一将无能,累死三军:给管理者的5点建议
中层管理者对资源的组织、协调的能力是不一样的,但最重要的是老板的格局,有一些老板愿意用平衡术或者驾驭术,这实际是延续了几千年根深蒂固的帝王思想,缺少对契约的尊重和对文明的理解,这样往往会反噬组织的效率和效能。中层决定了企业的竞争力,也决定了企业的竞争优势。这个竞争优势体现在创新,既有流程性的创新,...
内部控制——都天天嚷着要提升管理,那什么样的管理才算好?
中高层管理者:做规划,定策略,并经过一把手的认可。基层管理者:制定具体计划,并经中高管层的认可。工程师们:制定具体实施方案,并经基层管理者认可。2.从下往上工程师:发现无法解决的问题和困难,提出若干解决方案,并向上汇报。基层管理者:能解决就解决,不能解决就评价方案,出台配套具体计划,并向上汇报。中...
成功企业的领导力模型:塑造可复制的行为模式
高层管理者的核心任务之一——塑造这种可复制的行为模式。这背后折射的是进取与保守的平衡、个人和集体利益的取舍;是对专业和权威的判断、是形式和内容的偏好、也是管理简单化抑或复杂化的表态。这是企业运作中最基本的原则。企业文化不是墙上的标语,是高层管理者,尤其是最高决策者的行为的显影;而所有行为中以用...
组织成长跟不上发展规模的十大症状,最后一个戳中多少老板?!
员工们可能会抱怨“公司缺乏身份认同”,他们指责上层管理人员对于公司未来发展的方向没有提供足够的信息,或者更糟的是,认为上层管理人员也不知道方向是什么。问题可能出在高层管理者们对于公司未来的方向意见不统一或存在沟通障碍。正如成长中的企业经常出现的问题,沟通不足又碰上巨大的变革,员工们开始感到焦虑。为缓解...
顶尖销售,强在基本功
策略:机会管理、向高层销售、客户政治、顾问式销售、解决方案式销售等。③知识很多人认为,做大客户销售少不了应酬,特别是要喝酒。酒喝好了,事儿才能办、才好办。我自己也曾这么认为。当然,这个想法已经过时了。现在,知识比酒量更重要。销售要必须懂4方面的知识:客户知识、企业知识、行业知识、专业知识。如...
孙亚芳:外在的诱惑可能会腐蚀我们整个干部队伍
管理必须要考虑层次性差异(www.e993.com)2024年9月8日。总经理和一般经理都要考虑管理问题,但他们考虑的内容不能一样。总经理考虑是如何用人问题,一般经理考虑的则是如何调动大家的积极性。表面看来,不同企业的管理制度大同小异,企业管理结构高、中、低三个层次之间的职责和界限也十分分明。但在实际操作过程中,许多企业高层管理者的精力往往被迫...
“中国铜业杯”海外企业属地班组长综合管理技能竞赛培训活动(烟台...
赵丽霞在讲话中强调了本次培训的重要意义和深远影响,同时指出海外属地职工是推动中国有色金属工业发展的重要力量,班组长既是管理者,也是劳动者,是连接企业高层管理与基层员工的重要桥梁,本次培训班正是为了服务这些基层管理人员及技术骨干,通过系统培训提升他们的管理能力,为企业的发展注入新的活力。
企业管理专业学历提升方向有哪些?提升后能干什么?
1??、市场营销方向??:专注于培养学生对市场趋势、消费者行为、营销策略的理解,旨在提高学生的市场洞察力和创新能力,帮助他们制定有效的市场策略,提升品牌知名度和市场份额,以及与消费者建立深厚的情感连接。??2、人力资源管理方向??:着重于招聘、培训、激励和留住优秀人才,以及如何打造高效协作的团队和提升企业的...
关于对市政协十四届四次会议提案第0045号的答复
班只能满足企业高层少部分人的培训需要,为解决面上的培训需求,采取把老师请进来的培训模式,即每年在市行政中心举办6-8期“企业创新与发展报告会”,邀请知名教授、学者作专题讲座,培训对象为企业中高层经营管理人员,培训课题结合我局工作职能开展,重点安排智能制造和工业4.0、互联网+等方面内容,适当安排企业经营管理方面...
培训管理者必学:如何对企业案例进行选取和编制?
对服务文化建设的成果和经验进行了全方位的梳理和总结。>第二步,经验萃取在对服务文化建设过程进行梳理后,需要进行经验萃取。将其中最有价值的知识提取出来,变成整个组织的知识资产。国网吉林省电力有限公司主要从三个方面:服务文化与管理创新、服务文化示范点和服务文化引领一线实践这三个方面总结了经验和成果,...