情人士还表示,目前,星巴克仍在评估,尚未就是否继续推进作出决定。

星巴克中国要“卖身”,只为正面刚瑞幸?

目前,星巴克在中国下沉市场的扩张仍追求“高质量”,强化其第三空间模式,在成熟市场的周边城郊、乡镇优先拓店。但这势必带来:1.扩张速度受限2.高价格与用户消费水准的长期匹配度等问题。反观百胜中国,在其引入国资后,其在下沉市场的扩张带有显著的“中国化”打法。以一度靠昂贵位于快餐领域价格第一梯队的必胜客为例...

消费早参|星巴克考虑出售中国业务股份?公司:正寻找最佳增长道路

11月21日,有市场消息称星巴克正研究中国业务的各种选择,包括出售股权的可能性,而星巴克已非正式地评估了潜在投资者的兴趣,其中包括中国国内的私募股权公司。对此,星巴克发言人在一份给媒体的声明中表示:“我们全心全意致力于我们的业务和合作伙伴,以及在中国市场发展。我们正努力寻找最佳的增长道路,其中包括探索战略合...

竞争激烈 传星巴克中国要卖身

今年,星巴克中国新增门店790家,其中一半在三线及以下城市。但相比更为激进的中国品牌,这样的扩店速度称不上快。据红餐大数据,瞄准下沉市场的幸运咖,今年5-11月新增门店超800家;瑞幸依靠联运模式大力开拓新线城市,今年门店已达到2万+;日前,库迪更是打出“未来扩店五万家”的口号。