发展新质生产力,什么是政企财务数字化转型新路径?

包括财务数字化转型在内的所有数字化转型都要跟企业战略引领,三峡的业务主线是水电和清洁能源开发,数字化转型要不断提升其在清洁能源行业的竞争力,所以财务数字化赋能都是围绕集团发展战略展开,不做偏离主航道的数字化。二是场景驱动。在信息化时代,以流程为主,数字化时代需要关注场景,往往是N个数字化场景组合促进数...

业财深度融合下的财务共享建设路径

企业在进行财务数字化转型过程中,依据企业内部因素,如不同发展阶段、对数字化转型的认知、业务及财务需求、数字化建设侧重点;外部环境,如数字化转型理念、数字化产品、主流技术、硬件设施等,企业进行系统建设时总会依据一定的先后顺序。如由解决单一的功能需求到解决部门层整体需求;由单一的业务应用向多功能业务应用扩展...

李美红:数字经济背景下的企业财务数字化转型路径

李美红自主研发的“财务风险数字化管理系统、全方位预算管理体系搭建框架系统、企业合规监控平台和企业内控优化系统”等数字化系统能够帮助企业实现对财务风险、预算管理、合规监控和内部控制的科学化、精细化和智能化管理。企业在数字化转型过程中应充分利用这些数字化系统,提升财务管理的效率和准确性,增强企业的竞争力和...

探索新质生产力赋能财务管理数字化转型路径

基于财务数据,利用人工智能、互联网等技术构建的商业智能系统作为发挥新质生产力作用的重要载体,二者相辅相成,可共同推动财务管理数字化转型发展。二是构建业财融合的智能风险预警和管控系统。新质生产力以数字技术为基础,于企业财务管理而言,能够有效助推企业财务数据的智能化发展,进而推动业财一体化管理数字化发展。通...

中电金信:财务公司数字化转型的“求索”路径与实践分享

统筹制定全集团财务数字化转型规划;统一底层架构、流程体系、数据规范;推动业财信息全面对接和整合;建立健全数据产生、采集、清洗、整合、分析和应用的全生命周期治理体系;积极探索依托财务共享实现财务数字化转型的有效路径;加强系统、平台、数据安全管理,筑牢安全防护体系。具备条件的企业应探索建立基于自主可控体系的数字...

企业数字化转型路径有哪些?

企业数字化转型是一个系统工程，需要全面、深入的规划和实施(www.e993.com)2024年11月22日。云境软件凭借其丰富的行业经验和技术优势，能够为企业提供从咨询到实施的全方位支持，助力企业在数字化道路上稳步前行。通过构建综合性ERP系统、优化供应链管理、增强财务透明度、推动数据驱动决策、提升客户关系管理、推动云计算和移动办公以及加强网络安全等路...

中意财险袁颖晖:从小步快跑到全面赋能,财险业数字化转型新路径

五、中国电子银行网：提升数智化风控能力，助力金融业数字化转型趋势，是诸多金融行业风险管理面临的一个长期挑战，中意财险在数智化风控布局和实践上有哪些成果？袁颖晖：在数智化风控领域，我们深化数智化风控建设，提升风控模型的精准度和智能化水平，推动数智化风控领域的创新与发展。一是创新风险管理模型，开发了...

中小企业怎么实现数字化转型?

有条件的企业可探索设立专门的数字化转型部门。应用财务流程自动化、协同办公平台、标准化人力资源管理产品等,实现财务、办公、人力资源等管理环节数字化转型,提升企业管理精细化水平。应用工业互联网平台推动各环节数据综合集成、可视化和智能分析,优化企业经营管理决策。

“财务数字化—新准则??新起点??新质效”——第五届全国保险...

第一阶段是财务线上化,除会计总账系统外,其余系统基本以自主研发方式建设;第二阶段是业务规范化,通过系统前置管控线上化、系统化带来的集中性风险,财务共享中心和智能化审核工具的出现进一步促进规范化;第三阶段是功能专业化,借助资金系统、RPA技术、OCR技术等促进财务数字化转型迭代升级;第四阶段是数字化赋新能。

从解构企业价值看数字化转型

技术转型:以开放的心态构建技术生态圈,实现消费互联网+产业互联网+工业设备物联网+产品物联网的连接,为C端用户、B端用户提供便捷的高效服务。组织转型:重构组织架构、主动融入数字世界,构建数字化组织、敏捷组织。数字化转型重点有9个内容:4个增值业务、4个支撑业务和1个决策支持。