工信部关于组织开展2024年实体经济和数字经济深度融合典型案例...

面向实体经济和数字经济深度融合发展需求,围绕数字化转型通用工具产品、工业互联网平台创新领航应用、数字领航企业实践、数字化供应链生态等4个方向,挖掘一批创新性强、渗透性好、覆盖度高的典型案例,为更多地方和企业应用新一代信息技术、做强做优实体经济提供路径参考。二、申报条件(一)申报主体应在中华人民共和国...

财政部会计司:管理会计案例索引

第一步,冲压车间运用机械手臂,经过400道左右的工序,将500多种零部件冲压成型。第二步,焊装车间对分散的零部件进行组装,焊装车间决定着整车安全性,目前比亚迪焊装车间的自动化效率已达到95%以上,运用全自动化机器人(12.160,0.01,0.08%),充分实现自动化、信息化,最终将500多个零部件焊装成整车白车身。第三步,在涂...

管理会计案例索引(十二)

A企业为我们提供了RPA具体应用的两个实例:一是在A企业全面引入ERP系统时,RPA嵌入各系统之中帮助A企业完成海量数据在不同系统间的迁移;二是在A企业每年固定的促销节中,RPA通过在微信平台上抓取并测算每分钟微信粉丝反馈量,帮助销售团队准确预测销售潜力。在A企业中,降低人力成本、达到精益化经营是企业在激烈的餐饮市...

从粗放生产走向精益生产(服装业案例)

可喜的是,信息化已经在国内服装企业逐渐展开,象EPR系统、零售商管理库存(RMI)及供应商管理库存(VMI)等系统已经被应用,很大程度上可以帮助企业信息系统的整合,实现对整个供应链的有效管理,使经营者能更加关注信息的内涵以及运用信息做出更好的决策。2.3物流配送系统客户订单分离点后移有利于了解客户的真实信息,比如代...

连载丨浙江省推进政务服务增值化改革创新案例(下)

三是完善权益保障机制。建设“枫桥式”税务所,实现涉税服务“零信访”。创新推出税费服务“回访制”,变“等意见”为“找意见”,累计回访企业4.6万户次,满意率达99%以上。案例十九:海盐县聚焦三链协同创新打造全国领先医用同位素产业集群海盐县聚焦破解医用同位素产业发展中核素生产依赖进口的“卡脖子”问题,围绕“...

华泰海外研究 | 汽车:丰田全球化的复盘与启示

(CompletelyKnockDown散件出口)形式规避的同时,以石油危机为契机,向美国市场输出卡罗拉等车型,在70年代后期成功跻身美国销量前四汽车品牌;80-90年代,日系车热销引发美日贸易摩擦,丰田先后尝试合资及独立建厂完成本土制造目标;进入21世纪,公司基于北美的成功经验,迅速开展全球投资,向东南亚与西亚、欧洲、中国、拉美中东等...

入场物流背后的订货策略、交货提前期和供应商关系管理

产品流:加快库存从供应商到最终客户的流动。服务流:通过在线订购、订单状态跟踪、订单确认、预先发货通知和条形码,提高生产率,降低成本,提供附加价值。资金流:使用电子转账支付应付款,简化付款流程。信息流:减少数据在渠道中的重复传输或输入的情况。举个例子,客户企业和关键供应商签订一种开口订单,即规定了产品规...

九州通医药集团股份有限公司 2023 年年度报告摘要

(4)物流Bb/BC仓配一体化,打造面向C端和B端的高效供应链物流服务体系,实现线上线下客户"零库存"及10万品规资源共享公司搭建的行业特有的"Bb/BC一体化"高效供应链物流服务模式,在向现有医疗机构,连锁药店等大B端客户提供服务的同时,可向小B端(指单体门店及诊所等)和C端消费者开放...

如何运用精益生产工具减少库存积压,提升资金周转率?

通过以上步骤,企业可以制定出科学、合理的生产计划,确保生产活动的高效、有序进行,提高生产效率、降低库存成本并确保交货准时率。二、建立拉动系统建立拉动系统是实现精益生产的重要手段之一,其核心思想是根据后工序的需求来拉动前工序的生产,从而避免过量生产和库存积压。以下是建立拉动系统的具体步骤和关键点:...

...厅关于开展2022年工业互联网平台创新领航应用案例征集活动的通知

(一)请各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门、全国性工业行业协会(联合会)、中央企业(集团)(以下统称推荐单位)组织本地区、本行业、本集团内企业积极参与,做好推荐方案审查和宣传推广工作。(二)各省、自治区、直辖市推荐的应用案例不超过10个,各计划单列市推荐的应用案例不超...