申花董事长:国资管理与合理投资的平衡之道

经营能力:俱乐部需在商业运作上寻找新的增长点,如赞助、广告、赛事运营等方面进行多元化探索,确保收入的可持续性与稳定性。品牌价值:上海申花作为老牌球队,也需要通过提升品牌形象来吸引更多的球迷与赞助商。这不仅仅是提升球队知名度的问题,更关系到球队的商业运作与市场竞争力。三、经济危机下的足球俱乐部运营策略...

申花董事长重磅发声:国资紧箍咒下,四大任务能否重塑足坛辉煌?

比如,在球员转会环节,通过优化流程,缩短决策时间,确保能在合适的时机引进心仪的球员;在赛事筹备方面,各部门能快速响应,协同做好场地布置、后勤保障等工作,为球队营造良好的参赛环境,以高效的管理推动俱乐部整体运营水平的提升。(三)经营能力拓展随着中国足球市场的蓬勃发展,申花俱乐部深刻认识到提升经营能力对于实现可持...

“西北狼”重生:一家足球俱乐部的会员制之路

俱乐部宣布以公开售卖俱乐部终身会员的方式,向球迷们售卖会员和球票权益,以此来筹措资金。这是中国足坛一次前所未有的民间大自救——联赛职业化进程30年以来,第一次有俱乐部在危急时刻不再问政府和国资要钱,也不寻求民企大老板的资助,转而向离自己最亲近的球迷群体求助。球迷的反馈也超乎想象的热烈,会员认购在短短四...

石雪清:大连鲲城将实现经营自给自足与收支平衡的宏伟蓝图

在大连鲲城足球俱乐部的未来规划中,石雪清正致力于建立一支具备专业化、国际化和可持续发展的俱乐部。他坚信,通过科学合理的经营方式,俱乐部将能够实现收支平衡,进而在中甲的舞台上绽放光芒。大连的足球文化从未消失,而在石雪清的操盘下,新的辉煌正待开启。

河南足球俱乐部三十周年记:活下来后,才是全面挑战

包括航体的改造计划也在进行中，未来在航体的经营上，俱乐部会拿出实际的行动去落实计划、全面铺开。俱乐部的未来目标，是利用足球市场化程度高、关注度高的优势，盘活足球+体育产业，积聚资产，成为俱乐部未来生存发展的强力支持。同时，第三次股改也让俱乐部由混合所有制变为100%国企，俱乐部的管理机制发生了巨大的...

百年足球俱乐部:何以可能?

“当足球俱乐部开始运作并随着竞赛成绩的提高逐渐获得名气和支持度时，它们会进入一个相对稳定的业余期(www.e993.com)2024年12月19日。在这个阶段，足球俱乐部的经营管理、球迷忠诚度都将面临时间的考验。”宿茂臻分析说，由于成绩下滑或经营失误，俱乐部可能会面临球迷流失的风险。因此，一个足球俱乐部想要向下扎根、打好坚实基础，社区化是核心要义。当...

撕掉“烧钱”标签,复星体育的管理“平衡术”

在他看来,海外运营关键在于有企业家精神,要将球队当作一个企业来管理,关注财务报表、收入和利润。“股东的投入是有限的,你需要找到一个能够专注于管理财务报表、运营模式,考虑商业收入和成本的人。在欧洲,大多数俱乐部都介于企业和公益之间,如果不从股东角度出发,很容易偏向公益或社会的行为。”...

从“富爸爸”到基金时代,足球世界做好准备了吗?

竞技部门想要不计一切取得赛场上的成功,财务部门则竭尽全力压缩经营开支。因此,我在里尔的第一个任务就是:找到正确的人选,黏合竞技和财务层面的管理事务。”私募如何帮助足球?作为专攻投行、私募股权和发展金融的教授,斯蒂法诺·卡塞利以自己的方式讲述了基金与足球产业的关系:“为什么私募基金能够帮助足球行业的发展?

英国首富13亿美元收购曼联25%股份,获俱乐部运营管理权

英力士集团将获得曼联俱乐部足球运营管理权,包括在曼联股份有限公司和曼联足球俱乐部董事会中的两个席位。按照每股33美元的估价计算,曼联包括债务在内的估值达到63亿美元。截至12月22日收盘,曼联(NYSE:MANU)股价收于每股19.84美元,涨1.02%,总市值达到32.24亿美元。

揭秘伪职业化:中国足球最大隐患

一、联赛的管理体制和机制带有很强的计划行政色彩。“以联赛为本”仅仅停留在口头上。现阶段,足协作为联赛的组织管理者,与各俱乐部之间尚未形成“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”现代管理制度,决策的规范性、科学性、前瞻性与实用性均比较欠缺。足协在中超赛制、利益分配等重大问题上采取行政命令的方式,俱乐...