专访|刘世鼎:挖掘被遮蔽的情感经验,有助于理解当今世界的危机
巴以冲突背后的情感很复杂,有长期积压所致的物质基础。以色列蚕食巴勒斯坦人的土地以及对加沙的占领封锁不仅造成巴勒斯坦人生活困难,更是一种羞辱,伤害了他们的生存尊严,激发了怨恨、绝望感跟被遗弃感。仇恨的种子早就已经种在巴勒斯坦年轻一代人心里了:面临日常恐惧、生活困顿、被剥夺与外界联系的无助年轻人变得越来越激...
【成功案例】某公司的Phobos最新变种病毒jopanaxye解密恢复项目
一、背景2024年1月2日,Solar应急响应团队(以下简称Solar团队)接到某集团公司的请求,该公司资产于2024年1月1日遭遇黑客攻击,多台服务器上的文件被加密。Solar团队获取了其中一个加密文件,进行了解密尝试。经过分析,确认了该勒索软件属于Phobos家族,为最新变种jopanaxye。通过多种方法,我们的解密专家成功恢复了测试文件。
解密万豪:如何从街边小酒馆成长为全球酒店龙头?| 案例
第一,总公司管得太多;第二,高层重视利润胜过顾客满意度;第三,经理不敢提加薪要求,说明他的上级是糟糕的倾听者。比尔说:“我所做的,是改变这位经理什么都不说的习惯,并且告诉他,有人愿意倾听他的问题”。比尔经常跟万豪经理重复父亲的那句话:“照顾好同事,他们会照顾好你的客户。”“有一天厨师生病了没来上...
何小鹏系统谈大模型改造智驾:造车像血海游泳,但我更有信心了
何小鹏有强烈预感,大模型一定会改造汽车行业;但它究竟怎么在自动驾驶落地,一开始他连一丝头绪也没有。他令团队研读论文,自己到访美国三趟,试驾特斯拉FSD和Waymo,忍痛送走“爱将”吴新宙赴任英伟达时,还拜访了黄仁勋(英伟达创始人兼CEO)。只不过,他没有像他的投资人和朋友雷军那样,“广撒网”投资中国大模型公司——...
究竟“华为军团”是什么情况,终于有人说清楚了!
案例华为电力数字化军团为菏泽电网提供分布式能源管控解决方案以电力、电网行业为例。许多电力、电网公司都面临能源、零碳、数字化转型的系统性问题。过去,华为的能源业务部包含电力、油气等行业,针对电力行业主要是销售光网络、数据通信等硬件产品。但在电力行业数字化转型背景下,华为成立了电力数字化军团。
温纳|技术物有政治性吗?
当然,原子弹是个特例(www.e993.com)2024年10月17日。任何人都了解原子弹何以需要非常严格的权威关系。然而,假如我们要找其他各式各样案例来了解技术需要某种特殊权力与权威模式来配合,现代技术史中有着丰富的案例可寻。钱德勒(AlfredD.Chandler)所著《看得见的手》(TheVisibleHand)一书是本关于现代企业的不朽研究,他提出丰富的史实来论证,...
FO腔调|家办运作模式大不同!全球知名家族管理家族财富和企业模式...
三、案例:戴尔(DELL)家族办公室:戴尔(DELL)电脑是IT行业里的一个传奇,其开创了集网络化销售、制造电脑于一体的创新型商业模式。戴尔公司上市后,其创始人迈克尔戴尔通过高盛的私人财富管理部门来管理他的财富。当资产规模逐渐增大时,戴尔邀请高盛两位高管出来创业并为其筹建家族办公室。他们共同花费较长时间取得了一...
哪种领导最靠谱?
仆人型领导者先观察同事的需求,然后再通过组织获得成功。仆人型领导者常被拿来与变革型领导者做比较,后者亦重视上下协作。领导重心在组织还是被领导者,是变革型领导者与仆人型领导者的区别。二、投资银行的那些「大佬」当一家公司成长为一家伟大的公司后,仆人型领导者的重要性便与日俱增。
鲁贵卿:大变局下的生存法则,做得更好一点
比如,国有企业有时会面临来自上级的一些要求,要全面地、创造性地执行上级的指示,不能教条地、机械地、不顾企业具体情况地去执行。一定要“马克思主义普遍原理一定要和中国革命实践结合”,毛泽东为什么能成功?他就靠这一点:坚持真理,不怕杀头、不怕撤职、不怕处分。
...乡村走向共同富裕过程中的治理机制及其作用——一项双案例研究
1.两个案例地治理发展历程中制度逻辑的相似点中郝峪村和袁家村的党组织逻辑和国家逻辑的动态演化过程是一致的。在引入市场逻辑和公司逻辑的过程中,两个村的党组织逻辑都通过党的领导推动了多种制度逻辑之间的演化并存,党组织对村民的服务和组织起到了良好的指引动员和凝聚的作用。中郝峪村和袁家村的国家逻辑也都是...