6 个品牌,撑起了中国的万店时代!

正新鸡排之所以从2016年扩张速度开始爆发,很重要一个原因就在于2015年,正新加大了品牌宣传投入,其先是"大手笔"签下黄渤作为代言人,紧接着又与当时最火的综艺节目《极限挑战》合作,并投放千万元地铁广告,多管齐下让正新赚足眼球,在全国范围内有了品牌辨识度。2.整合供应链。品牌知名度的扩大也使得正新鸡排的扩张...

以人为本,才是品牌永恒的必杀技

每个行业都有逆势破局的“小米”、“赛力斯”,他们到底凭什么克服大环境“引力”?很多人想到的第一个答案是营销。诚然,小米汽车SU7、赛力斯问界,均是靠着品牌力驱动增长的经典案例。2024年汽车行业“成为小米/问界”成了一道风景线,很多车企老板想要学习雷军或者余承东成为网红,甚至挖团队照搬数码圈流行的营销打法...

别被骗了!除威马汽车外,这3个国产品牌已倒闭,买车时请绕道走

陆地方舟:转型失败的老牌企业相比前两家新兴车企,陆地方舟则是一家成立较早的企业,早在1998年就已经进入新能源汽车领域。陆地方舟专注于新能源物流车,后来由于乘用车市场逐渐火热,企业决定转型进军新能源乘用车领域。2017年,陆地方舟成为国内第十四家获得新能源生产资质的车企,一时风头正劲。但遗憾的是,陆地方...

特百惠在转型努力失败后申请破产

特百惠在转型努力失败后申请破产特百惠品牌根据法院文件该公司在特拉华州根据破产法第11章申请破产保护,预计负债10亿-100亿美元,估计资产规模5亿-10亿美元。

品牌转型关键期,蕉下为何突然“动刀”?

2、冲刺IPO失败后,蕉下转型不易巧合的是,蕉下的品牌转型,恰好与冲刺IPO的进程吻合。在蕉下开始拓品类、做场景的2021年,其于4月、10月先后两次向港交所递交招股说明书,第二份招股书的递交以失效告终,此后再无新消息。如今蕉下裁员的原因,与其IPO进程受挫、短时间难以再次冲刺上市,也有一定关系。

雷军的B面:那些赔到血本无归的失败投资案例

乐淘网:五年四次转型难逃贱卖命运,雷军万般无奈下的“弃子”乐淘网成立于2008年6月,平台上线之初就获得雷军等200万美元的天使投资(www.e993.com)2024年11月20日。在雷军建议卖玩具的情况下,乐淘网最初的定位是销售玩具,彼时毕胜不懂电商也不懂零售,乐淘发展的也不顺利,于是毕胜和团队开始研究卖别的东西;2009年9月,乐淘开始了第一次凶险的...

哈飞发展史(2):转型轿车失败,如今还有几人记得?

现在有观点认为,是微车的短暂辉煌让哈飞迷失了自我,盲目进军轿车才导致最终失败。但事实上,哈飞接触轿车时间远比我们想象的早得多。在1993-1994年期间,在底盘和动力都不变的前提下,哈飞曾经给松花江面包车拉了个皮儿,造出来一台型号为HFJ7080的轿车,但据说两年间只生产了31台。

蕉下裁员10%,IPO失利后品牌溃退引发业界震动

这一失败的转型尝试，凸显出蕉下在品牌定位、产品研发和市场洞察等方面的短板，也再次印证了仅靠营销难以支撑企业的长远发展。蕉下的案例为我们敲响了警钟：在竞争日益激烈的市场环境中，企业不能单纯依赖营销手段来推动增长。真正的可持续发展，需要在产品创新、技术研发和用户体验等方面持续投入。蕉下IPO的失利和随之而来...

成果|国网能源研究院:国内外能源电力企业转型发展趋势研究

(三)转型教训国内外能源电力企业转型失败的教训,主要包括盲目跨界多元化、对本行业内细分领域发展研判失误、注重短期收益的激进转型。盲目跨界多元化方面,面对形势剧变缺乏明确的转型发展方向,跨界进入多元业务领域,导致精力过于分散,且无法有效发挥企业原有比较优势,拖累整体业绩;对本行业内细分领域发展研判失误方面,不顾行...

抛开视觉,你的品牌凭什么吸引顾客?|红杉汇内参

让我们先来看看两个失败的非视觉营销的案例:案例一信息太宽泛普适而失去吸引力某全球科技公司某次推出了一系列广告来推广其新软件。广告使用了很多数据来宣传产品的创新和效率提升,但缺乏个性化的元素或具体的用户故事。这种失败在营销中十分常见,根源就在于它太过宽泛普适,难以让潜在客户产生太多情感共鸣,更别提...