一文读懂国寿平安人保最新战略:适应存量市场逻辑,深耕新营销模式等

风险减量服务是指保险公司为提高社会抗风险能力、降低社会风险成本,通过投入资金、技术、人员等方式主动介入被保险标的的风险管理,协助被保险人降低保险事故发生概率或减少事故损失程度。保险作为市场化的风险管理和保障机制,可以运用风险减量服务手段,从简单的“灾后”补偿转向“灾前”预防预警、“灾中”快速响应、“灾...

开门红营销常态化产品品牌化——销售主导型模式转向服务主导型模式

公司使用平安寿险与平安银行的独家代理模式,重点协助平安银行打造“懂保险”的财富管理队伍“银保优才”,队伍规模快速扩张,由2022年6月末的800余人提升至2023年6月末的2000余人,扩充2.5倍,且银保优才的人均产能是代理人队伍中最高端的钻石队伍的1.8倍。尽管预计2024年“开门红”仍将取得良好业绩,但影响更长周期的变化...

起底太保的医疗版图,和平安一样都想做中国的联合健康

此举在业内掀起热议,因为平安集团正是为了探索“保险+医院”的联合健康模式。在《健闻咨询》此前的采访中,广州艾力彼医院管理研究中心(GAHA)主任庄一强曾表示,平安在医疗健康领域的策略是先做线上,平安好医生也上市了,就要进入重资产线下投入。庄一强也指出,平安至今为止没有一家医院旗舰店来证明,它的投后管理是...

商业银行终于跟进车贷新规,招行、平安、微众撑起特斯拉“0首付...

特别是在合作模式下,银行会更倾向于依赖汽车厂商的品牌影响力和销售网络来吸引客户,自身则专注于内部风控、审批流程及服务对接,对外宣传相对低调。素喜智研高级研究员苏筱芮接受财联社记者采访表示,汽车消费金融市场中,汽车厂商、汽车金融公司通常比商业银行拥有更强的话语权。她认为,有购车需求的消费者通常是先有初步的...

平安人寿:寿险数字化客户经营系统解决方案

近些年来,保险科技在数字化转型、大数据和人工智能等方面均有一定的突破。数字化客户经营可以提高经营效率、降低运营成本、进而扩大市场份额,成为寿险公司应对市场竞争的重要手段。平安人寿历经多年数字化客户经营模式探索,积累了一套比较成熟的系统解决方案——“数字化客户经营五步曲”。通过“盘客、圈客、经营、转化、...

平安人寿党委书记、董事长杨铮:三个维度跳出同质化竞争

第三,要构建保险+服务模式,拓宽服务边界(www.e993.com)2024年11月8日。目前险企产品同质化竞争激烈,险企可结合自身资源优势,构建保险+服务产品体系,满足客户差异化、多元化需求。扩绩优、强组织、稳队伍《中国银行保险报》:近年来,代理人规模收缩,各大公司都将绩优代理人作为发力重点。请介绍目前贵公司营销体系改革的进展以及未来计划?

保险业核心高管最新观点!报行合一、资负联动管理到底怎么做

转型的重点其实是整体经营逻辑的转变，多位管理层也提到，人身险行业转型的关键词应该是“回归”——回归保险本源、回归底层逻辑、回归客户为本。期待在寿险经营规律牵引下，对当前发展模式的纠偏，真正做到“回归”，并且迎来健康持续发展。06队伍转型进入关键期：2024年仍筑底，中国人寿、平安人寿加速营销体系改革代理...

中国汽车保险市场发展动态与营销策略研究报告2024-2030年

3.2.6　车联网模式将深远影响汽车保险业发展3.3　2021-2023年中国主要地区汽车保险业的发展动态3.3.1　上海市率先实现商业汽车保险入平台3.3.2　广东省车险首次出现盈利3.3.3　《深圳地区机动车商业保险费率浮动方案》出台3.3.4　北京车险市场发展状况分析3.3.5　青岛汽车保险市场出现团购风潮3.3...

中国互联网保险行业发展现状分析与市场前景预测报告(2024-2030年)

四、互联网健康险营销模式创新五、互联网健康险行业前景预测第四节互联网寿险市场运营情况分析一、寿险行业基本情况分析二、寿险行业竞争格局分析三、互联网寿险市场渗透率四、理财类寿险网销情况分析五、互联网寿险营销模式创新六、互联网寿险行业前景预测第三部分竞争格局分析第六章互联网保险行业竞争...

减少销售误导 提升代理人专业水平 百万保险代理人将迎“分级考”

专家认为,三年来寿险行业转型趋势已非常明朗,传统的依赖招募新人获取客户流量模式已难以为继,随着客户对保险的认知觉醒,对代理人的专业技能要求门槛不断提高。近年来,各保险公司推出了各种高质量发展代理人计划。如平安人寿的“平安最具价值保险代理人(MVP)”、太保寿险的“长航”转型、人保寿险的保险财富规划师、泰康...