正略咨询:高质量推行“末等调整和不胜任退出”不是简单的淘汰

2.国企中高层及员工考核标准建立重点:以战略导向和结果导向为前提,在企业内部建立正面的绩效文化,明确绩效考核的“指挥棒”作用,特别是国有大型集团企业要结合分子公司各自的经营特点和实际情况,设置有针对性的绩效考核指标体系;关键绩效指标的提取制定既要有从上至下的分解体系性,又要有公平合理的标准一致性;突出重点...

扬州金泉旅游用品股份有限公司 关于召开2024年第二次临时股东大会...

激励对象的绩效评价结果划分为优秀、良好、合格、不合格共四个档次,考核评价表适用于考核对象。届时根据下表确定激励对象解除限售的比例:■若激励对象上一年度个人绩效考核评级为优秀、良好、合格,则上一年度激励对象个人绩效考核“达标”,激励对象可按照激励计划规定的比例解除限售,当期未解除限售部分由公司回购注销,...

滨化集团股份有限公司关于召开2024年第三次临时股东大会的通知

下同)董事、高级管理人员及核心骨干人员的积极性,有效地将股东利益、公司利益和核心团队个人利益结合在一起,使各方共同关注公司的长远发展,确保公司发展战略和经营目标的实现,在充分保障股东利益的前提下,按照收益与贡献对等的原则,公司依据《公司法》《证券法》《上市公司股权激励管理办法》等有关法律、法规和规范性文...

广州中望龙腾软件股份有限公司第六届监事会第五次会议决议公告

3、在本激励计划有效期内,如果《公司法》《证券法》《上市公司股东、董监高减持股份的若干规定》《上海证券交易所上市公司股东及董事、监事、高级管理人员减持股份实施细则》等相关法律、行政法规、规范性文件和《公司章程》中对公司董事和高级管理人员持有股份转让的有关规定发生了变化,则这部分激励对象转让其所持有的公...

证券代码:688173 证券简称:希荻微 公告编号:2024-023

(四)审议通过《关于子公司实施增资扩股和员工股权激励方案暨关联交易的议案》董事杨松楠系本次子公司实施增资扩股和员工股权激励方案的关联方,因工作原因未能出席本次会议,亦未参与本议案表决。表决结果:同意7票,反对0票,弃权0票。具体内容详见公司在上海证券交易所网站(sse)披露的《希荻微电子集团...

药品质量受权人管理办法(征求意见)

5、企业可依据企业规模和实际需要(如不同生产地址、剂型或产品类别)设置多名质量受权人,覆盖所有产品放行(www.e993.com)2024年11月5日。6、法定代表人或企业负责人每年应牵头组织对质量受权人履职情况进行考核,以面谈的形式反馈考核结果,结合考评结果实施奖励或惩戒。质量受权人应针对绩效考核结果开展纠正和预防措施以及持续提升计划。

华为PBC绩效管理:「个人绩效」必须与「组织绩效」捆绑

其次,在华为,员工的PBC结构具体包括业务目标、人员管理目标和个人能力提升目标,不过现在华为在招聘和录用中会从人的素质、潜能、品格、学历和经验等方面对人才进行多轮严苛的筛选,因此华为员工PBC中已经很少设置个人能力提升目标。PBC里的目标内容会作为组织对个人绩效评估的主要参考依据,影响着对员工的价值分配。如果将...

各行业最全考核方案管理,戳这里~

而且很多公司的考核就是跟员工的绩效奖金挂钩的,这就意味着这个过程绝不能出现一点点差错。每当这个时候,HR就会想,其他企业都是怎么做的,也是这样的吗?针对以上这些场景,接下来我们进入问题解答环节~一、考核指标有哪些类型,如何设定考核指标?从考核内容的场景上来分,考核主要分为OKR考核、KPI考核、定性...

白银有色:白银有色集团股份有限公司2021年年度报告

一、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、完整性,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。二、公司全体董事出席董事会会议。1.永拓会计师事务所(特殊普通合伙)为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。三、公司负责人王普公、主管...

工程项目精细化管理110问,没有比这更全面的了

答:《项目管理策划书》应包括(但不限于)以下内容:项目概况、管理目标、产品清单、管理责任矩阵、现金流分析及资金计划、责任成本预算、机构和部门责任书、项目部一般员工绩效考核办法、项目的管理模式及分包模式、实施要点、资源配置计划、进度计划、风险分析与对策、变更索赔、主要施工方案及大临工程布置方案、安全质量管...