项目经理、总监、项目负责人、安全员都有哪些职责?住建部门明确!
七、负责组织施工组织设计、质量安全技术措施、危大工程专项施工方案的编制工作,认真组织质量、安全技术交底等内容。危大工程专项施工方案由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章(危大工程实行专业分包并由专业分包单位编制专项施工方案的,专项施工方案应当由总承包单位技术负责人及专业分包单位技术负责人共同审核签字并...
抗震支架安装工程施工方案
1.3抗震支架方案概况施工范围本工程抗震支吊架系统设计主要包括内容:(1)给水及暖通水管系统:管道采用衬塑钢管,≥DN65管道均应设置抗震支吊架。(2)消防(包括喷淋)系统:≥DN65管道均应设置抗震支吊架。(3)电气(包括消防报警)系统:采用电缆桥架或母线槽,重力≥150N/m均应设置抗震支吊架。(4)通风及防排烟系...
潍宿高铁青岛连接线正式进入主体工程施工阶段
为项目建设顺利推进谋篇布局、定准基调、统一标准,及时完成施工组织设计、开工报告、施工方案等技术文件编制;对首桩施工方案和作业指导书认真把关,分专业、分模块对施工单位进行安全质量、制度建设、技术管理等培训交底,规范推进文明施工和标准化管理,开展“比征拆、比首件、比标准化,实现高质量全面开工”劳动竞赛...
睢宁县睢北河治理工程施工Ⅱ标段招标公告
2.2项目总体建设内容:睢北河西起双沟镇胥湾村,东至梁集镇入徐洪河,河道拓浚37.9千米、河坡两侧防护7.4千米,改(扩)建跨河涵洞2座、新建支河涵闸2座,拆(扩)建桥梁2座,实施沿线桥梁护砌及支沟沟口防护工程等。总投资金额:12818万元。总工期:15个月。2.3本合同项目招标范围:睢北河邳睢路地涵至前袁闸站段(...
工程总承包EPC项目实施方案 (收藏版)
编写标书是投标准备最为关键的阶段,投标小组主要完成以下工作:(1)标书总体规划(2)技术方案准备(3)设计规划与管理(4)施工方案制定(5)采购策略(6)管理方案准备(7)总承包管理计划(8)总承包管理组织和协调(9)总承包管理控制(10)分包策略(11)总承包经验策略(若有)(12)商务方案准备3.完善与递交...
潍宿高铁青岛连接线首桩开钻 全线正式进入主体工程施工阶段
潍宿高铁至青岛连接线开工以来,承担建设管理任务的济青高铁公司组织各标段施工单位及后方公司统筹策划,为项目建设顺利推进谋篇布局、定准基调、统一标准,及时完成施工组织设计、开工报告、施工方案等技术文件编制;对首桩施工方案和作业指导书认真把关,分专业、分模块对施工单位进行安全质量、制度建设、技术管理等培训交底,规...
超级工程的数字“引擎”——黄茅海跨海通道高栏港大桥施工阶段BIM...
BIM应用总体方案在项目指挥部的统筹下,编制了BIM实施方案,主要包含施工期BIM技术应用、数字工地与智能建造、信息指挥中心建设、项目信息化管理四个方面。施工期BIM技术应用设计BIM模型与图纸复核、施工期BIM模型与二维形象进度模型创建、交(竣)工BIM模型交付、基于BIM的施工组织设计、专项施工方案模拟、“两区三厂...
EPC项目开发、投标、项目管理方案(完整解读版)
EPC(EngineeringProcurementConstruction)是指公司对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。在EPC模式中,Engineering不仅包括具体的设计工作,而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的...
一文彻底搞清工程建设中的五算
流程:先审合同与资料,再查施工组织与准备;接着审核预算编制,核对工程量与单价;最后审利润管理费与价格指数,确保预算全面准确。4、预算超支的预防与控制建立动态监控机制,定期比对实际成本与预算差异,及时调整施工计划与资源配置。强化合同管理,确保变更签证合法合规,严控额外支出。实施成本责任制,明确各阶段成本控制...
传感谷项目主要管理制度
1、施工组织设计及危险性较大的分项工程交底由项目总工主持。2、分项工程施工技术交底由施工计划科负责主持。3、单元、工序施工交底由施工员、专业工长负责。3样板引路制度本制度旨在让项目掌握施工班组的技术水准,预先让施工班组施工的工序产品(样板),经过验收达到项目规定的标准,并能按照此标准或高于此标准的要求...